3 Verdifulle prinsipper ledere bruker for å motivere Others

Har du noen gang føler en badevakt tårnet på en måke konvensjonen? Selv om jeg underviser ledere hvordan å motivere andre, det hender jeg har en hard tid på å trene det jeg lærer; spesielt når jeg truffet av en av livets uventede bølger.

Hvordan føler du deg når du er smacked ved et tilbakeslag på jobb og hjemme? Hva gjør du når folk er vanskelig, bryter utstyr ned, synes planen ut av kontroll, eller de måker truer med å holde en konvensjon over hodet?

For å bidra til å håndtere de vanskelige dagene, kan du finne det nyttig å reflektere over tre prinsippene jeg lærte av Nick. Nick var en venn og kollega i Siemens, flere år siden, som krasjet hans hang-glider inn i en fjellside. Til tross for benbrudd i hans rygg, armer, ben og føtter, Nick også knuste alle salgsrekord i en hel bransje samme år. Nick bemerkelsesverdig comeback kan hjelpe deg med å lede laget ditt tilbake fra noen tilbakeslag hvis du fokuserer på tre "verdifullt" motiverende prinsipper

Prinsipp # 1 -. Erkjenne Verdi
Gjør hva du gjør en forskjell for noen? Jeg vedder på at svaret er ja. Du og teamet ditt gjør en forskjell for kundene, deres familier, dine kollegaer; for ikke å nevne den daglige innflytelse du har på din familie, venner og naboer. Hvor ofte og hvor godt kjenner minne deg laget ditt om verdien de bringer til andre?

Nick steget raskere fra hans katastrofe fordi han mente, og bekreftet at han har gjort et verdifullt bidrag til folk på jobb og hjemme. Han minnet seg selv på daglig basis at utstyret han solgte virkelig hjulpet sine kunder og deres pasienter. Husk filmen, " Det er en Wonderful Life &' ;? En av de tidløse lærdom av denne klassiske er at hver av oss har en subtil og betydelig innvirkning på andre.

Hvis du ønsker å sprette tilbake raskt fra de pesky problemer som brodd deg hele dagen, bekrefter verdien du bringe til mennesker hver dag. For eksempel, en leder fra en av mine klasser nylig e-post meg at hun begynner nå sine personalmøter ved å spørre henne veiledere til å rapportere om hvordan de hjalp andre i løpet av uken. Hvordan kan du tilpasse denne ideen til å passe ditt team på jobb og hjemme?

Prinsipp # 2 - Verdsett Verdi
Mens den første leksjonen minner oss å fokusere på verdien vi bringer til andre, spør den andre oss for å belønne denne verdien. Det er flott å finne verdien i hva du og andre gjør, det er også viktig å feire hva du finner. Hva du setter pris på, setter pris på. Nick fortalte meg at en av de andre grunnene til at han utvinnes raskt var fordi hans familie, venner og kunder applauderte de små skritt han tok å komme tilbake til arbeid. Jeg sendte ham litt kort minner ham om at hans kunder verdsatt virksomheten kaller han gjorde fra sin egen sofa. Hvordan kan du feire verdien gruppemedlemmene bringe til sine "kunder", og hverandre, hver dag?

Prinsipp # 3 - Verdi the Present
Nick sier hans med døden ga ham et nytt perspektiv på livet. Å leve livet fullt ut, innså han at han trengte å verd hvert øyeblikk helt. Det samme gjelder for deg og ditt team. Når du fokuserer på hva du gjør, er du hedre veldig livets gave - som er til stede. Det er ingen tid bortsett fra i dag. Verdsettelse av stede kan høres litt new age, men det er like gammel som Zen (Vær her nå!) Og religion (dette er dagen som Herren har gjort!). Det er et fantastisk liv når du fokuserer og verdi de fantastiske minutter som komponerer livet. Hvordan kan du bruke dette prinsippet for å hjelpe deg å håndtere de utfordrende aspekter av livet ditt på jobb og hjemme?

Neste gang en kunde er uhøflig, utstyret bryter sammen, synes planen ut av kontroll, eller de måker er sirkle overhead; Husk Nicks 'verdifull' leksjoner. Anerkjenne verdien i alt du gjør. Feire det hver dag. Og gjør det nå
.