Være mer forsiktige i Godkjenne kostnadsreduksjon Tests

De fleste forretningsfolk bruker den samme grad av skepsis om alt de mener. Noen er alltid optimistisk at ting vil ordne seg. Noen er alltid pessimistisk. De fleste er et sted i midten. Når et problem å velge det riktige valget er vanskelig nok, vil du sannsynligvis finne at det å være veldig skeptisk er riktig rute. Hvordan kan du lære å være skeptisk hvis det er ikke din vanlige måte å tenke på?

Selv om juridiske begreper kan ofte trylle frem de ubehagelige assosiasjoner for å bli saksøkt, det er en idé som dommere og advokater bruke som vil gjøre deg smile når du slår dette prinsippet til din fordel. Dette konseptet er en av skiftende bevisbyrden mot den foreslåtte test. Noen vil kalle det "å være fra Missouri", mens andre beskriver dette som en tvilende Thomas.

Den grunnleggende ideen er enkel. Den foreslåtte kostnads ​​reduksjon test ikke får noen fordel av å anta at det vil fungere. Faktisk, hvis noen aspekter av testen ikke kan forklares på hvorfor det vil sikkert fungere, antar du at det elementet faktisk vil mislykkes i testen.

For eksempel vet vi at skadelige kostnadsreduserende forretningsmodeller kan føre til at du mister mer organisatoriske muskler enn fett, like skadelige dietter gjør. Så, bør du anta de foreslåtte kostnadsreduserende testene vil redusere antall kunder inntil det motsatte er bevist. På den måten å tenke tjener til å flytte bevisbyrden for at kostnadsreduksjoner er gode på tilhengere av testen. De som foreslått testen kan tjene som sine forsvarere.

Hvilke elementer bør du tenke på denne måten? Selv om ingen liste kan være komplett nok til å fange opp alle potensielle området trenger bevis, her er noen områder å vurdere som et utgangspunkt for å hjelpe deg. Husk å legge til dine egne ideer. I hvert tilfelle har testen forslag om å gjøre det slik at den nye kostnadsreduksjoner basert forretningsmodell kan overvinne disse forutsetningene:

- Lønnsomme kunder vil bli tapt

- Ulønnsomme kunder vil være lagt

- Kostnader presset ut i ett område vil dukke opp igjen et annet sted i store mengder på grunn av feil

- Topp utfører ansatte vil gå tapt

- Svakere ansatte resultater vil bli tilt

- Kvalitet og ytelse av dine tilbud vil slippe

- Juridisk ansvar vil bli økt

- Kontantstrøm vil bli skadet

- Regulators vil undersøke

- Partnere går tapt

- Långivere vil være opptatt av og fremmedgjort

- Aksjekurs vil falle for offentlige selskaper

Hva du bør anta er at hver test Forslaget kan godt ha feil i en eller flere av disse dimensjonene, eller i andre dimensjoner som du har lagt til.

Hold styr på hva du lærer. Du vil kunne bruke den til å forbedre dine tester
.

lederegenskaper

  1. Konkurranseevne, produktivitet og MBAs III
  2. Konfidensielt dokument shredding: Få mest aktuelle tjenesten for You
  3. Møter som Work
  4. Topp 5 stillinger for Military Veterans
  5. Bygge en High Performance teamet Consistently
  6. Finslipe dine lederegenskaper for prosjektet management
  7. Indirekte Innkjøp spørsmål for større bedrifter owners
  8. Hvordan ledere kan øke Follow-up
  9. Leverandørforhold management
  10. Ledelse og andres Knowledge
  11. Reclaim Your Locus of Control for å få de resultatene du Want
  12. Metoder for å heve den deler Logistikk Typer procedures
  13. Hvordan Confidential Avfallshåndtering er bra for Business
  14. The $ 750,000 Ansvarlighet Story
  15. Sikkerhet på arbeidsplassen: Vær streng, Ikke Ruthless
  16. De 3 Secrets til å kjøre en Stress-Free Business
  17. Ta garantert billett til suksess i dag!
  18. *** Hvordan man skal gi en kraftig og produktiv ytelse Review
  19. IATA gi profesjonell opplæring for å håndtere farlige Material
  20. Bygge ditt lag Based On Strengths