Progress Krever A Starter Point

Denne tiden av året, jeg liker å se tilbake og måle prestasjoner for året, feire mine suksesser og planlegge hva jeg håper å oppnå i det kommende året. Noen ganger kan det virke som du har oppnådd en rekke ting bare for å innse at du ikke har virkelig gjort noen fremgang. Suksess isn ¡ ¦ t alltid et resultat av prestasjoner, men heller det er bevegelse mot målet ditt. Den eneste måten å finne ut om du er framdrift er ved å ha en etablert utgangspunkt for å måle fremgangen din.

I løpet av min karriere, jeg har begynt å forstå at det er fire faser av virksomheten. Nesten hvert selskap jeg besøker eller lest om er i en av disse fasene. Fasene generelt følger et mønster, men de kan bli avbrutt, og de ofte gjentar seg selv
fase I er ¡. &Sect; bygge momentum og iexcl;. &Uml; Dette er ofte en lang, langsom prosess som krever infusjoner av kapital. Den ¡ § bygningen momentum og iexcl; ¨ fasen omfatter å utvikle produktet eller tjenesten, og finne måter å positivt utsette produktet eller tjenesten i et forsøk på å løse et problem, og også til å generere inntekter. Denne fasen forut økende omsetning og lønnsomhet
Fase II er ¡. &Sect;. Positive momentum ¡ ¨ Denne fasen er preget av positiv kundevekst og inntekter. Bedre lønnsomheten kan eller ikke kan resultere i denne fasen avhengig av ledelse og iexcl; ¦. S forståelse av virksomheten
Fase III er ¡ § kystfart og iexcl;. &Uml; Denne fasen er preget av å gjøre det samme du har gjort og ikke endre eller rocking båten. . I den tidlige stadier, kunder og inntekter kan være økende, mens i de senere stadier er de flat til fallende
Phase IV er ¡ § død spiral ¡. &Uml; Organisasjoner i og iexcl; § død spiral ¡ ¨ flytter til å kutte prisene for å opprettholde markedsandeler. De blir tvunget til å redusere kostnadene i et forsøk på å opprettholde lønnsomheten. Oftest de kostnadsreduksjoner vondt kvalitet eller service og praktisk talt eliminere muligheten for reinvestering i selskapet og dermed forårsaker farten ned spiral å akselerere. Dette kan også bli referert til som negativt momentum
Jeg hørte nylig berømte speaker Nido Qubein beskrive for et publikum noe veldig nær min egen tenkning når han sa, og iexcl;. &Sect; undervisning noen hvordan du gjør noe er trening og fortelle dem hvorfor er utdanning og iexcl;. ¨ ¡ § Hvordan og iexcl; ¨ uten ¡ § Hvorfor ¡ ¨ er kiss of death for noen forsøke. Bedrifter i Fase III eller Phase IV vanligvis arbeider i en ¡ § hvordan ¡ ¨ modus. Nesten alle selskaper i positiv momentum arbeider i et ¡ § Hvorfor ¡ ¨ modus.

De fleste organisasjoner jeg vet er heller prøver å bygge momentum eller oppnå positive momentum. Uten et måleverktøy, kan det noen ganger være en reell utfordring å avgjøre hvorvidt prestasjoner er faktisk beveger organisasjonen mot positive momentum.

Når du tenker på det kommende året vil du kanskje dra nytte av gratis vurdering jeg har på min hjemmeside for å finne ut i hvilken av de fire fasene organisasjonen opererer. Klikk her for å dra nytte av vår gratis vurdering eller skriv http://www.cannonadvantage.com/momentum.html i nettleseren din. Du er velkommen til å ta vurderingen på nytt når som helst for å måle fremgangen din. Du kan til og med ha flere personer i organisasjonen ta vurderingen og på forespørsel vil jeg samle resultatene og sende dem til deg i et sammensatt skjema for gjennomsyn.

mai 2008 være din beste år noensinne og kan organisasjonen reell fremgang mot å oppnå eller opprettholde positive momentum
.