4 ting som kan komme i veien for din Professional Success

Har du noen gang føler at noe er å holde deg fra å flytte fremover i virksomheten din, men du kan &'; t finne ut nøyaktig hva det er? Når jeg ser tilbake på samtaler I &'; ve hadde med kunder gjennom årene, ser jeg fire vanligste hindringene som har en tendens til å holde folk tilbake. Har noen av disse ring sant for deg?

1. Du skjønner &'; t flytte fra teori til handling. Det kan føles som du må vite alt før du kan lage dine planer skje. I &'; ma mentor coach, en som hjelper folk begynner coaching bedrifter av sine egne. I &'; har lagt merke til at folk som gjør det i denne bransjen er de som hopper rett i mens de &'; re fortsatt i midten av deres kurs. De skjønner &'; t vente til de &'; re eksperter. De innser at for å bli en ekspert, må de begynne å jobbe. På den måten kan de bringe sine erfaringer tilbake til klasserommet for tilbakemeldinger. Du vil også få innsikt hvert – så skjønner &'; t sette den av

2.. Du gjør alt i siste liten. Sam var den type leder som skapte agendaen i hodet hans da han gikk inn i møtet. Som president i hans selskap, han hadde en hel plate, og mange forretningsmessige mål, og han &'; d omgitt seg med smarte, kompetente mennesker som han likte å bringe sammen for hyppige diskusjoner. Men hans crack team var hele tiden frustrert fordi Sam vil kalle møter på stående fot uten å gi noen tid til å forberede seg. Som Sam &'; coach s, jeg hjalp vise ham hvordan laget hans kan bli en enda bedre ressurs for ham hvis han ga dem en agenda

3.. Du reagerer i stedet for å svare. Carl er en natt ugle som liker å bli sent på kontoret etter alle går hjem – han gjør sitt beste arbeid i løpet av de rolige timer. Men i det siste, Carl &'; s manager, Sally, har startet poking hodet inn Carl &'; s kontor før hun hodet hjem. Så setter hun seg ned og begynner å snakke, noen ganger om arbeid, andre ganger ikke. Hun kan holde i 10 minutter. Hun kan bo i en time. Arrgh! Unødvendig å si, er Carl begynner å bli opprørt. Det pleide å være hans tid isn &'; t lenger. Jeg hjalp Carl ved å påpeke at han hadde alternativer når Sally viste seg for hennes nattlige samtaler. I stedet for følelsen som et gissel, begynte han å bruke de samtalene som muligheter for one-on-one tid med sin manager. Han ble kjennskap til opplysninger han gjorde &';. T har tilgang til tidligere

4. Du klandre alle andre. Lee &'; s prosjekter ble stadig forsinket gjennom ingen feil av hennes egne. I mellomtiden, hjemme, ble hennes barn opptrer opp og gjøre henne gal. Det virket som om ingen var å trekke sin vekt, men hennes. Lee hadde nådd et punkt der hun couldn &'; t se noen vei ut av sin situasjon enn å avslutte sin jobb og starte helt på nytt. Heldigvis, før det skjedde, var jeg i stand til å sette seg ned med henne og undersøke hvilken del hun kan ha vært å spille i prosjekt forsinkelser. Vi diskuterte måter for henne å begynne å bygge relasjoner og å overvinne følelsen dekk ble stablet mot henne. Som ting bedre på jobben hennes, livet hjemme fikk også enklere. Hennes familie hadde vært å svare på den negative holdningen hun var å bringe hjem. (Don &';? T du elsker hvordan barna plukke opp så lett på dine følelser)

Vi tilbringer mye tid i hodene våre, analysere våre situasjoner, reiser de samme banene om og om igjen. Vi gjør våre historier så kraftig at vi kan &'; t se situasjonen annen måte
Hvis du &';. Re følelsen fast, bør du vurdere å ha en samtale med en coach, mentor, eller betrodde rådgiver. Hun kan være i stand til å tilby nye innsikter, utvide din bevissthet, og hjelpe deg å overvinne hindringer i veien for din suksess
.