10 ideer til å administrere arbeidsstyrke på Tomorrow

Hvis du er i en lederposisjon i dag, her er ti ideer for å hjelpe deg lede den nyeste generasjonen av arbeidere – Millennials eller Gen X. De er forskjellige, og her er grunnen

1. Gi et strukturert miljø: Gen X arbeidere kan godt være den mest beskyttede generasjon av barn noensinne reist. Foreldre, noen ganger kalt “ Helikopter Foreldre &"; har svevet over dem fra fødselen av. Organisatoriske ledere bør ta et hint fra dette faktum og sette opp definitive retningslinjer angående arbeidsoppgaver. Fortell arbeidere hva du kan forvente og hvilke parametere veilede sine rutiner. Struktur selger – freelancing fizzles

2.. Oppmuntre. Denne gruppen av arbeidstakere blir mer motiverte når oppmuntret av sine ledere. Positive slag for folk er buzz ord som vil gjøre en forskjell i personlig ytelse. På den annen side, kan negative tilbakemeldinger være ødeleggende fordi Millennials frykter sviktende. Oppmuntrende arbeidere har alltid vært viktig, men i dag &'; s arbeidsstyrke, verdien av denne type lederskap vokser eksponentielt

3.. Bruk lagene. Gen X studenter vokste opp i en veldig sosial, flerkulturell og samarbeidsmiljø. Og, som nå bærer over i arbeidslivet. Deres sterke evne til å bygge nettverk og vilje til å være koblet 24/7 er en ekte strong suit de bringer til bordet. Bruk lag og du vinner. Isoler arbeidere og produktiviteten og fortjenesten flytte sørover.

4. Verdsetter sine ideer og meninger. Millennials ønsker meningsfylt arbeid. De er målrettet og ønsker å bidra. De tror på seg selv og ønsker å bli hørt. Involvere dem i beslutningsprosesser. Gi kreditt og oppmuntring når de gjør bidrag. Verdsette deres bidrag er visjonært lederskap. Ignorerer det gode de kan tilføre organisasjonen lederskap blitt blind.

5. Bruk Multi-tasking. I barndommen, Gen X arbeidere så på TV, snakket på telefonen og gjorde lekser alt på samme tid. Gjennomføre flere oppgaver er vanlig og doesn &'; t faze dem. Som åpner døren for å gi dem flere oppdrag. Det &'; s livsstil og en utfordring å jobbe på denne måten. Gjør det, og du får positivt engasjement med arbeidsaktiviteter.

6. Innlemme teknologien. De fleste organisasjoner forstår at for å overleve, de må omfavne teknologien. Og, er den posisjonen en flott plass for den nye generasjonen av arbeidere. De vokste opp med TV, internett, bærbare datamaskiner, mobiltelefoner, diktafoner, iPod &'; s, bjørnebær, Palm Pilots og videospill. De elsker teknologi og har absolutt ingen frykt å bruke det. De har lede en high-tech livsstil. Lytt til deres innspill i denne saken, og du &'; ve energi og utnyttet dem til max

7.. Gi råd og veiledning. En av ulempene med denne generasjonen er at de skjønner &'; t ønsker å lede. De ønsker sterkt lederskap, men det er ikke en jobb de ønsker å forfølge. Som gir en utfordring til ledelsen fordi det er deres jobb å utvikle nye ledere. Ved oppmuntring, utnyttelse av sine ferdigheter og ønske om å gjøre en god jobb, kan gode ledere endre tenkning og finne de få som er villige til å påta seg ansvaret for å lede andre. I mellomtiden, gi dem god, sterk ledelse og de vil produsere for deg.

8. Kapitalisere på deres nettverk evner. I punkt # 3, nevnte jeg deres nettverk evner. Denne karakteristikken er så viktig fordi virksomheten er bygget på relasjoner. Og Millennials er gode relasjonsbyggere. Kapitalisere på at styrken i en organisatorisk team miljø så vel som med dine kunder. Husk at disse arbeiderne er sosial av natur så knyttet kommer naturlig.

9. Forstå deres lojalitet. På grunn av deres strukturert hjemmemiljø, Gen X ungdommer aksepterer myndighet godt. De stoler på autoritet og som sine foreldre. Men de bar lett og har en kort oppmerksomheten span. Hvis arbeidsplassen ikke samsvarer med deres forventninger, de er borte. Som deres oppmerksomhet span, kan deres lojalitet noen ganger være kort. Ledere må forstå dette merket av lojalitet og holde de utfordringene som kommer og arbeidet spennende. Menial oppgaver vil definitivt flytte dem ut. Dette kan være den største utfordringen i dag &'; s bemanningsledere

10.. Gi Arbeid som er moro, men gir tid for en balansert livsstil. Jeg har nettopp snakket med en gruppe på emnet, Hvordan å mestre Your Time og bringe balanse i livet ditt. Konvensjonen sesjon ble holdt på 08:45 på en søndag morgen. Over 200 mennesker fylte rommet til kapasitet og et stort antall ble slått bort på grunn av brann koden. Det forteller meg folk er på jakt etter moro og balanse. Bli en kreativ leder ved å gjøre arbeidsmiljøet hyggelig, mens du lar tid for arbeidstakere å være sammen med sine familier og nyte tid borte fra jobb. Hvis du ønsker å holde Gen X arbeidere, kan det være ditt eneste valg
.