Vurdere Vår evne til å påvirke Others

"Er det ikke nytter å bry deg om de ting ut av kontroll, fordi hvis de er ute av kontroll, er ikke nytter å bry deg ... Er ikke nytter ikke å bekymre seg ting i din kontroll, fordi hvis de er i din kontroll, er ikke nytter å bry deg. "

I våre personlige og lederutvikling workshops vi ofte foreta en" grad av kontroll 'trening. Vi ber deltakerne til å komme opp med eksempler på følgende områder: 1.Direct kontroll; 2. Innflytelse; og 3. Ingen Control. Mens det er ofte mye debatt og ikke alltid full enighet, eksempler under ingen kontroll generelt inkluderer ting som været, økonomi, naturkatastrofer, freak ulykker og lignende. Diskusjoner om min grad av Direct Control vanligvis koke ned til bare én ting — meg. Men noen autokratiske folk lure seg selv til å tro at de har direkte kontroll over sine lag, barn, eller personer som rapporterer til dem. Mange andre mennesker er raske til å overgi seg til Victimitis Virus og erklære at de ikke har kontroll eller innflytelse over oppførselen til noen andre

Vår grad av innflytelse er helt klart det største området — og én åpen til den mest debatt. Mengden av innflytelse jeg har er direkte relatert til styrken min Influence Index i hver situasjon. Den Clemmer Group utviklet the Influence Index for å hjelpe deltakerne måle sin posisjon med en person eller gruppe i en bestemt situasjon. Hver gang jeg prøver å påvirke (lead) en annen person eller gruppe mot mitt synspunkt eller løpet av handlingen, må jeg vurdere min stilling for påvirkning. En objektiv og ærlig vurdering av min posisjon vil fortelle meg om tiden er riktig, og jeg har nok styrke til å fortsette.

Vurderingen er basert på en fem-punkts skala. 1 er meget svak, 2 er forholdsvis svak, 3 er moderat, 4 er ganske sterk, og 5 er meget sterk. Ved hjelp av denne skalaen, kan vi scorer oss i hver av de følgende 12 områder for en bestemt situasjon:

• min klarhet rundt hva et vellykket resultat vil se ut

• min forståelse av sin posisjon og vinne (hvordan de vil ha nytte?)

• mine overtalelse og kommunikasjonsevner

• min timing og tilpasning av min foreslåtte tiltaket med situasjonen

• min tone og tilnærming (vil jeg øke eller redusere forsvar og konflikt?)

• mitt ekte ønske om en vinn /vinn utfall

• min troverdighet med denne personen eller gruppen

• min lidenskap og engasjement (inkludert utholdenhet)

• våre nivåer av gjensidig tillit

• styrke vårt forhold

• hvor godt jeg har dekket baser med andre viktige påvirkere og bygde sine støtte

• min utnevnt rolle, posisjon og autoritet

En total poengsum på 45 poeng eller høyere, viser jeg er i en sterk posisjon til å påvirke den personen eller gruppen i den situasjonen. En score på 25-44 er ikke veldig sterk. Jeg ønsker kanskje å vente på en bedre tid eller styrke noen av mine laveste områder (som kan ta litt tid og hardt arbeid). Hvis jeg scorer 24 poeng eller lavere, er min evne til å påvirke svært lav. Jeg har helt klart et mye arbeid å gjøre hvis jeg ønsker å øke min lederskap på dette problemet, eller i den situasjonen.

Den syvende president, Andrew Jackson, sa en gang: "en person med mot gjør et flertall. " Det tar ofte motet til å bruke Influence Index. Det er mye lettere å kaste opp våre hender og gå bort mumler, "Jeg fortalte dem, men de bare ikke vil høre." Grunnen til at de ikke lytter ofte har mye å gjøre med min evne til å påvirke. Min evne til å påvirke har mye å gjøre med mitt valg ansamlinger. Hvis jeg kommer til å forbedre min Influence Index, vil jeg måtte endre mine valg og få til å fungere på å endre meg til å bidra til å endre dem
.