Hvordan bygge tillit med Employees

For å lykkes i å håndtere ansatte du har til å bygge et repertoar av ferdigheter til å motivere medarbeidere. Opprette et sterkt samarbeid med hver av gruppemedlemmene skjer når du øker tilliten med hvert medlem av teamet.

Et team er en gruppe mennesker, hver og en påvirker effektiviteten av det hele. Et team er vellykket når de har et tillitsfullt forhold til sin trener

== >. Hva er tillit

Merriam-Webster ordbok gir flere definisjoner om dette er trolig den som er? mest kjent:

Trust: trygg avhengighet av karakter, evne, styrke, eller sannheten i noen eller noe b. en der tillit er plassert

Hva det betyr for meg som en krybbe er at min karakter er viktig for å bygge en vellykket team. Høres ut som en høy orden, men det er ferdigheter som du kan lære som vil hjelpe deg.

Jeg liker "emosjonell bankkonto" skapt av Stephen Covey i sin bok "The Seven vaner med svært effektive mennesker." Hva gjør bygge en emosjonell bankkonto med dine ansatte så stor er fordi det er et konsept vi forstår. Vi bygger finans bankkontoer ved å legge inn penger på vår konto. Covey stater, ".... gjøre innskudd gjennom høflighet, vennlighet, ærlighet, og holde mine forpliktelser til deg, jeg bygge opp en reserve. Din tillit mot meg blir høyere, og jeg kan påkalle den tilliten mange ganger hvis jeg må . "

== > Her er noen grunnleggende trinn for å bygge tillit med dine ansatte:

Vær ærlig

Fortell sannheten, som best du vet det. Hvis du ikke vet svaret, la dem vite at du vil undersøke spørsmålet. Dette er grunnleggende respekt for at vi gir andre og oss selv i vår samhandling.

Holde Commitments

En leder som konsekvent følger opp når de sier eller gir en oppdatering bygger tillit naturlig med sine ansatte.

Håndtak feil Ærbødigst

Alle gjør feil! Velg dine ord med omhu når du håndterer en feil med en ansatt. Først av alt, alltid diskutere problemet i privat og være upbeat om problemet.

lytte, lytte, lytte

Dette er en så viktig ferdighet å utvikle seg som en leder og en som er mest utfordrende å mestre. Hvorfor? Først av alt, tror jeg vi hører ikke på oss selv, så det kan være litt skremmende å høre på andre. Likevel må vi lære å lytte til andre å bygge vår reservoar av tillit hos våre medarbeidere.

Behandle alle med respekt

Ja, du vil ha ansatte som er mye enklere å samhandle med. ..Det normale. Det skjer i alle relasjoner. Ferdigheten du trenger å skaffe her er å mestre dine følelser, behandle alle gruppemedlemmer rettferdig og likeverdige. Lik trenger ikke å være nøyaktig. Likestilling er basert på respekt for hva hver enkelt bringer til laget ditt.

Det er ferdigheter til å bygge tillit med ansatte. Når du har lært og praktiserer aspekter ved å bygge tillit, vil du oppleve en endring i dine ansatte. Hvis forholdet har vært skjelven med dine ansatte, vil det ta tid.

Prøv dette!

Ta deg tid til å vurdere hvordan du bygger tillit med dine ansatte. Hva er det én ting du gjør nå som øker tilliten nivåer med gruppemedlemmene? Så hva er en handling som reduserer deres tillit nivåer med deg

Som ledere vi gjør feil, men hvis vi holder deponering i "emosjonell bankkonto," ansatte er fleksible med oss ​​
. &Nbsp.;