Kjøpe eller selge virksomheten din i det nye året, og deretter starte med livet ditt Plan

Kjøpe eller selge en bedrift er et stort skritt for alle entreprenører. Den kommer med åpenbare økonomiske risikoen som alle forstår og hindrer mange vil-være-gründere starter sin reise. Men et element ikke mange forstår er at virksomheten eierskap kommer med mange følelsesmessige risiki som spiller en viktigere rolle enn de pengene selv.

Gründere blir stadig utfordret av mange følelsesmessige risiko. Den åpenbare er suksess eller fiasko. For de fleste gründere, når de kommer til enighet med den finansielle risikoen involvert med virksomheten eierskap, er deres neste utfordring å komme til enighet med det faktum at å eie en bedrift kommer med mulighet det vil mislykkes. Det alene er en bekymring, men den virkelige bekymringen er hva de skal si til familie og venner.

En annen følelsesmessig risiko som er en del av en entreprenør &'; s reise håndterer oppturer og nedturer. Hver entreprenør håper det er flere oppturer enn nedturer, men nedturene er en del av landskapet i å være bedriftseier. Dette betyr ikke bare følelsesmessig håndtering av disse situasjonene, men enda viktigere, bygge og bruke ulike verktøy og ressurser slik at de er tilgjengelige når det er behov.

En ytterligere følelsesmessig risiko er å ha selvtillit og tro på seg selv at du har de ferdigheter, fasthet og skarpsindighet til å håndtere alle situasjoner. Det er en selvfølge at det kapitalistiske systemet går opp og dessverre og uunngåelig går ned. Hver fase av den økonomiske syklusen krever bruk av et annet sett av verktøy og tilnærminger. Tilsvarende har den enkelte bedrift sine oppturer og nedturer. Vanligvis de følger økonomien, men dette er ikke alltid tilfelle. Mange, mange nye virksomheter dukker opp og kommer til liv i en resesjon. En ny entreprenør ser et behov eller identifiserer en trend, og tar ideen til markedet. Markedet omfavner ideen og slik at bedriften beveger seg fremover og vokser. Hvis tanken er sterk nok, tiltrekker det andre som også omfavner ideen og så konkurransen presser og foredler ideen; en annen følelse en entreprenør må håndtere.

Så å være en entreprenør kommer med ulike emosjonelle risiko. Det er mange flere enn de som jeg har identifisert ovenfor. Men for å hjelpe en entreprenør forstå og håndtere de følelsesmessige risiko, det &'; s mitt forslag at det første viktigste tiltak entreprenøren setter sammen er et liv plan. Hva er et liv plan?, En livsplan er en veldig bred og enkelt dokument som svarer på noen grunnleggende spørsmål. De vil variere med den enkelte og deres situasjon. En del av grunnen til å skrive planen livet er slik at du kan dele den med viktige personer i livet ditt, og også som et sted for deg å komme tilbake til på årlig basis eller etter behov for å minne deg på hvorfor du valgte å bli en entreprenør .

Fra mitt perspektiv, er dette kritisk. Vi bestemmer oss ofte til å gjøre noe stort i livet på et visst punkt av grunner som fornuftig på det tidspunktet. Imidlertid er våre liv i stadig utvikling og endring på grunn av mange ytre press, nesten alle av dem utenfor vår kontroll. Å derfor har et dokument å se tilbake på og jogge hukommelsen hvorfor du valgte å bli en entreprenør kan også hjelpe deg med å avgjøre i fremtiden hvis målene er oppfylt, og det &'; s derfor på tide å prøve noe annet i livet ditt. Alternativt kan den opprettholde og forfriskende å minne deg på hvorfor du valgte å bli en gründer og tillater deg å refokusere på at

Bare for å gjenta et tidligere tidspunkt, det &';. Er viktig å dele livet plan med dem som er nær deg. Don &'; t dele den for vidt som det kan bli en dokument andre dommer eller holde deg ansvarlig. Det &'; s ikke et dokument av ansvarlighet, det &'; s sted å holde tankene dine slik at du kan være komfortabel med de avgjørelsene du gjør

Noen av de tanker å holde i ditt liv plan kan inneholde hva &'; s. personlig viktig for deg og hva du håper å være en entreprenør vil tillate deg å gjøre. Hvis det &'; s for å støtte familien din og lar deg også bidra til lokalsamfunnet, har disse tankene. Dersom verdiene er viktig for deg, hvilke verdier du vil bringe til å være en entreprenør? Hva er dine prioriteringer, og hvordan har du tenkt å administrere disse prioriteringene når de kommer i konflikt med andre prioriteringer? Hva bør skje med virksomheten hvis noe skjer med deg?

Den ultimate mål om å skape et liv plan er slik at du kan bli fred med din beslutning om å bli en entreprenør. Som jeg &'; ve nevnt, er våre liv i stadig utvikling og endring. Vi tilpasser hver dag for å endre. Å kunne lett og lett å tilpasse seg at endringen vil være den viktigste ingrediensen for din suksess som gründer. Forstå hvorfor du valgte å starte denne reisen i første omgang, og å være i stand til å minne deg selv om dette vil hjelpe deg å gjøre de mange avgjørelser underveis og holde deg jordet. Det er også stor verdi i å holde liv plan oppdatert, minst en gang i året. Nok en gang, vil det gi et fristed for tankene dine i tilfelle du blir konfrontert med store hendelser eller endringer i livet ditt som et alvorlig helseproblem, død av en kjær, skilsmisse, fødselen av et nytt barn, en stor endring i økonomien eller annen ukjent situasjon.

del 3 av denne artikkelserien drøfter betydningen av en finansiell plan til en entreprenør og inneholder noen forslag for å bidra til at arbeidet som en gründer er en økonomisk suksess for deg.
.

lederegenskaper

  1. Hvem andre ønsker å vite hvordan du blir vellykket Gjennom Networking
  2. De synlige og usynlige Komponenter av Bedrifts Success
  3. 5 trinn til Bannlysing Distraksjon og Procrastination
  4. Hvordan du leie Vellykket salg Reps
  5. Kundeservice: Å gjøre alle telefonsamtale Stor
  6. Ledelse Effektivitet tanke Hva slags A nr 2 har du?
  7. Hva er lederskap?
  8. Managing Business Vekst gjennom Online Advertising
  9. Hvordan Confidential Avfallshåndtering er bra for Business
  10. Personlig og corporate branding: The oversett elefant i room
  11. De måter å gjøre utleieboliger føle seg som hjemme til potensielle tenants
  12. Ønsker å utmerke seg? Skape en kultur for Leadership
  13. Strategier for Business Vekst Of Health Recruiting
  14. Spore Kritiske numrene fra Business
  15. Akkurat hvor Enkelte frukter på hånden hailing fra On-site mot Vendor Managed Inventory
  16. Metoder for å heve den deler Logistikk Typer procedures
  17. Etikk - Den bevisst beslutning Making
  18. Ansatt Feedback: din nøkkel til Fornøyd Employees
  19. Beste praksis sentrum samt boost ordninger og også Benchmarking representerer gitt på et medisinsk…
  20. Hvordan slå Prosjektets Deadline