Hvor å beskytte små bedrifter i et flyktig lager Market

Når aksjekurser beveger seg uberegnelig, økonomiske indikatorer svekke, eller boligprisene faller, små bedrifter blir nervøs. Som et resultat vi opplever mange søvnløse netter fordi vi har ingen anelse om hva morgendagen vil bringe i form av pålegg, eller enda viktigere, betaling for våre varer og tjenester.

Vi begynner å tro at våre beste kunder, som får bak i sine betalinger til oss, kan falle lenger bak enn de &'; ll innrømme. Vi lurer på om sine løfter om å betale er tomme. Og, bekymring vi om møte lønn i de kommende ukene.

Hva betyr det for den gjennomsnittlige liten bedrift eier?

På overflaten, betyr det vanligvis at vi må hunker ned som om virksomheten har nettopp sett sin siste salg. På et dypere nivå, mange små bedrifter (tør jeg si, de fleste?) Er, selv i gode tider, knapt får ved.

Sannheten er, små bedrifter har en tendens til å være på bunnen av den økonomiske næringskjeden. Derfor, når økonomien glir aldri så litt, svelger det mange gode bedrifter som var blomstrende måneder tidligere. Og så, i en kjedereaksjon, leverandør etter at kunden etter leverandør svikter.

Men en liten bedrift kan ri ut en nedtur lettere hvis det praktiserer noen tid testet strategier som vil styrke enhver bedrift, i gode tider . eller dårlige

5 påvist strategier for å hjelpe deg å beskytte og utvide virksomheten din i en nedgangskonjunktur

1) Don &'; t kjøpe mer råvarer inventar enn du trenger.

faktisk redusere din lagerbutikker er en utmerket strategi i noen økonomiske tilstand.

Return inventar som du don &'; t behov. Selge, for mindre enn du betalte ved behov, noe inventar som du skjønner &'; t behov og kan &'; t retur. Kontanter i banken er mer nyttig enn verdiløs deler tar opp plass i anlegget ditt

2) Eliminer foreldet ferdig-varer inventar som vant &';.. Ikke selge for hva det koste deg å produsere

Noen eiere tror at håndteringen foreldet inventar tar verdifull tid borte fra sin forretningsdrift. Tvert imot, holde foreldet else en stor avfall. Hvis det virkelig er foreldet, så verdien er ikke hva det koster deg. Dens verdi er $ 0. Når CPA oppdager at beholdningen er foreldet, har han plikt til å skrive den av, noe som kan treffe bunnlinjen hardt.

Mens verdien er null, kan det hende du tror at det spiller &'; t koste deg noe bare sitte der på lageret. Men det &'; s faktisk koster deg stort! Det er sløsing med dyrebar lagerplass og verktøy. Det er sløsing med tid for arbeidstakere å flytte rundt den. Og det koster å telle det på tellings tid.

Reduser omfanget av write-off og arbeideren ineffektivitet ved kontinuerlig å selge inventar som blir foreldet. Du vil få raske penger, frigjøre lagerplass, og ta mindre av en hit på inventar-telling tid

3) Don &';. T bygge opp ferdig-varer inventar.

En av de største feilene som små bedrifter gjør er å " gjør deg klar for mer salg &'; ved å fortsette å produsere, på samme høye hastighet, produkt for salg når det er å selge mer langsomt. Denne feilen er en kontantstrøm svamp som kan suge opp alle dine kontantbeholdningen i en tid når du trenger dem mest.

4) Don &'; t prøve å ri den ut med dine ansatte.

Når arbeidsstyrken går ut av arbeid, send dem hjem tidlig. Gi dem deres valg av to fridager i neste måned, uten lønn. Når du trimmer din arbeidskraft basen tidlig i nedgangstider, er det mer sannsynlig at de ansatte vil være i stand til å finne annet arbeid. Din bedrift vil forbli sterkere, og kan være i stand til å hyre dem før. Du må være så effektiv som mulig for å beskytte familien og være i stand til å forsørge familiene til de arbeiderne som du beholde.

5) Send utdaterte fakturaer som kundene vant &'; t betale, til et inkassobyrå.

Å få halvparten nå er bedre enn ingenting senere når kundene har arkivert for beskyttelse. Granske dine fordringer. Sørg for at alle dine kunder har hver faktura de skylder deg og at samlingene avdeling har noe å gå til aggressivt samle inn penger. Jo lenger ned som en vaklende økonomi tar oss, desto vanskeligere er det å samle

Det beste er at når du &';. Har ridd ut en nedtur og bli vant til disse forvaltnings atferd, kan du fortsette å gjøre virksomhet på denne måten, og du &'; ll se høyere fortjeneste når tidene er gode
.

lederegenskaper

  1. Supply Management Matters & Ventures her i 2012
  2. Post-moderne teorier om Management
  3. Å kommunisere med bevissthet Krever Courage
  4. Sjekk din Metaphors
  5. Konkurranseevne, produktivitet og MBAs
  6. Hvordan skape høy verdi Presentasjoner som tiltrekker New Business Uanstrengt og Authentically
  7. Arbeide for Partner Relationship Management
  8. New Technologies Vanligvis Forsterke Health Care Logistics Gjeld settlements
  9. Få innsikt i Supply Chain Planning Software
  10. Gjenbruk Ansatte: Hvordan ledere kan spille for å Ansattes Strengths
  11. Gjør deg klar til Rumble
  12. Hvordan trene Komplett Respekt i en positiv Direction
  13. The Marketing Plan og de fire P's
  14. Finansielle Professionals: Opprettholde Lønnsomhet Amid Nedre Selling Prices
  15. Men ikke glem Money
  16. Tips fra Hazardous Materials Consultant kunne redde Environment
  17. Hold Going - Never Give Up
  18. Subliminal Messages -. Hvordan Always Win tross Variasjoner pengemarkedsrentene Rates
  19. Slik håndterer du en Full Practice
  20. Bedrifts Velvære Treff All Time High