Seks Top Tips Of God Management

Seks poeng har blitt anerkjent som essensen av god ledelse. Oppbevar disse teknikkene i bakhodet samtidig utvikle et sterkere samarbeid med de ansatte.

1. En effektiv sjef bygger en atmosfære av åpen kommunikasjon. Åpen kommunikasjon er en viktig faktor i medarbeidertilfredshet. En ansatt må kunne nærme seg og snakke åpent med sin sjef. En effektiv leder inviterer forslag og konstruktiv kritikk. I stedet for å vente på den ansatte til å starte kommunikasjon, ledelse må be om tilbakemelding og diskutere aktuelle problemstillinger og mulige løsninger. En eksepsjonell leder bryr seg om den ansatte og innser at arbeidstaker tilbakemelding er kritisk.

2. Et godt samarbeid må være en tillitsfull en. Hvis du er en leder, gjør du nivå med dine ansatte, selv når det kan negativt reflektere over deg eller organisasjonen? Har du følger opp sine løfter? Du tar deg tid til å vurdere dine egne styrker og svakheter på? De beste sjefer håndtere sine ansatte i hvordan de ønsker å bli behandlet. En ansatt følelse om deres arbeid bør være viktig for forvaltningen. Opptre rettferdig med hver ansatt, ikke slik favorisering eller personlighet forskjell å påvirke dommen. Når en arbeidstaker stoler sjefen deres, de er motivert til økt produktivitet, måloppnåelse og lojalitet. Dette i sin tur bidrar til lønnsomhet.

3. En støttende miljø er en motivator. "Vi er et team, vi jobber sammen," skaper en følelse av trygghet for den ansatte. Arbeidere bør være åpent verdsatt når det er hensiktsmessig og konstruktivt korrigert - privat - når det er nødvendig. Problemløsning er en gjensidig innsats. En sjef bør være villig til å bruke sin innflytelse og selv gå til balltre for den ansatte når det passer. Ansatte som har den slags støtte får sjelden i trøbbel. De har retning, informasjon og verktøy for å gjøre jobben sin. De har også selvtilliten å vite at de har sine sjefens støtte. En støttende sjef har medfølelse og empati. Hva lederen gir til hans /hennes ansatte kommer tilbake tidobbelt.

4. En støttende sjef har en genuin interesse for sine arbeidere. Gode ​​ledere tar deg tid til å bli kjent med hver ansattes personlighet, behov og mål. De lærer også noe om den ansattes personlige liv. Sjefer som kommer til å kjenne sine ansatte får tilbake optimal ytelse fordi de er i stand til å hente ut de ansattes unike evner. Veileder som er i stand til å gjøre sitt folk føler seg viktig og personlig betydelig, også genererer mest produktivitet og lojalitet.

5. En god sjef hjelper hver ansatt nå sitt potensial. Målsetting og karriereplanlegging er integrert i denne prosessen. Som ansatte oppfordres, er deres selvstendighet og ansvar økt. Kreativitet er stimulert, i motsetning til krevende etterlevelse av regler og fastsatte mønstre.

6. En god sjef gir tilbakemeldinger. Dette er en av de viktigste aspektene ved en ansatt /boss forholdet. Enten det kommer fra skriftlige evalueringer, uformelle eller formelle diskusjoner, eller tilfeldige notater, bør tilbakemelding gis på en jevnlig basis. Hvordan kan de ansatte vet hvordan de gjør med mindre sjefen kommuniserer med dem? En god veileder gjør at hans folk får tilstrekkelig og rettidig tilbakemeldinger - både produktiv og konstruktiv. Sjefer som kjenner sine ansattes prestasjoner er vanligvis langt mer effektive enn de som har et rykte for å være tøff på sine ansatte. Når ubehagelig tilbakemeldinger må gis, bør det fokusere på upassende oppførsel, ikke på personen som individ

Teknikker for god forvaltning
· En effektiv sjef bygger en atmosfære av åpen kommunikasjon
· Tillit er avgjørende for et godt samarbeid
· En støttende miljø som motiverer de ansatte
· En støttende sjef har en genuin interesse for arbeidstakere som individer
· En god sjef hjelper hver ansatt nå sitt potensial
· En god sjef gir tilbakemeldinger
.