Mobbing på arbeidsplassen: Har dette skjedd med deg

Mobbing på arbeidsplassen har lenge vært studert i Europa?. Bare slå det opp på en søkemotor. Beskrevet i "Mobbing: Emotional Abuse i den amerikanske arbeidsplassen", utgitt av Davenport, Elliott, og Schwartz i 1999, er mobbing om kollektive overgrep i hjørnet kontoret, i cubbies, på samlebånd, eller i styrerommet.

Det er en snikende form for psykologisk mishandling utført gjennom insinuasjon, trusler, trakassering, badgering, ydmykelse, fornedrelse og rykter. Som en personlig og profesjonell coach, jeg lytter til kunder hele tiden som har vært gjennom dette, eller sett det skje, og sammen har vi kjempet for ord for å beskrive det. Denne boken gir oss ordene og er begynnelsen. "Inntil onde heter", skriver Daniel Maguire, e professor i etikk ved Marquette University og forfatter av "Etikk for en Small Planet," det kan ikke tas opp.

Jeg var glad for å lese at det er en skadevoldende handling. Det bør være. Jeg var også glad for å lese det, bør den "mobbet" individuelle behov terapi, er det å betrakte som en skade, ikke en sykdom. Denne boken er en alvorlig oppfordring til handling til anstendige mennesker - enten de er ledere, administrerende direktører eller ansatte; og beskriver et syndrom trenere, rådgivere, trenere og terapeuter må innse. Hvis du har vært utsatt for mobbing, og er fortsatt lider konsekvensene, kan få hjelp.

En mobb er en av de mest ondskapsfulle subkulturer i ethvert samfunn. Kraftfullt beskrevet i den klassiske, "The Ox Bow Incident", forstår vi at en mobb oppfører seg på en måte ingen individuelle menneske ville. "Single-fokusert, pisket til et mylder av en oppblåst-up martinet og ubundet av normale begrensninger for moral», skriver bok anmelder Mary Bradley, "mobben er nådeløs i sin overgrep." I verste fall har vi en lynsjing eller et holocaust.

Visste dere ikke umiddelbart hva dette begrepet "mobbing" ment som brukes til arbeidet verden? "Folk er klar over det, men de har aldri hatt et navn på det," sier Elliott. "Når vi snakker med folk, de vet umiddelbart hva vi snakker om."

Flere undersøkelse i psykologi beviser at folk trekke en pervers styrke fra gruppen og vil gjøre i en gruppe hva de aldri ville gjøre alene. Normal moralsk oppførsel, vanlig anstendighet, om du vil, er forkastet av samme slags mentalitet som produserer en gjengvoldtekt. Den nye lederen som rapporter velger å kjøre ham ut ... vedkommende, men vakker ny resepsjonist som har trukket ned av sjalu kolleger ... lederen som blir truet av talenter av en rapport ... Ferdig med kolleger, underordnede og /eller overordnede, er målet å tvinge noen ut ved hjelp av sladder, utfrysing, trusler, discreditation, ydmykelse, og bare ren ondskap.

Skylden projiseres på offeret, som, "gass tent", blir forvirret, har problemer med å oppfatte riktig (at folk kan egentlig gjøre dette), og aksepterer at han eller hun er inhabil, skylden, etc .

Dr. Heinz Leymann, tyske industri psykolog, er kreditert for å identifisere syndrom i Europa, Japan og Australia hvor han studerte det i nesten 20 år. Han bodde i Sverige og anslått at 15% av selvmord i Sverige var et resultat av mobbing på arbeidsplassen. Det er grusomhet i det ekstreme, en gruppe mobbing prosess som kan gå eller uker, måneder, kanskje år, før jobben er gjort. Når intervjuet, mobben ofte hevder de ikke visste at de var å skade noen.

Mobbing er en spesielt snikende form for emosjonell mishandling, og virkningen på den enkelte kan være ødeleggende. Forfatterne sitere tilfeller av personer som ikke noen gang å gå tilbake til arbeid etter mobbing. I tillegg er mobbing en alvorlig atferdsrisikostyrings problem for organisasjoner. Det ødelegger moralen, eroderer tillit, krøplinger initiativ, og resulterer i dysfunksjon, fravær, fratredelse, skyldfølelse, angst, paranoia, negativitet, og marginal produksjon. Sentrale spillere forlate og virkningene er langvarige.

Mobbing er en "utbredt, ond, arbeidsplass tort [sivile urett anerkjent av loven som grunnlag for en rettssak - og i dette tilfellet en tilsiktet tort]," sier Scott H. Peters, Esq. av The Peters Law Firm. PC, Iowa (sitert i artikkelen "Did You Hear of Mobbing?" Av Elliott. Det er vanskelig å stoppe når det blir å gå, men ledere kan lære å gjenkjenne mønstre.

I boken forfatterne selv sitere tilfeller hvor HR-ledere var "bestilt" av superior "mobben" for å støtte en mobbing prosess.

I personlig korrespondanse med Ms Elliott, fortalte hun meg at folk ofte komme opp til henne etter hennes foredrag og si: "Dette vil aldri skje igjen på min vakt", som er oppmuntrende Emosjonell intelligens (EI) og bevissthet på arbeidsplassen er en av de motgift mot mobbing
.  .;