Når du kaster Dirt, du mister Ground

“. Når du kaster skitt, mister du bakke &"; – Texas ordtak

Ingenting river ned relasjoner, samarbeid, effektivitet og produktivitet som kontoret ryktene mill og sladder. Noen refererer til dette som vannkjøler chit chat. Det er visse type mennesker som vil gå rett til kilden for å håndtere et sammenbrudd, og så er det andre som vil klage og sutre til alle, men den personen de har et klagemål med.

Problemet er ikke at disse breakdowns oppstå; problemet er at de skjønner &'; t bli behandlet når de kommer opp. Dette fører til slutt en frakobling i relasjoner som om det er en stor hvit elefant i rommet som ingen ønsker å snakke om. Dette fører til alle andre å gå på eggeskall prøver å unngå minefelt så å si. Resultatet av denne atferden river ned tillit, integritet, tillit, produktivitet og positiv kommunikasjon

Hva kan du gjøre for å minske disse breakdowns og skape det jeg kaller en ". Klandre gratis &'; miljø der alle trives og lykkes?

Først av alt, la meg forklare hva en skylden fritt miljø er. Navnet sier alt. Det betyr virkelig klandre gratis. Miljøet er løsningsfokusert, ikke problemfokusert. Det betyr at det er ingen offer &'; s bare seire. Fokuset er på oppdraget og intensjoner i gruppen, ikke på å være rett. Det &'; s. Om å bygge tillit, tillit og åpen kommunikasjon innad i gruppen, slik at de er i stand til å håndtere disse breakdowns når de kommer opp og gå videre

Hvordan oppnår du denne skylden fritt miljø? Den starter på toppen med lederen av gruppen. La &'; s innse det: du må forbilde hva det er som du ønsker å lage blant laget ditt.

Jeg tror at ved å gi laget ditt de nødvendige verktøy for å håndtere disse breakdowns, kan du opprette en skylden fritt miljø som avler tilbakemeldinger, åpenhet, tillit og kompetanse til å håndtere disse breakdowns når de oppstår, og i noen tilfeller hindre dem fra å skje helt.

Her er 3 trinn for å skape en skylden fritt miljø:

1. Integritet
må starte på toppen av næringskjeden. En av de beste definisjonene jeg fant av denne kraftige ord er " Integritet er konsistens av handlinger, verdier, metoder, tiltak, prinsipper, forventninger og resultater &'; Godt lederskap er en ferdighet som er ofte " vist &'; mer enn " fortalte &'; Hvordan du som teamleder oppfører er nøkkelen til å få andre til å følge føre. Don &'; t forvente gruppemedlemmene å holde seg til time lange lunsjer hvis du som sin sjef, rutinemessig ta 2 timers rømmer fra kontoret.

2. . Building Trust
hele laget støtter hverandre og er forpliktet til ett mål – suksessen av deres oppdrag. Du forteller sannheten, kommer fra integritet, og gjøre det du sier du skal gjøre. Og hvis du kan &'; t ære ditt engasjement, erkjenner du det til den andre parten, eller du har en samtale for å rydde opp slik at du kan gå videre. Det &'; s om å skape vinn-vinn relasjoner

3.. . Kommunikasjon
Lær hvordan du håndterer sammenbrudd når de kommer opp og don &'; t la dem henge på for lenge. Husk ordtaket, " en dårlig apple kan ødelegge en hel skjeppe &'; Vel, holder det sant for lag. Du må alltid huske på at intensjonen er å være løsningsorienterte. Det &'; s ikke om hvem som gjorde " det, &'; men hva som er best for laget og overordnede målene for gruppen. Du kan ha rett, eller du kan være lykkelig og vellykket. Valget er ditt.

Ved å innlemme integritet, tillit og solide kommunikasjonsevner i bedriftens &'; s generelle ytelsen, himmelen &'; s grensen til å oppnå suksess i dine mål. Og med dagens &'; s ustabil økonomi, som doesn &'; t ønsker å være på et vinnerlag
 ?;