Slik kjører du en Lean bedrift

Løping “? Lean &"; er en viktig metode som kan maksimere hver ressurs for din bedrift. Det forkorter produktutvikling sykluser og hjelper bedriften kjøre mer effektivt ved å kontinuerlig måle virksomheten fremgang og vurderer tilbakemeldinger. Forretningsplaner krever raske endringer og faktabasert beslutningsprosesser. Det definitivt er hardt arbeid og hard tenking, men resultatene er lønnsomt

Her er noen viktige ting du kan følge for å hjelpe utvide virksomheten din uten å kaste bort tid og ressurser.

Revurdere før du tar noen nye kjøp. Du må først spørre deg selv hvor viktig det er å kjøpe produktet, og hvor gunstig det vil være til kundene. Hvis det virker da nødvendig, gå videre og kjøpe.

Kjøp forsyninger i bulk for å få dem til rimeligere priser. Skriv ut på begge sider av papiret for å unngå svinn. Prøv å gjenbruke alle mulige materialer. Se etter andre hånden møbler og utstyr for å spare på utgiftene. Doesn &'; t rolle hvor stor bedriften er, aldri forsømmelse forhandle. Still dine leverandører for rabatter for tidlig betaling.

Tenk videresalg gamle utstyr og møbler i stedet for bare å stable dem uselessly i bod eller bare kaste den bort. Uansett hva penger kan du få ved å selge slike ting kan være litt, men det teller

Don &';. T bruker bare noen kredittkort. Tenk på kredittkort som gir deg muligheter og belønning som lave renter, cash back, reiser og kontor forsyne rabatter.

Bruk hver rabatt som du kan få. Å ha medlemskap med medlemsorganisasjoner kan få deg tilbud på big-billett elementer som forsikring eller reise.

Ha alltid oversikt over hvor pengene går. Store investeringer samt den minste av utgifter i smålig kontanter alle legge opp til budsjettet. Så, don &'; t forsømmelse små utgifter. Husk at hver krone teller.

Sett standarden for de ansatte. La dem se deg gjøre hva du vil de skal gjøre. Gjør deg selv et ikon for dem å følge deg. Derfor veldig nøye gjennomføre dine handlinger fordi de ansatte kommer til å følge dine fotspor.

Det er alltid nødvendig å få alt gjort på papir. Skriftlige avtaler alltid hindre unødige sammenstøt og sløsing med tid og ressurser til å sortere ut de problemer som kan stå overfor senere.

Hold orden på alle dine forretningsprosesser og betalinger. Observere hvilke deler av virksomheten du mangler i. Sjekk hvor du kaster bort tid og ressurser og minimere avfall for å få bedre resultater.

Prøv å gjøre ting selv så mye som mulig i stedet for å ansette noen til å gjøre det for deg. Dette vil hjelpe deg å spare på mye på ressurser og penger.

Accountants hjelpe deg å holde styr på pengene dine og råd du på å tenke fremover ved å gi forslag. Advokater holde deg oppdatert med de lover og regler for virksomheten og hjelpe deg ut av enhver juridisk sak. Ikke vær gjerrig når det gjelder å utnevne slike mennesker. De kan være dyrt, men, de vil hjelpe din bedrift på lang sikt

Don &';. T over ansatte. Ansette personale bare for viktige og nødvendige stillinger. Begrens antall ansatte for å unngå sløsing med utgifter. Prøv å outsource der det er nødvendig for områder der du don &';. T krever ansatte til regelmessig å jobbe for deg

Etter punktene ovenfor vil definitivt hjelpe med å skape en mager organisasjon. Hvis du ønsker å lære om mager og dens videre bruk og fordeler, kan du delta magert workshops holdt av Lean Management Institute of India. De vil hjelpe deg å få svært effektive resultater i organisasjonen
forfatterens bio:.

Slik kjører du en Lean bedrift

akselerert læring

Slik kjører du en Lean bedrift

akselerert læring