Det er på tide å re-Evaluate

Jeg kjenner en forsikring agent i mitt område som, hver gang vi kjører inn i hverandre, spør meg om jeg har noen gode ideer til hvordan å finne nye kunder uten egentlig å måtte snakke med folk. Denne fyren er i feil virksomhet. Han trenger å revurdere sitt liv og bestemmer seg for å enten endre sin holdning eller komme seg ut av forsikringsvirksomheten. Kanskje du &'; re i den samme sted akkurat nå …

Don &'; t misforstå, jeg &'; m ikke si at hvis du ikke er &'; t på nivået av suksess du ønsker å være så bør du slutte. Det jeg sier, er imidlertid at hvis du ikke er &'; t der du ønsker å være i virksomheten din, så må du revurdere din bedrift og ditt liv. Du må ta et skritt tilbake fra hverdagens arbeid og få klarhet med hensyn til om du trenger for å begynne å gjøre ting annerledes, eller finne et annet yrke. Tillat meg å begynne med en diskusjon om hvordan og hvorfor å evaluere ting, og deretter gå videre til en diskusjon om enten skiftende yrker eller re-oppfinne deg selv og din bedrift

Det &';. Er blitt sagt at om lag 65- 75% av folk er i feil type yrke for sine naturlige ferdigheter! Ikke rart så mange mennesker er enten ulykkelig i sitt arbeid eller oppnå bare beskjedne nivåer av suksess. La meg dele min egen erfaring med dette konseptet. Jeg har en veldig analytisk bakgrunn – et par sivilingeniører og en MBA i finans. Følgelig, som du forventer, brukte jeg de første 25 årene av virksomheten min karriere i analytiske yrker – ingeniør, kasserer, controller, Chief Financial Officer, etc. Jeg var veldig flink til det jeg gjorde, men var alltid misfornøyd, uoppfylte, eller rett og slett ulykkelig! Ingen posisjon stadig brakt meg tilfredsstillelse. Jeg prøvde store bedrifter, små bedrifter, og utvidet ansvar. Men ingenting fungerte. Jeg var misfornøyd. Jeg gjorde gode penger. Jeg hadde noen prestisjetunge posisjoner. Men jeg kunne aldri få entusiastisk om det arbeidet jeg gjorde. Hva jeg til slutt kom til å innse dette: Bare fordi du &'; re god på noe doesn &'; t bety at du liker det

Etter mye refleksjon og selvransakelse, innså jeg at jeg likte å jobbe med mennesker mye mer! enn jeg likte å jobbe med tall! Hva &'; s mer, oppdaget jeg at jeg var like god på det! Jeg tror at vi alle har uoppdagede talenter. Vi har evner som vi don &'; t tror vi &'; re veldig god på eller don &'; t tror vi har i det hele tatt. Jeg tror at folk flest setter ut for å gjøre en god jobb. Jeg bare don &'; t tror at folk flest setter ut for å være middelmådig. Så når jeg ser eller hører om noen som bare isn &'; t gode resultater, jeg alltid først vurdere om de &'; re bruke sine naturlige talenter i det arbeidet de gjør. Og jeg foreslår at du gjør det samme.

Et av problemene vi har er at vi ofte får helt fanget opp i vår dag-til-dag rutine. Dette hindrer oss fra å reise tilbake fra vårt arbeid, reflekterer over våre liv og vår virksomhet, og omvurdere hva vi virkelig ønsker å gjøre. Mitt forslag er å gjøre nettopp det. Det er avgjørende for din suksess og lykke å ta deg tid til å reflektere. Når du komme vekk fra kontoret du få nye perspektiver.

Hvis du vet noe om mine filosofier om rekruttering og prospektering, du allerede vet at jeg &'; ma stor talsmann for å komme seg ut av kontoret. Gjør deg selv en tjeneste. Ta en bærbar PC og en bok å lese (helst en personlig vekst eller suksess bok), og gå til en kaffebar. Det spiller &'; t rolle hva du drikker eller om du sitter inne eller ute. Hva gjør saken er at du får ut av kontoret og ta en time eller så å starte denne prosessen. Mest alle jeg kjenner som gjør dette - som kommer ut og sitter på en kaffebar - rapporter at ved å komme bort fra sitt daglige miljø, sitte ned i en helt annen miljø, og plassere seg i midten av aktivitet, liksom det gir dem å .
  fokusere bedre og få ny innsikt!;

lederegenskaper

  1. MVNO Brasil er et bedre National samling for vår telefoni Nåværende markedet ved Latina The unite…
  2. Market Research Methods
  3. Essentials Of A medlemskap nettsted?
  4. Syv Sizzling løsninger på Forutsigbar Time Stressors
  5. Trinn for effektive beslutningsprosesser Process
  6. Obligatoriske Ulovlige stoffer Ukentlig i Short Supply
  7. Viktig å bruke for å sikre at du har en gunstig messe display
  8. Hvordan Partner Management Software kan være Helpful
  9. Hvordan håndtere stress på Work
  10. Den faktiske Healthcare Supply Chain fasetter Original Regulations
  11. Tips fra Hazardous Materials Consultant kunne redde Environment
  12. Betyr PRINCE2® Training heve lønnen min?
  13. Freelancing Feltet service selskaper ennå Customer Satisfaction
  14. Få organisert Secrets
  15. Lære å håndtere farlige materialer til omsorg for environment
  16. Hva de beste Bosses Do
  17. Hvordan du skal ta avgjørelser som faktisk Work
  18. En klar struktur for ansvarlighet Meetings
  19. Hvordan Tilbakeslag Bevis bedriften: 5 trinn til Freedom
  20. Beholde medarbeidere etter første Year