Finslipe dine lederegenskaper for prosjektet management

Hvis du &'; re en oppnevnt leder det &'; s heltidsjobb - ikke en som du kan melde deg ut av når det blir tøft. Lag arbeidere og sjefer se til deg for støtte og resultater, og etter å ha nevnt de vanskelige tidene, det &'; s faktum at god ledelse ikke bare fremstår, men kommer til sin rett i den enkelte når trykket &';. S på
Hardt arbeid og de utfordringene som følger med det sorterer ut menn fra gutter -. de svært dyktige prosjektledere fra de som er svake i lederskap vilkår eller de som er, vel, bare kompetente
Noen Gylne

Det er tre gylne regler for honing lederegenskaper i prosjektledere - ferdigheter som kan praktiseres og brukes daglig. De er:

• Være en god lytter. Som enhver god kommunikator vil fortelle deg, lytter til hva folk forteller deg er trolig viktigere enn noe du har å si. Problemet er at vi alle kan være mye bedre på det enn vi er til enhver tid i våre liv ved å slå av en vane av å være for raske til å dømme uten all informasjon for hånden. Ved å betale oppmerksomhet til det vi hører og tar det hele i

• Å gjøre gode beslutninger. Knase tid når en beslutning må gjøres er en flott mulighet for en prosjektleder for å vise og utøve sine gode lederegenskaper. Men spør deg selv - vil du ta beslutningen på egen hånd, og hvis så, hvordan vil du sette den over? Vil du trenger å involvere andre medlemmer av teamet i beslutningsprosessen, og hvis så, i hvilken grad? Men på slutten av dagen, vil du være ansvarlig for vedtaket er kommet fram som lederen

• Don &'; t klarer å se skogen for bare trær. Ta deg tid til å gå bort fra prosjektet for en time eller så, minst en gang i uken. Mens du &'; re tar en pause, bare ha en god tenker om måten ting går generelt og der arbeidet gjort så langt er ledende. Don &'; t overbelastes ned i detalj - se ting som en helhet. I ditt fravær vil det også gi andre en sjanse til å vise ting og kanskje utvikle sine egne ideer. Med hodet klart kan du gå tilbake og være klar til å møte den neste fasen og eventuelle utfordrere dette kan kaste opp.

Husk, vil det alltid være flere tilhengere enn ledere i denne verden. Snarere som sauer, de fleste liker å bli ledet, og med ingen skikkelig lederskap på plass, vil de ofte bare klinke til den første personen til å anta at rollen, geni eller idiot. De bare don &'; t vil, kan &';. T, eller er i frykt for, å måtte ta egne avgjørelser

Det er mye en prosjektleder trenger å holde i balanse, og noen ganger kan det virke som du har lite tid til å lede, men dette må du få tid til å gjøre. I konklusjonen, er det egentlig fire vesentlige av prosjektledelse lederskap. De er: å fokusere på enkeltpersoner og kjenner deres styrker og svakheter, bygge og dele en klar plan, skape en lagånd ved å motivere prosjektteamet, og være en utmerket kommunikator. Investere tid i å få disse fire essensielle rett og alt annet vil
  følge.!;