3 enkle verktøy for å hjelpe ledere holde den i Perspective

Dekkene skrek, 1965 blå Chevy fishtailed rundt hjørnet, og kom rett mot oss. Min åttende klasse beste venn Ricky frøs. Jeg tok meg i armen hans og skrek, "RUN!" En tiendedels sekund senere hørte vi krakket i kronglete metall. Vi snudde seg og så på Chevy roll, slow-motion-aktig, baklengs inn i hovedveien. Snart horn blåste, sirener boret luften, og politiet kom.

Ricky og jeg gikk tilbake nedover bakken. Uten å si et ord, nådde vi ned for å plukke opp våre gym poser. Hans var ved foten av den sprukne telefonstolpe som hadde reddet livene våre. Ricky børstet av splinter, snudde seg mot meg og sa: "Takk for å berge mitt liv."

Dette var den første av mine tre "nær livet opplevelser" - i motsetning til nær døden opplevelser, som satte noen på dødens dør på grunn av en medisinsk krise. Disse erfaringene, kombinert med dødsfallet til kjære, års arbeid i helsevesenet, og tiår med undervisning lederskap har i stor grad påvirket min filosofi om ledende, stue, og døende.

Effektive ledere er i stand til å holde ting i perspektiv fordi de har bred fantasien. Her er tre praktiske ideer for å hjelpe deg strekke ledelse tenkning, og dermed holde liv &'; s hendelser i perspektiv.

1. Bruk din gravstein som en byggestein. Når jeg hører Jim Morrison fra The Doors synge, "Hold øynene på veien og hendene på rattet ... fremtiden er usikker og slutten er alltid i nærheten," det minner meg å bruke mine nærheten livserfaringer å prioritere min dag. Dette som kalles livet består av år, som består av dager, som er laget av minutter. Jeg bruker min bevissthet om dødelighet min å styre meg i riktig retning som jeg velger hvor du skal tilbringe tiden min hver dag.

For eksempel, jeg var nylig å hjelpe en leder håndtere spenningen mellom utforsking av fremtiden og utnytte med den foreliggende. Siden han var ikke å vurdere det store bildet av over-fokusere på detaljene i dag, spurte jeg ham til brainstorming svar på følgende spørsmål:

1. Hva kan døden lære deg om livet?
2. Hva vil du gravsteinen din å si? Hvorfor?
Tre. Hvordan dagens taktikk er knyttet til langsiktig strategi gjøre?
Fire. Hva kreative handlinger kan du ta i dag for å gjøre dine drømmer gå i oppfyllelse?

Forskning ved Kaplan og Kaiser, publisert i Sloan Management Review, Sommer 2003, viste at en av de vanligste feilene i ledere er overfremkalling en styrke &ndash ; bli sterkt til en feil. For å unngå skjeve lederskap, jeg trener ledere til å holde på sine sterke sider, mens styrke deres "motstående side."

2. Sammensatte din interesse i små handlinger. Jeg noen ganger glemmer de store feiringer, som bursdager, jubileer og helligdager. Men jeg husker som regel å gjøre de små tingene hver dag, for eksempel et vennlig ord, et smil, eller en rask samtale for å si hei. Å vite at døden er rett rundt hjørnet minner meg om å ta disse små handlinger hver dag.

Du kan bruke denne filosofien ved å huske at det er liten gest, oppmuntrende ord, klapp-on-the-back .. . gis på en jevnlig basis som gjør den store forskjellen. Når Buckingham og Coffman (beskrevet i sin bok, First Break All The Rules) kartlagt 105.000 ansatte, de fant ut at de seks mektigste prediktor for suksess var alle knyttet til de små handlinger ledere tok på en jevnlig basis med sitt eget lag. Suksess og medarbeidertilfredshet ble ikke sterkt knyttet til organisasjonenes politikk, betale, eller perks. Folk sjelden avslutte sin jobb, avslutter de sin sjef.

3. Velg betyr. "Jeg elsker deg", var de siste ordene jeg sa til min deprimert far som jeg klemte ham på trappen til Cape Cod hotellet. En uke senere tok han livet. Det tok meg mange år å få mening ut av denne tilsynelatende meningsløs handling. Og selv om det er mye lærdom som jeg tar fra denne smerten fylt opplevelse, en jeg føler det er mest relevant er denne:. Når dårlige ting skjer med gode mennesker, velger å gjøre mening ut av opplevelsen

Jeg har fortsatt ikke funnet ut hvorfor dårlige ting skje. Det jeg vet er at mine nærheten livserfaringer og en levetid på forskning har lært meg at når vi velger å gjøre mening ut av vanskelige hendelser, vi komme bedre og raskere. Selvfølgelig må vi sitte i mørket, føler smerte, og håndtere våre følelser. Men når den tid kommer til å gå videre, kan vi velge å gjøre noe som betyr at ved å svare på noen positive spørsmål:

1. Hva kan jeg lære av dette?
To. Hvordan kan jeg tenke på dette på en annen måte?
Tre. Hvordan kan jeg bruke denne erfaringen til å hjelpe andre?

Så, neste gang du kjører forbi en kirkegård, visualisere din gravstein som en byggestein. Når du spaserer forbi en bank, la det minne deg på å sammensatte din interesse for småpenger. Til slutt, når livet banker vinden ut av seilene, sette en ny kurs basert på betydningen du velger å gjøre

Hold strekke når du er trukket, etter Dave
.