*** Go Beyond Money

Den første setningen i min første bok, The Art of the Deal
, går slik: “ Jeg don &'; t gjør det for pengene. I &'; ve fikk nok, mye mer enn jeg &'; ll noensinne trenger. Jeg gjør det for å gjøre det. Avtaler er min kunstform. Andre mennesker male vakkert på lerret eller skrive fantastisk poesi. Jeg liker å lage avtaler, helst store avtaler. At &'; s hvordan jeg får mine kicks &";.

Den boken kom ut i 1987. Det &'; s nesten 20 år senere, og jeg &'; m fortsatt gjør avtaler og I &'; m fortsatt ikke gjør det for pengene. Jeg tror tiden er på min side fordi jeg har mye mer penger nå enn jeg gjorde da.

På slutten av boken, jeg også nevne at det er to ting jeg har funnet meg selv til å være veldig gode på : overvinne hindringer og motivere gode mennesker til å gjøre sitt beste arbeid. I &'; har hatt noen store utfordringer siden da, som jeg &'; ve møtt, og jeg &'; har gjort en superpopulære TV-show ut av motivere smarte folk til å gjøre og være deres beste. Jeg absolutt gjorde &'; t se at en kommer, heller ikke jeg se Trump Universitetet overflaten heller. Men her er vi, med The Apprentice
legge inn enda en sesong, og Trump universitetet utvider på mange måter

Jeg gjorde &';. T bli involvert i det ene av disse ventures for å tjene penger. Jeg hadde noe å tilby og mulighetene presenterte seg for meg. Jeg var rett og slett midt i å gjøre mine daglige tilbud når disse tingene fant veien til meg. Det &'; s morsomt hvordan det kan fungere. Legg merke til at jeg sa jeg jobbet, gjør mine daglige avtaler. Jeg wasn &'; t sitte rundt venter for folk å komme opp med gode ideer for meg. Jeg var fokusert på min virksomhet og fremover daglig når de ble presentert for meg. Det &'; s. Noe om å holde fremdriften går som kan fungere som en generator i å produsere og tiltrekke god energi og gode ideer

Hvis jeg var i det bare for pengene, jeg ville aldri ha endte opp med å gjøre mye av de tingene jeg &'; har gjort. Ta Wollman Rink, for eksempel. Min beslutning om å renovere det gjorde &'; t kommer fra noen profittmotivet. Jeg gjorde det for å redde byen tid og penger. Jeg visste at jeg hadde evnen til å få det gjort på kortere tid og for mindre penger. Jeg elsket å gjøre den jobben fordi jeg elsker New York City og Central Park, og innbyggerne i New York fortjener det beste.

Spør deg selv hva du liker å gjøre først, og deretter tenke på pengene. Hvis du tenker på penger først, du &'; ve fått det helt feil. At &'; s en baklengs tilnærming til suksess, og det vil ikke være veldig givende for veldig lenge. Jada, er penger en målstyring og det er sikkert nyttig, men det burde &'; t være det være alt og avslutte alle. Ser det som et middel til en slutt, men ikke den totale grunn for din innsats eller bestrebelser. Som Benjamin Franklin sa det: “ Den som er av den oppfatning penger vil gjøre alt godt kan bli mistenkt for å gjøre alt for penger. &";

Du kan tenke at det &'; s lett for meg å si hva jeg &'; m sier fordi jeg &'; m allerede en milliardær. Det hjelper trolig, men selv da jeg var millionær, jeg var interessert fremfor alt i sluttproduktet. Jeg måtte bry seg om hva jeg gjorde, samtidig som det store bildet i tankene. Jeg ønsket å forvandle Commodore Hotel til et vakkert Hyatt Hotel ikke bare fordi det ville være en stor suksess, men fordi det ville hjelpe de omkringliggende, stadig nedslitte område i Grand Central på 42nd Street. At &'; s store hovedvei, og det var blitt en skamplett og et uønsket sted i midtown Manhattan. Min suksess der begynte en fornyelse som har fortsatt til denne dag. Ja, jeg har gjort penger, men det var mer til det enn nettopp det.

Gi mål substans. Tilegner dem med en verdi som overstiger den monetære. Gjør dem telle på så mange nivåer som du kan. Gi dem en undertekst som vil gi dem en dimensjon som ikke bare vil gagne deg, men andre mennesker også. Med andre ord, får det store bildet. At &'; s en viktig del av å tenke stort - og et stort skritt mot større suksess
.