Forretninger Plans Hva Consultants Do not Tell You!

Har du en forretningsplan? Gratulerer, men du er i et lite mindretall. Og hvis du har en plan, er det integrert i virksomheten din, og medvirkende til veksten? Hvis svaret på dette spørsmålet er ja, så må du ikke lese videre. Imidlertid har de fleste bedriftseiere som faktisk går til problemer med å skrive en forretningsplan forlot det smektende på deres nederste hylle, samle støv! Dette er den skitne lille hemmelighet av bedriftsrådgivere

De fleste bedriftsrådgivere er bare interessert i å selge sin tid eller deres ". Forretningsplan i boks &'; men vet at for en forretningsplan for å være nyttig, må den være en del av et Business Management System. Men dette er en mye vanskeligere forslag til konsulenten å selge, spesielt for små bedrifter som bare er ute etter en rask løsning. Så de fleste konsulenter bare selge en rask løsning løsning-en forretningsplan som vet de vil, i løpet av måneder, ender opp på nederste hylle. Når eierne har forberedt sin “ fylle ut feltene &"; plan, forventer de det å endre sin virksomhet over natten bare ved sin bare eksistens. Og fordi dette ikke skjer, de aldri ser på det igjen.

Forretningsplaner gjøre jobben, men du må få dem til å fungere. Det er ikke en one-off trening. Hvis du kjøper en " forretningsplan i boks &' ;, må du forstå at du er ansvarlig for å opprettholde planen. Du trenger også å tilfredsstille selv at produktet du kjøper er ikke bare en fylle ut feltene produktet. Disse planene alltid ender opp på nederste hylle. De skjønner &'; t vise deg hvordan du gjør din strategisk analyse (som er aldri en fylle ut feltene Mosjons- uansett hva noen forteller deg).

Business Planning er en ekte sjel søker øvelse for bedriftseieren. Du må være brutalt ærlig med deg selv. Selv om du forbereder planen selv (uten trener), få ​​noen andre involvert for å holde deg ærlig! Ser vi på eksempler på hva andre har gjort kan hjelpe, men virksomheten vil ha forskjellige styrker og svakheter, og vil operere i et annet marked. Og til slutt, sørg for noen off-the-sokkel produktet du velger vil vise deg hvordan å implementere planen i din virksomhet.

Når du bruker en konsulent, insisterer på at de viser deg hvordan planen skal gjennomføres i forretningsprosessen. Og har konsulenten gi deg minst en gjennomgang av resultatene mot planen seks måneder etter at planen har blitt levert. Selv om dette vil koste deg ekstra, vil dette sikre at planen ikke ender opp på bunnen hylle-fordi du vet du vil bli holdt ansvarlig!

Business Planning er ikke en enkel prosess. Det tar tid og engasjement. Du skjønner &'; t bare gjøre det en gang. Dette er ikke hva bedriftseiere ønsker å høre, og hva de fleste konsulenter vant &'; t fortelle deg, fordi det kan koste dem et salg. Men belønningen fra en godt gjennomført forretningsplan er verdt mange ganger investeringen
.

lederegenskaper

  1. Samle Informasjon om øke omsetningen Bruke Lead Management
  2. Fem tips for styring av energikostnader i kontoret Buildings
  3. Det gode er Exit Intervjuer
  4. Leders Corner - < BR > tog personer fortsetter Employees
  5. 12 grunner til at The Soft Stuff Counts
  6. Bedriftsarrangementer management tjenester for effektiv Business Output
  7. Retningslinjer for tildeling av knappe Resources
  8. Bygge ditt lag Based On Strengths
  9. Hvis det fungerer, det Works
  10. 6 Kraftig Prospecting Tips
  11. Strategier som holder lønnsomme kunder som kommer Back
  12. Kvitte seg med gjeld: Top måter å endelig være Gjeld Free
  13. Unike utfordringer på bedriftens Purchasing
  14. Fleet Management programvare kan trimme Mens relaxing
  15. Hva er fordelene ved Managed IT Services?
  16. Coaching dine ansatte kan være givende!
  17. Gjør det noe hvis noen skrikene på deg?
  18. Når Managing People, Hva er målet?
  19. Nybegynner guide til internett Marketing
  20. Tid for en trener?