Budsjettering, en reell verdi for små Business

Et budsjett maps ut hvor du er bedrift i dag er og hvor du har tenkt på det å være, som et veikart. Et budsjett vil også hjelpe deg å takle den uunngåelige sperringer og omkjøringer du vil støte på vei til der du ønsker din bedrift å være.

Budsjettering er viktig, estimering og matchende utgifter til inntekter hjelper små bedrifter avgjøre om de har nok penger til å finansiere driften, utvide virksomheten og generere inntekt for seg selv.

Uten et budsjett en bedrift går risikoen for å bruke mer penger enn det bringer inn eller ikke bruker nok penger til å vokse virksomheten og konkurrere .

ytelse og kontantstrøm på din bedrift bør aldri være en overraskelse, lage budsjett og oppdatere den ofte, vil dette hjelpe deg å avgjøre hvilke områder av virksomheten din er over resultater og som er under gjennomføring.

Nedenfor finner du noen nyttige tips i å skape den veikart for din bedrift, din bedrift budsjett:

1. Lag en kort sikt og lang sikt budsjett. En ny virksomhet bør ha et mer detaljert budsjett som er inkludert i din forretningsplan sammen med et månedlig budsjett prognose for det kommende året, og en 3-5 års anslag over inntekter og utgifter. Etablerte bedrifter vil finne den beste prognosen for fremtiden er tidligere prestasjoner så følger de samme reglene som en ny virksomhet, men basere anslagene på tidligere inntekter og utgifter.

2. Lag utgifter kategorier for å beregne hva du vil bruke, og når du skal tilbringe den. Dette vil bidra til å eliminere overraskelser som ekstra bekostning av å måtte ansette midlertidig ansatte til høytiden.

3. Lag tre versjoner av kortsiktig budsjett. Konservative - din worst-case scenario, forventet - hva du virkelig forvente å skje og optimistisk-your best case scenario. Det er viktig å være realistisk ved å ikke bruke for mye ønsketenkning og derfor mister fordelen av budsjettet.

4. Beregne antall ansatte du trenger for din virksomhet. Ansatte er ofte den største kostnaden for de fleste bedrifter, ved å bestemme hvor mange ansatte du trenger for å produsere varer eller tjenester du vil være i stand til å anslå hva slags en stamme ansatte vil sette på din bedrifter budsjett.

Budsjettering er en enkel og viktig måte for bedriftseiere å forutsi nåværende og fremtidige inntekter og utgifter. Målet ditt når du oppretter budsjettet bør være å sørge for at det er nok penger tilgjengelig for å holde virksomheten i gang, for å utvide virksomheten din, for å konkurrere og å sikre en solid krisefond
.