Pretzel MANAGEMENT

Pretzel MANAGEMENT
By
Bill Cottringer

“ Pretzel Management er når du slutter å prøve å finne ut når en ting slutter og en annen begynner. Du bare spre litt sennep, ta en sunn matbit og nyte det &"; ~ Forfatteren.

I don &'; t tror det &'; s bare meg, men jeg aner ledelsen blir tøffere for alle ledere i disse dager. Organisasjoner er som pretzels hvor du kan &'; t rakne ting og sette dem tilbake til slik du forstår at de vil fungere best. Du kan &'; t stoppe kjørende tog for å fikse det perfekt. Foruten ingen på arbeidsplassen synes å ønske å høre dine fantastiske svar og løsninger for å løse sine komplekse problemer.

Jo mindre denne verdifulle tribal kunnskapen blir brukt selv om den større avstanden blir mellom hva ledere tror de vet og kan gjøre og hva de ansatte faktisk gjør. Kikkert fungerer ikke lenger å se begge ender av dette gapet. En Hubel teleskop er nødvendig i dag!

Noen ganger ledere føler at de er fanget i en bil blir tvunget til tomgang sine motorer når alle de virkelig ønsker å gjøre er å sette klampen i bånn, hvin dekk og lå gummi. Hvorfor er denne frustrasjonen oppstår? Hva som forårsaker det

For én ting vi aren &';? T arbeider med konkrete ting lenger, men heller abstrakte ideer og en uendelig tilførsel av dem. Og med I-net alle har umiddelbar tilgang til alt de trenger å vite for å være en ekspert. En MBA utdanning er bare et par klikk unna. Men, er all denne informasjonen vår Information Age har produsert har sin toll. Vi blir begravet i informasjon, og det er aldri nok tid til å kjenne og gjøre alt vi må, for å holde fra å drukne.

Lærdommen ledere blir undervist er en verdifull en. Vi må endre. Vi må endre vår tilnærming til ledende endring fordi endringen har allerede fått foran oss når vi weren &'; t ser butikken. I stedet ble vi være ganske fornøyd med hva vi selv om vi visste aldri plager til støv den av og prøve det ut igjen for å se om det fortsatt arbeidet. Hva vi finner ut på den harde måten er det som fikk oss hit isn &'; t fungerer godt nok til å komme oss dit.

Nå kommer de såkalte årtusener og bokførte generasjoner. Men som lærte dem sine onde veier? Vi gjorde selvfølgelig. Vi har rett selv å vite det hele uten å søke innspill, bekrefter vår kunnskap eller oppdatere den fort nok. Og vi lar de endringene komme i forkant av oss som tok vinden ut av seilene og satt oss på en omvendt selvfølgelig. Ah, men hva du skal gjøre for å gjenvinne rimelig kontroll over vår egen båt? Socrates &'; råd av “ Kjenn deg selv &"; har alltid vært min beste svaret i urolige tider

Noen ransakelse verdt å vurdere.

1. Har jeg muligens fått ut av kontakten med hvordan andre oppfatter meg? Har jeg blitt en clueless know-it-all som har en verktøykasse full av ubrukelige, foreldet svar på spørsmål ingen ber lenger? Er all min sikkerhet altfor bundet opp med min identitet, som hovedsakelig er alt jeg vet? Får jeg unødvendig defensiv når utfordret?

2. Har jeg blitt for innhold med det jeg tror jeg vet å være slik? Trenger jeg å finne en måte å utfordre min egen CPU å rydde huset og gjøre plass til nye ting? Hva er å holde meg fra å slippe å se hva som virkelig skjer i arbeidslivet i dag? Er det som jeg sovnet ved rattet for et par år?

3. Må jeg la min mørke side ut for ofte - muligens fremstå som unpleasable, manipulere, untrusting og over-kontrollerende? Må jeg mobber, avhøre eller skremme folk med min intelligens, erfaring eller myndighet?

4. La &'; s få reell her. Kan jeg virkelig klarer dette total overbelastning eller må jeg være litt mer kresne og plukke mine kamper i å lære å gjøre det som teller mest? Føler jeg meg sikker nok inni min egen hud til å innrømme at jeg don &'; t ha alle svarene? Kan jeg utsette min sårbare side til betrodde venner for å få et mer nøyaktig og fullstendig bilde av virkeligheten?

5. Hva er den viktigste endringen jeg kan gjøre personlig for å få denne båten flytende og ledes i riktig retning? Er dette en ting som gjør meg mest ubehagelig? Hva er jeg egentlig redd for? Hvor trenger jeg for å begynne? Eller hvem skal jeg spørre?

6. Hva er det jeg venter på? Isn &'; t det senere enn jeg tror?

Søker ærlige svar på noen av disse spørsmålene vil være mye bedre enn følelsen for behagelig å spørre dem
.

lederegenskaper

  1. Øv ledelsesrapportering-Cope de daglige oppgavene av Health Providers
  2. Retningslinjer for å oppnå vellykket Meetings
  3. 10 ideer til å administrere arbeidsstyrke på Tomorrow
  4. Krysset Broer mellom deg og din Goal
  5. Bygge en base Forretnings Strong
  6. Channel Management Software utnytte gevinstene av Business
  7. I Business Planning, konkurransen er Good
  8. Entrepreneurial Leadership and Management: Profile of Vellykket Venture Capita William H. Draper III
  9. 7 Tips for å administrere venner på Workplace
  10. Bringebær og Problem Solving
  11. Ledende effektivt gjennom skiftende Priorities
  12. Råd for nye ledere - Forstå The Players og Make Varige Progress
  13. 4 gode grunner til at bedriften bør være en papirløs One
  14. Måter å vokse kjærlighetsforhold Ansette Engros dropship suppliers
  15. Mobile Service Management er trolig Baffling
  16. Planlegging Pays Big Dividends
  17. Lederens Corner - Trening etterfølgere Uten Hurt Feelings
  18. Supply Management Matters & Ventures her i 2012
  19. Enkelt Solutions
  20. En omfattende Restaurant POS, Restaurant Management Solution - Stol POS