Strategisk samarbeid Plan for en profesjonell tjeneste Firm

Her er en disposisjon for en annualisert strategisk samarbeid plan for partnere av et profesjonelt firma. En slik plan bør gjennomgås månedlig for suksess for gjennomføring milepæler og kvartalsvis for strategisk levedyktighet. Du bør også identifisere en ansvarlig peer og proaktivt samsvarer med dem om din fremgang. Utvikle en personlig styre rådgivere for å tjene som en slags flygekontrollen for noen av de mer utfordrende strategiske forholdet diskusjoner

Del 1:. Looking Back – Et historisk perspektiv

Begynn med et historisk perspektiv i fjor &'; s markedsføring og forretningsutvikling innsats. Vurdere hva vi refererer til som forholdet-sentriske mål og målsettinger som mandat strategiske relasjoner å oppnå. Inkluderer også de spesifikke forhold utviklingsarbeid du har gjort ikke bare nå hvert mål, men det samlede resultatet for året før. Understreke som
suksesshistorier og spør som
spørsmål. Dette betyr ikke fremheve hva du gjorde for å lykkes, men i stedet som relasjoner mest hensiktsmessig mulig for deg å oppnå betydelige milepæler og det samlede suksess.

Deretter kvantifisere resultatene av dine partnerskapsarbeidet i løpet av foregående år. Holde fokus klientsentrert ved å navngi de kundespesifikke kolleger og andre konsulenter du introdusert og de resultatene du har oppnådd gjennom samarbeid.

  • Hva gjorde du i fjor for å samarbeide med en hensikt, og hva var det Resultatet av at samarbeidet? (De fleste mennesker har en rekke møter for skyld for å ha møter uten å løse kundesentrert problemer.)
  • Beskriv ytterligere relasjonsorientert prestasjonene som ble gjort i løpet av året.

    < b> Del 2: Looking Forward

    Den virkelige målet for strategisk samarbeid Planlegging er framtidsrettet og fremtids korrektur. Vie tid og krefter på å vurdere følgende mål

    Din nåværende forhold Bank

    Sett til side de fleste individer og '; ønsker å møte nye mennesker. Mange gjør en forferdelig jobb å få armene rundt relasjonene de allerede har. Utover den oppfatning at det &'; s om kvantitet, unnlater de å forstå og virkelig utnytte mangfoldet og kvalitet
    av sine relasjoner. De skjønner &'; t innse at jo mer mangfoldig kildene til interessante og relevante kontakter, den bredere din innflytelsessfære. Likeledes økte virksomheten vekst av en &'; s ulike relasjonsbank medlemmer, jo mer sannsynlig tilgang til og muligheter med innflytelsesrike relasjoner han søker

    Men du kan &';. T muligens forbedre noe du don &'; t mål, så begynne med det grunnleggende om klarhet, nøyaktighet, og relevansen av din nåværende portefølje av relasjoner ved å stille følgende spørsmål:

  • Hvor aktuell er informasjonen i din personlige kontaktliste? Er kontaktene riktig kategorisert å gjenspeile mangfoldet og kvaliteten på disse relasjonene? ​​
  • Hvordan justert er listen over geografiske forhold for det kommende året med at ideelle forhold profil?
  • I tillegg til grunnleggende kontaktinformasjon, hva innledende innsikt har du tatt hensyn til innholdet i forholdet? Hva er dine planer om å forbedre informasjonen du spore på de mest verdifulle relasjoner?
  • Hvordan konsist har du funnet din ideelle forhold profil, herunder sentrale kjennetegn kritiske for varig og konsekvent år etter år personlig og faglig vekst gjennom disse relasjonene i forhold til kortsiktige transaksjoner?
  • Hvor ofte gjorde du gjennomgå hele porteføljen av relasjoner i et forsøk på å forbedre at porteføljen?
  • Har du forsømme noen viktige forhold i fortiden år? Hvis ja, hva er dine planer og tidsrammer for å lade dem
     ?;

    • strategisk planlegging

    1. The Invention of trillebår gjorde de store slott og katedraler Possible
    2. Er din ledelse forårsaker ansattes problemer og Slow Business Vekst
    3. Slå skatter i overskudd med dyktige og profesjonelle bookkeeping
    4. En generell oversikt for Carpet Installation
    5. Utvikle en systematisk Game Plan Å Networking Properly
    6. SEO Versus Enklere markedsføring: Hvilken er mer effektive
    7. Medspillere for Lønnsomhet: Nøkkelen til suksess (del 1 av 3)
    8. 5 Mer garantert måter å ikke selge din Business
    9. Viktigheten av å sette mål i MLM Business
    10. Scorte det beste stedet i internett markedsføring implementere flere IP Hosting strategies
    11. Viktigheten av Logo Design ved starten av Business
    12. Off nettstedet Seo, The art of Link building
    13. Diversifisere din småbedrift - Part 1
    14. Hva gjør de beste beslutningene:? Din Logic eller Intuition
    15. Hvordan lage en Hyper Responsive Opt Work
    16. Garantier: Hvorfor du bør tilby Them
    17. Slik skriver du effektive overskrifter som en profesjonell Copywriter
    18. *** Cold Calling:? Må jeg
    19. *** Markedsføring små Business
    20. En vellykket forretningsstrategi: Det er ingen Konkurrenter Bare Partners