The Pain /Gain Modell av Action

Denne siste helgen jeg sto overfor en betydelig avgjørelse påvirker min virksomhet. Jeg hadde blitt presentert med en mulighet som viste en god del av løftet, men krever detaljert innsats fra min side å innlemme i min praksis. Mens jeg innså at jeg trengte å gi dette tilbudet betraktning og hadde allerede funnet på å liste opp fordeler og ulemper med tilbudet, hadde jeg en samtale med en kamerat coaching kollega. Han spurte meg om jeg husket Pain /Gain verktøy som vi hadde både lært i løpet av våre coaching sertifisering studier.

Ja jeg hadde husket verktøyet. Selv om jeg ikke hadde brukt det siden lære det i klassen, fortsatt husket jeg sitt formål. Før du tar et betydelig handling som du ikke er sikker, veie både smerte og gevinst på din nåværende situasjon, kontra smerte og gevinst på din fremtid situasjonen hvis du tok affære. Med hjelp av modellen var jeg i stand til å ta en avgjørelse som var riktig for meg i form av min virksomhet. Straks jeg skjønte de som leser dette nettstedet kan også dra nytte av bruken av den, så jeg &'; m glad for å dele hvordan det fungerer

Step One:. Først starter du med din nåværende smerte. Spør deg selv følgende spørsmål. “ Hva mangler fra min nåværende situasjon, og hvorfor er det ønskelig og viktig? Hva er smerten av å fortsette denne situasjonen &"; Når man virkelig tar seg tid til å svare på dette spørsmålet, to typer smerte som regel dukke opp. Det er åpenbare overflate elementer som vil komme frem at har du allerede vurderer å gjøre endringen i første omgang. Men ved analyse kan det være dypere smerter som du ikke er klar over før du slutter å gi situasjonen ytterligere trodde. I mitt tilfelle, sentrert den nye muligheten på å forbedre min evne til å tilby en tjeneste til kundene mine at jeg for øyeblikket ikke har et komplett sett med verktøy for å gjennomføre skikkelig. Som jeg tenkte videre, innså jeg mange av de kundene som er i min demografisk står overfor dette problemet. Mens jeg har muligheten til å hjelpe dem i noen henseender, deres sanne spørsmål seg om behov for en mer detaljert metodikk for å løse sine problemer. Så, en av de tingene å dukke opp for meg i dette trinnet var grunnen til at denne muligheten ble så attraktivt for meg

Trinn to:. Neste du flytte inn din fremtid gevinst. Spør deg selv disse spørsmålene. “ Hva er fordelene for ønsket endring og hvorfor er disse fordelene viktig? Hva ville jeg få hvis jeg gjorde endringen &"; Igjen, det vil bli åpenbart oppgitt gevinster for hvorfor du vurderer å gjøre endringen. Men ved introspeksjon vil du sannsynligvis benytte seg dypere motivene ikke blir møtt i livet ditt. Bruke mitt eksempel, den nye muligheten definitivt gjort tilgjengelig for meg en utvidet strøm av klienter. Siden muligheten involvert jobbe som medlem av trenerstaben i et annet selskap, ville mange av klientene bli gitt til meg som en del av sine større klient innkjøpsarbeidet. Men videre tenkning hadde meg klar mens klienter fra denne nye muligheten skulle komme til meg med et spesifikt behov i tankene, hadde jeg muligheten til å avhjelpe andre behov av deres som kan eksistere. I sin tur, selv om kunden ikke har andre umiddelbare behov, ved å arbeide med meg og min praksis de ville bli klar over tilleggstjenester jeg som tilbys. Som jeg allerede hadde en forsknings testet metodikk for å støtte den kortsiktige delen av min coaching praksis, ville jeg nå ha en annen for denne nye fasen av min praksis

Trinn tre:. Det tredje trinnet som fungerer gjennom neste er dagens gevinst. Det er som regel fordeler til dagens situasjon. “ Hvordan kan jeg dra nytte av min nåværende situasjon? Hva ville jeg oppnå ved å opprettholde status quo eller ikke endrer &"; Min nåværende situasjonen tillater meg en stor grad av fleksibilitet med tiden min. Som sådan, I &'; m stand til å drive og utvikle virksomheten min som jeg vil. Jeg bestemmer helt hvilke aktiviteter er ferdig når du er i min dag, eller om jeg velger å gjøre dem i det hele tatt. Mange ganger finner man at de ikke har i sitt liv hva de er ute etter å tjene på en endring, fordi det betyr å gi opp noe de har for øyeblikket. Noen ganger har det de &'; re gi opp er åpenbar. Igjen, kommer den sanne åpenbaring når tanken er gitt til de dypere elementer som de tillater å forlate sin nåværende situasjon

Trinn fire:. Den fjerde og siste trinnet er en av fremtidig smerte. “ Hva kostnadene må betales for å gjøre denne endringen? Hva skulle jeg ha til ansikt for å endre &"; Jeg visste at muligheten kom med forventning om meg å lære en metode som ville ta meg flere måneder å lære. At læring tid er alt selvstudium, så jeg må være i stand til å planlegge den tiden i min eksisterende planen. Det var en monetær kostnad for de studiene som jeg ville være foretak. Dette spørsmålet er viktig å utforske, spesielt hvis det er noen nøling på å ta endringen handling. Hvis endringen var alt så enkelt, ville det trolig bli gjort raskt uten tanke på de kommende påkjenninger og belastninger det kan legge til en &'; s. Livet

Som et siste steg i denne prosessen det er effektivt å fokusere på din nåværende situasjon og hva den bringer til deg, og deretter fokusere helt og holdent på den foreslåtte nye situasjonen og hva som bringer deg. Ved rollespill disse to statene, man får et klarere bilde av hvilket scenario som kan fungere bedre i livet sitt.

I mitt tilfelle, har jeg besluttet å forfølge den muligheten som er blitt presentert for meg. Etter notering ut alle smerter og gevinster i begge kategorier, og gjør en god del av tanken på dem, kunne jeg se hvor denne muligheten hjalp meg til å møte mine mål for bedre å kunne tjene mitt mål kundebase. Mens i mitt tilfelle valgte jeg å gjøre endringen, er utfallet ikke alltid sånn. Men med Pain /Gain modell innser jeg at jeg har gitt dette endre tanke og omtanke det fortjente før du forplikter deg til å gjøre det
.