Er du en Scrumbag? Ikke bekymre deg - det er en god ting: Bruk Scrum til drivstoff din Success

teamarbeid (n.) - Arbeid utført av flere medarbeidere med hverandre å gjøre en del, men alle underordne personlig prominence til effektiviteten av helheten.

Merriam-Websters har gjort det rette for det meste, men noen ganger en generisk definisjon bare vil ikke klippe det. Hva betyr teamarbeid egentlig betyr for de involverte? Hva består det av? Hvem er ansvarlig for hvilke oppgaver? Hvorfor er det viktig for folk å komme sammen for å oppnå et felles mål i stedet for bare å be folk å spille til deres spesifikke individuelle styrker? Dette er spørsmål ingen ordboken kan svare fordi de er subjektive; de er avhengige av elementer som situasjonen, teamets mål, og personligheter, styrker og svakheter ved de involverte.

Hva er Scrum metodikken?

Samspill og ideen om ulike deler arbeids sammen i harmoni for å gjøre opp helhet attributter verdsettes av alle selskaper. På grunn av at universelt holdt ideologi, ble Scrum opprettet. Scrum er en veldig generell, fleksibel arbeidsmetodikk, med evnen til å være støpt og formet for å passe behovene til ulike lagene, prosjekter og leverbare mål. Scrum er løst definer, tilpasningsdyktig best på en organisasjon der målene er i endring hele tiden og kundenes behov i stor grad påvirke hvordan organisasjonen distribuerer oppgaver. I et nøtteskall, tilpasser Scrum metodikken til de stadig skiftende behov hos kundene og bedriften, og at metodikken er ditt å gjøre med hva du ønsker.

Scrum bryter prosjekter ned i biter som kalles historier
at utvikling team for å takle hver historie som et selvstendig prosjekt. Teamet arbeider med disse historiene i settet tidsperioder, heter spurter
. For eksempel kan et lag bli gitt en to-ukers sprint for å jobbe på en bestemt historie, og en måned sprint å arbeide på den neste, mer utfordrende historie. En av de større historier kan være noe sånt som å utvikle en ny modul for brukerne å raskt finne ut hvilken politikk knytte til hvilken akkreditering standard (s). En historie med en mindre sprint kan være noe veldig enkelt, som å ha for å rette en skrivefeil i et felt tittel.

Alle lag trenger en leder, og Scrum er intet unntak. Med Scrum metodikk, fører en produkteier flokken, og er ansvarlig for å skrive historier og prioriteringer. Produkteieren skaper storyboards med mer detaljerte spesifikasjoner på et prosjekt. Han eller hun setter også prioriteringer på hvilken rekkefølge klubben takler historier, samt tildeler spesifikke historien oppgaver til hvert team medlem.

Akkurat som i idrett, trives en utvikling team under oppmuntring og støtte. Det er der Scrum Master kommer i. Den Scrum Master tilsvarer en sportstrener. Han eller hun er en del av teamet, men også jubel sine medlemmer på, å hjelpe laget levere spurter på tid og oppmuntre alle til å gjøre sitt aller beste. Scrum Master er også ansvarlig for å holde møter for å sikre best mulig kvalitet arbeid på en mest mulig effektiv tidsfeste.

Hvorfor Scrum?

Scrum metodikk er brukt av mange grunner. Som nevnt tidligere, er Scrum fleksibel nok til å bli gjennomført i løpet av noen organisasjon og tilpasningsdyktig nok til å passe enhver kundebase, virksomhetens behov, og personligheter, styrker og prosjektkrav av alle utviklingsteam. Som et resultat, gjør Scrum metodikken et prosjekt helt utvikler eide, slik at klubben kan ta fullstendig eierskap og ansvar for alle prestasjoner og mangler. Dette lindrer følelsen av å blande inn i bakgrunnen at mange ansatte kan noen ganger føler når du jobber som en liten fisk i en stor dam; med Scrum, er dette umulig, fordi hver utvikler har en bestemt oppgave, og alle jobber sammen for å oppnå et solid felles mål.

Scrum metodikken hjelper også lindre stress på arbeidsplassen, fordi det bryter større prosjekter opp i de nevnte mindre, mer håndterlige historier. Det gjør at produkteier for å opprette et prosjekt backlog lett, og sikrer gruppemedlemmer er på samme side. Historiene også gi rom for en stor mengde av fleksibilitet. For eksempel, hvis en kunde har et problem med en bestemt del av produktet, gruppemedlemmer kan lett begynne arbeidet med en ny historie som gjelder direkte til kundens problem i stedet for å måtte bekymre deg for mange aspekter av prosjektet på en gang.

En av de beste tingene om Scrum metodikken er at det gjelder ikke bare for programvareutvikling - det er fleksibel og kvikk nok til å brukes for alle typer oppgave eller prosjekt. For eksempel, hvis du har til å rense huset for en ferie fest, kunne de ulike rommene være prosjektets historier. Som foreldre figuren, ville du være produktet eieren, skriving og divvying opp de forskjellige historier. Scrum master (kanskje det eldste barnet) ville være der å hjelpe med den nåværende historien (dvs. rengjøring på kjøkkenet), mens på samme tid oppfordre sine yngre søsken for å fullføre sine deler av historien sprint på tid (dvs. innen utgangen av ettermiddagen).

Stolte Scrumbuckets

Det faktum at det er et stadig mer populært arbeidsmetodikk for å gjøre det enklere for bedrifter å nå sine kunder gjør det mye lettere å opprettholde en familiær atmosfære og sikre kunder får den beste service mulig. Selskaper vokse og bli bedre på grunn av Scrum metodikk og formidle denne kunnskapen med andre vil fortsette å oppmuntre sunne gruppemiljøer.

Ekstra Reading

Følgende artikler diskutere Scrum metodikk, samt dens benefits.