Post-moderne teorier om Management

Arbeidsstokken i samfunnet i dag er annerledes enn de av fortiden, der ulike metoder hadde blitt satt ut i praksis. Moderne organisasjon i dag ville trenge for å løse mangfoldet av mennesker som alder, etnisitet, religion, kjønn og klasse, og også stress som ville være tydelig i arbeidsstokken. Essayet vil se på visse tilfeller av mangfold og årsakene til stress tydelig i organisasjonen og hvordan de etter moderne teorier om ledelse som arbeidsplass demokrati, og feministiske teorier har bidratt til organisasjonen &'; s løsning i å håndtere problemene. Før hulene i innlegget moderne ledelse teorier og eksempler, vil ideen om stress og mangfold skal analyseres og hvordan post-moderne ledelse kan være en effektiv løsning.

Pepper (1995) forklarer at på arbeidsplassen eller hjemme , følelser av stadig blir utfordret. Spenning kan sameksistere i en veileder og underordnet stilling og samtale av konfidensielle eller personlige forhold kan utløse følelser på jobb. Konfliktområder i organisasjonen kan eksistere i organisasjonen selv, avdelingen, sjefen, sub-kulturell gruppe eller enkelt kolleger. Følelser om svik, engasjement, sinne, skuffelse, hat og sjalusi kan bli provosert. Med emosjonell atferd, stress kan også være en felles faktor i arbeidslivet; det øker også i det moderne liv. Resultatet av stress kan føre til en burnout, emosjonell og fysisk utmattelse, depersonalisering og mangel på personlig prestasjon. Vanlige stressfaktorer har å gjøre med arbeidsmengden, kvantitative problemer som har for mye arbeid, mangel på ansatte, og selskapet nedbemanning. Alternativt kan problemet være kvalitative; arbeidet er for krevende, uegnede avtaler, mangelfull opplæring, gammelt utstyr eller dårlig instruksjoner. Samt stress i arbeidsmiljøet, kan organisasjonen ikke glemme stressende hendelser ansatte kan håndtere hjemme.

Eksempler kan inkludere ekteskapsproblemer, sykdom, graviditet, flytting, død eller mer. Hvis ikke adressert, kan alvorlige utfall være fysisk, for eksempel hjertesykdom, søvnløshet, kronisk smerte, høyt blodtrykk og psykologiske effekter kan være et nervøst sammenbrudd, depresjon og ekstreme tilfeller kan bli enda psykiske lidelser. Stressymptomer kan påvirke organisasjonen av ansatte miste engasjement, arbeidsglede og bli desillusjonert med yrket. Til slutt, kan arbeidstaker bare bestemme seg for å forlate, og det er i beste interesse for selskapet å sikre arbeidsplassen er ikke stressende og for å overvåke arbeidsvilkår som kan føre til at de ansatte blir stressa (Pepper, 1995).

Med definisjonen av spenning diskutert, vil spørsmålet om mangfoldet bli undersøkt, og hvor det kan også være knyttet til årsaken til stress. Samfunnet i dag er full av mangfold, enten det er i kjønn, alder, religion, etnisitet eller sosial klasse. Leter i dybden på kjønn, kvinner har alltid hatt en stereotype bildet som ulogisk, ustadig, og ute av stand til tanke og logikk.

Frug (1992) erkjenner at kjønn ikke er naturlig gitt, men sosialt konstruert, og foreslår en "prinsippet" av postmodernismen er at menneskelig erfaring ligger "inescapably innen språk." Strøm er implementert ikke bare gjennom direkte makt, men også hvordan språket former og begrenser realisme. Likevel språk er alltid åpen for å re-tolkning, kan den også brukes til å motstå forme og begrensninger
 .;

lederegenskaper

  1. Stille og Oppnå mål SMART Way
  2. Lead Management Solution
  3. Vurdere Vår evne til å påvirke Others
  4. 3 Verdifulle prinsipper ledere bruker for å motivere Others
  5. Viktige aspekter av Partner Portal
  6. Motivasjonen for Today
  7. 3 enkle verktøy for å hjelpe ledere holde den i Perspective
  8. Skrive for Handling - Konklusjoner First
  9. . Du kan ikke forvente å oppnå nye mål eller gå utover din nåværende omstendigheter med mindre…
  10. Hvis du ønsker å bli klar over Fraud Bruk Confidential Shredding
  11. Praktiske ideer om hvordan MRO Innkjøp skiller seg fra andre Prislapp Rooms
  12. Post-moderne teorier om Management
  13. Tips for å hjelpe deg med å håndtere Reputation
  14. Walk The Elephant: Motiverende Med Laughter
  15. Hvis du er en ny manager sørge for at du Kopier This
  16. Selskaper dra nytte av ledere som trener med emosjonelle Intelligence
  17. Team Management - Få ditt ansatte til å arbeide som en Team
  18. Alt vi ønsker er like utenfor vår Comfort Zone - Keep Going Beyond
  19. Prinsipper til støtte for e-Aner Er trolig Stadig skiftende Kort tid etter that
  20. Hvordan starte en Restaurant for Beginners