Kan vi bare Get Along: Arbeide med Others

Å kommunisere effektivt er et sentralt element for å lykkes. Det innebærer elementer av overføring, mottak og forstå budskapet blir ledet til andre i sammenhenger særlig i arbeidsstokken. Som en senior leder og manager, velkommen jeg mine ansatte å oppgi problemet. Men når de bringer et problem til stabsmøte må de ha noen mulige løsninger i tankene å løse problemet. Stønn, stønner og konstant klager vil ikke fungere. Søker oppløsning vil ta hensyn til deg fra dine ledere og andre kolleger. Her er noen strategier for å hjelpe deg stige til toppen i de fleste situasjoner:

Ta eierskap og unngå mye kritikk. Hvorfor vil du bli isolert i etaten over notelinjer. Det vil være en tid når “ som gjort det &"; behov for å bli identifisert, ikke ydmyket i offentligheten. Hvis du ser deg selv som en "lagspiller &";.. Så du er ikke en del av problemet Skylde andre, og med unntak av deg selv er ikke den tilnærmingen som vil vinne deg venner, men vil garantere deg fiender er målet å løse og se en seier -vinn når det er mulig.

Handlinger taler høyere enn ord. Dine nonverbal og verbal kommunikasjon er ekstremt viktig. Hvis du snakker distastefully om dine ledere, ledere eller kolleger, de som lytter eller ikke vil ha dannet og menings om din profesjonelle . decorum Hvis du er ute etter en forfremmelse, som en kjerneverdi arbeidsmiljø og mestring med andre er en ferdighet sett at du trenger å flytte til neste nivå

Don &';. t blind en ansatt om kollega eller manager . Du kan ikke erobre det du don &'; t første konfrontere La dem vite først det er et problem og forsøke å “. løse &"; først før du flytter til neste nivå Du don &';. t ønsker å skade relasjoner, du ønsker å bygge gode relasjoner og holde "Bridge" du krysser går opp og du vil trenge det kommer ned igjen.

Hedre dine forpliktelser. Hver brikke i puslespillet er nødvendig for å fullføre puslespillet. En medarbeider er sånn brikke i puslespillet. Du “ mangel på &"; fører til en “ sprekk i &"; og kan resultere i manglende oppfyllelse av kritiske tidsfrister. Hvis “ plate &"; er full be om hjelp eller la noen vite før engasjementet skyldes. Hjelp andre alene på veien. Mentor – Coach- Lær én eller nå en. Du kan &'; t hjelpe alle, men du kan hjelpe noen. Utdanne, Oppmuntre og motiv andre og hjelpe dem med å finne muligheter til å bruke sine gaver, talenter og ferdigheter.

Jeg er Cita Maloon-Gibson, den eneste Empowerment Doc. Voksende og Empowering Future Leaders nå!

Prestasjonene er ikke gjort alene. Gi kreditt der kreditt skyldes. De mest kraftige ord i arbeidsstyrken er “ Takk &" ;. Hver nå og da et brev, sertifikat, er fri og ansikt til ansikt viktig og verdsatt. Ta deg tid til å anerkjenne og belønne de som gjør at du ser bra
.