Bygge ditt lag Based On Strengths

Ansatte ønsker å lykkes i sitt arbeid, og du som manager kan veilede dem. For å lykkes som leder, vil jeg foreslå at du fokuserer mer på den ansatte &'; s styrker enn sine svakheter.

Siden vi har en tendens til å få mer frustrert av hva en ansatt ikke gjør, potensielt kan vi ikke klarer å anerkjenne verdien som de bringer til bordet.

Lag en liste over dine ansatte og hver av sine styrker. At &'; s master liste over de nåværende styrke innenfor teamet. Hvordan de passer opp til hva du trenger for å drive virksomheten enhet?

Hvis du kjører salgsinnsatsen i din bedrift, trenger du et team med sterke kommunikasjonsferdigheter. Men de trenger også å respektere hverandre på laget? Balansen mellom initiativ i økende salg og teambygging er avgjørende. Hvis de ansatte mangler i samarbeidsevner, har du lav moral og omsetningsproblemer.

Hva Position (Job) Kunnskap … .. ikke hver enkelt vet hva de antar å gjøre og gjør de det. Du kan ha ulike nivåer av ansiennitet på laget ditt, med noen nye ansatte bare lære tauene. Har du nok jobb kunnskap for å møte de daglige behovene i forretnings?

Kreativitet er en interessant egenskap i at ikke alle ansatte har det. Det avhenger av din bedrift om dette er en kritisk egenskap. Hvis din bedrift posisjonerer seg som nyskapende og personen jobber i reklameavdelingen som designer, vel kreativitet er en kritisk funksjon av sin rolle. Hvis de jobber i leverandørgjeld avdeling, kan kvaliteten være en kritisk funksjon av deres posisjon. Det hele avhenger av din forretningsenhet å bestemme hva styrke er viktig for hvert medlem av teamet.

Forresten, “ kvalitet &"; er vanligvis en viktig egenskap for alle stillinger.

Nå som du vet styrkene til gruppemedlemmene, se om det er noen hull i hva du trenger og hva du har i dine ansatte. Bestem hva tre kritiske attributter alle medlemmer av teamet må ha for at du skal lykkes i å drive din virksomhet.

Har de alle har styrker i dette området og på hvilket nivå? Er de alle eksepsjonell eller en blanding av eksepsjonelle og akseptabelt? Hvis de er utilfredsstillende, vel det er en annen diskusjon &hellip, og jeg foreslår at du ta det opp med en gang.

Husk at ansatte utfører på ulike nivåer. Bare fordi en ansatt er rangert som akseptabelt doesn &'; t bety at de ikke oppfyller de grunnleggende funksjonene i jobben sin. Det er viktig å tenke over om du kan hjelpe dem å heve sin styrke litt mer uten å hindre den nåværende ferdighetsnivå.

Opprette en liste over de ansattes sterke sider vil hjelpe deg å møte virksomhetens mål for din avdeling. Du vil vite hvordan du trener og rådgiver dine ansatte til å heve sine prestasjoner
.