Creative Problem Solving

Fikk problemer? Lyst til å lære å elske dem? Løse problemer kan være morsomt og veldig givende. Kreativ problemløsning er dyktighet mest trengte gjennom de neste årene. Bruk denne ferdigheten i ditt private liv, din karriere, din bedrift og ditt lokalsamfunn.

Følg de fem trinnene som peker til den retningen ennå oppmuntre saft av kreativitet til å flyte.

1. Faktisk Finne
"Bare fakta -. Ingenting men fakta" Gjør ingen dom på dette punktet. Du tror kanskje du kjenner problemet. Trangen til å hoppe til en rask løsning er overveldende - men ikke la deg lure av en rask og enkel løsning bare for å gjøre det gå unna. Still spørsmål for å samle fakta uten å foregripe. Husk løytnant Colombo i den gamle TV-serien. Han kunne spørre de dummeste spørsmålene med perfekt uskyld. Det er hvordan du trenger å stille spørsmål. Spør, hva? Hvem? Når? Hvor? Hvorfor? og hvordan?

2. Problem Definition
Hvor mange ganger har du sett noen jag i å angripe et problem bare for å oppdage at de ikke forstår det og dermed bortkastet tid og energi - og forårsaket dårlige følelser? Einstein sa at hvis han hadde en time til å løse problemene i verden ville han tilbringe 50 minutter definere problemet og 10 minutter å løse det. Å definere problemet spør deg selv: «Hvorfor finnes dette problemet? Hva er barrierene? Hva er det som hindrer meg? Når du oppdager den sanne problem omformulere problemet inn, "På hvilke måter kan jeg &hellip ;? ' Legg merke til at du er ute etter mange måter.

3. Ideen Generering
Ha det gøy, generere masse sprø ideer som kan løse problemet. Jo mer humor du bruker på denne fasen mer radikale ideer vil bli. Suspendere "regler" - kanskje de kan endres. Hvis du er en ekspert glemme hva du "vet". Altfor ofte eksperter kan ikke løse problemene i sitt felt fordi reglene er inngrodd. Brødrene Wright var ikke eksperter på luftfart - de var sykkel mekanikk. De mest innovative mennesker er de som ikke vet "at det ikke kunne gjøres.

4. Løsning Finne
Beskriv kriteriene for den beste løsningen. Disse kan inneholde aspekter som kostnader, tid som trengs, og risiko. Plukk de beste ideene og rangere dem med dine kriterier for best mulig passform. Finn tre beste ideene; revurdere dine antagelser om hver deretter velge den du vil gå med denne gangen. Hold de andre som back-up. Slå din kompetanse tilbake på å vurdere mulige løsninger.

5. Aksept og handling
Hvordan får du andre til å kjøpe inn din løsning? Den beste måten er å involvere dem i prosessen fra starten av - gi dem eierskap. Noen ganger betyr det at du godtar en nest beste løsning. Hvis du ikke involvere folk som er nødvendig for at du skal lykkes er det på tide å vise de behov som løsningen vil hjelpe dem til å møtes.

Etter Art Fry oppfant Post-it-lapp for 3M han kunne ikke overbevise forskning eller markedsføring for å kjøpe seg inn i produktet. Han spurte seg selv: "Hvem vil dette produktet hjelpe?" Hans svar var: sekretærer. Så han sendte gratis vareprøver til sekretærer over hele Nord-Amerika med telefonnummeret til leder for markedsføring å ringe for å bestille mer. Gjett hva som skjedde da samtalene begynte å komme inn? Art slutt overbevist om sitt folk om verdien av dette produktet og 3M mest vellykkede produktet ble født.

I informasjonsalderen kan vi bli fristet til å tro at kunnskap er makt. Men husk ordene til Einstein som sa; "Fantasi er viktigere enn kunnskap."
.