Prisen på Ordinary

Spør en nylig returnert incentive reiser vinneren å beskrive hans eller hennes tur til deg, og det vanligvis starter med et fly tur til et eksotisk, varm-været reisemålet … en hilsen av smilende, uniform tur regissører … en innbydende drikke … . deluxe dobbeltrom

Det fortsetter med cocktailfester og buffeer ved bassengkanten og hellip; golf og tennis … beach parties og spise-arounds … og det avsluttes med en avskjeds bankett, rikelig takk, og kudos rundt. Det &'; s pent bilde av hyggelige minner, og hver gang du hører en beskrivelse liker det, du &'; ll vet at noen har nettopp satt incentiv reiselivsbransjen tilbake 20 år

Var det ikke en eneste. øyeblikk som brant seg i sinnet for alltid?

En hendelse så uvanlig og uvanlig at gjestene visste at det ble opprettet spesielt for dem?

Var det ikke noe de gjorde det de couldn &';?? t har gjort på egenhånd

Har tankene utstråle, gjør de lidenskaper røre på erindring og gjenforteller av opplevelsen

Hvis disse spørsmålene ikke kan besvares med rungende affirmatives, så noen er skyldig i å skape en “ typisk &"; incentive reiser programmet.

Det bør være noe typisk om Typisk Incentive.

Se for det. Du &'; ve bare spurte noen … en selger eller en distributør … for en 20 prosent økning over hva de har gjort. Tror du virkelig at folk (som allerede tror de &'; re drepe seg selv) vil jobbe 20 prosent hardere for en tur som de så i avisen for seksjon for $ 449? Ville du? Jeg tror ikke det.

Hva så, vil drive noen til å arbeide tilsvarende en ekstra dag hver uke i seks måneder? Svaret er ikke en tur. Svaret er en reiseopplevelse … fylt med overraskelser og spesielle øyeblikk og personlige detaljer og ekstraordinære hendelser og hellip; en opplevelse som de ikke kunne kopiere seg selv uansett hvor velstående de kan være.

belønnings prisen program er veldig mye en moralsk kontrakt mellom et selskap og dets ansatte og /eller kunder. Det står i praksis “ Du gjør dette for oss, og vi &'; ll belønne deg på en måte som du &'; ll aldri glemme &"; &Ldquo; typisk &"; incentiv tur kan fort glemt hvis det er rett og slett en flekk av hyggelige opplevelser.

Hver eneste destinasjon i verden er et unikt stykke jord på grunn av det som har innledet i dag, hva har skjedd med den, og til sine folk . Det er historie og kultur til å bli trukket ut og forvandlet til magiske øyeblikk og hellip; til temafester, inn pute gaver … historier å bli fortalt med teft og gnisten … stedene å bli sett gjennom speilet at bare fantasien kan gi.

The First Billion var lett

I de siste tiårene incentive reiser har eksplodert til milliarder av dollar.

I stor grad skjedde veksten fordi ideen var så veldig bra og flere utholdende sjeler kuttet bort på naturlig motstand mot et konsept ikke er i utstrakt bruk i 60-årene og i noe mindre grad, på 70-tallet.

Det finnes milliarder mer som venter på å bli brukt på reise insentiver. Men til tross for aksept av reiser som et markedsføringsverktøy, det &'; s kommer til å bli tøffere hvert år … i flere år.

De menneskene vi prøver å motivere i dag er ikke de samme menneskene som vi rettet mot år siden. De er mer sofistikert, mer bevisst på en verden som &'; s krymper daglig … så fjerne steder med de rare-klingende navn aren &'; t så langt unna eller merkelig høres lenger

De &';. re folk som er mer mobile, har reist mer på egen hånd … så mystikk av reisefordamper. Som incentiv reiser vokser, så vokser sjansene for at de &'; har vært på et incentiv tur før, og deres nivå av forventning er høyere

I korte, god isn &';. T god nok lenger. Mens de siste årene kalt for god salesmanship, vil de neste ti ringe for fantasi og dristighet … for excellence i etableringen og levering av ekstraordinære programmer

A Matter of Self-interesse

«. Hvorfor skal jeg bry deg med alle disse egendefinerte hendelser og spesielle innslag? &"; du spør. Tross alt, programmene er førsteklasses, veldrevet, og vellykket

Det er flere grunner

Først av alt, “.. Førsteklasses &"; er en gitt … del og pakke av insentiv virksomheten. Det antas at en insentivreise vil bli gjort førsteklasses … mye som en diner har rett til å anta at hans suppe vil bli varmt og hans redskaper rene. Så “ førsteklasses &"; ikke skille deg ut fra mengden

«. Veldrevet &"; er som implisitt i incentive reiser som første klasse. Husk, vi &'; re arbeider med en vinner hvis forventningene er høye. Han /hun forventer og fortjener et godt kjøre programmet uten feil. Så, igjen, er at programmet ikke annerledes enn noen andre.

Vellykket? Den første mål på suksess hviler i bedrifts sponsor &'; s forretningsmessige mål. Var de oppnådd? I motsetning til de fleste ting i livet, skjer det størst sjanse for å lykkes aller første gang du bruker incitament reise fordi nyheten av ideen vil bære deg gjennom.

I påfølgende programmer, skal deltakerne ha levd gjennom tildelingen, og de &'; ll vet nøyaktig hva de &'; re konkurrerer om. Rett og slett fordi de forlot den siste program med smil og takk og komplimenter og en tan doesn &'; t bety at de &'; dreper seg selv til å gjøre det igjen. (Når var sist gang du forlot en fest på noen &'; s hus og fortalte verten at kvelden wasn &'; t verdt lang kjøretur?)

“ Førsteklasses, godt kjøre &"; programmer har en snikende måte dysser oss inn i en falsk følelse av sikkerhet … for å la oss tror vi &'; re lykkes når vi &'; re ikke. Det &'; s hva som foregår i vinneren &'; s tankene, men aldri blir sagt som gjør at skade. Som termitter spiser bort på et vakkert hjem, du don &'; t se skaden før det &'; s for sent

Programmet er vellykket bare hvis dens innflytelse er så sterk at det planter en brennende lidenskap i deltakerne og hellip. ; en lidenskap som driver folk til å love seg selv at ingenting skal stå i veien for å delta i alle fremtidige programmer.

Hvis du er bedrifts person som bruker incentiv reiser, skylder du det til deg selv og din bedrift til å gjøre uvanlig , det ekstraordinære, eller du &'; re sløse penger. Hvis du er et insentiv for profesjonell, du &'; d bedre plan på å gjøre ting på en overlegen, en spektakulær måte, eller du &';. Re kommer til å miste din base av kunder til noen som gjør

Alt det trengs er fantasi
.

lederegenskaper

  1. I Business Planning, konkurransen er Good
  2. Få innsikt i Supply Chain Planning Software
  3. Nyttig Ansette Hints
  4. Franchise-muligheter er ikke alltid så god som de Sound
  5. Presentasjon Ferdigheter - Tips for Making Effektiv Presentations
  6. Hva gjør du når du ikke husker navn og Faces
  7. Konkurranseevne, produktivitet og MBAs
  8. 3 Lederskap tips til å lede laget ditt Effectively
  9. Hvordan bygge tillit med Employees
  10. Hvordan du skal ta avgjørelser som faktisk Work
  11. Walk The Elephant: Motiverende Med Laughter
  12. 3 Verdifulle prinsipper ledere bruker for å motivere Others
  13. Prosjektet Management
  14. Økende bunnlinjen gjennom bevisst Business
  15. Hvordan Kill the Golden Goose - Big Er ikke alltid Better
  16. *** Bruker du "riktig lederstil?
  17. Arbeide for Partner Relationship Management
  18. Når du snakker til Executives: Hvorfor kan de ikke høre hva jeg sier
  19. Sikkerhet på arbeidsplassen: Vær streng, Ikke Ruthless
  20. Retningslinjer for å oppnå vellykket Meetings