Hva slags person naturlig graviterer mot deg?

Enhver god leder vet at suksessen til deres organisasjon eller avdeling avhenger av kaliber av personer som fyller sine lag og på hvor godt de er i stand til å inspirere og påvirke dem. Jeg er sikker på at du har et bilde i hodet av de perfekte mennesker, som du ønsker å fylle dine lag.

Hva betyr det perfekte team medlem ligne
•? Hva er deres energinivå som
•? Hvilke ferdigheter eller kunnskaper bør de besitter
•? Hva er deres forpliktelse til pågå læring
•? Har de kommer tidlig og bli sent
•? Hvordan er deres arbeidsmoral
•? Er de så foretaks
•? Er de drevet og lidenskapelig? ?
• Har de besitter stor ledelse potensial
• Hva er deres alder

Handling idé: Utforsk bedriftens behov eller avdeling, ved hjelp av spørsmålene ovenfor som en retningslinje og forstå? spesifikke behovene i din avdeling eller organisasjon. Beskriv perfekte team som fyller dine lag. Jo mer detaljert du kan skrive inn i denne forklaringen, vil bedre sluttresultatet bli.

Se listen over egenskaper, som du ønsker i teamet ditt og se hvor mange av de egenskapene du besitter selv. Den type person du vil tiltrekke seg og vil ha størst suksess inspirerende og påvirke er ikke diktert av de egenskapene du ønsker å se i de medlemmer av teamet, men heller av hvem du er og hvor mange av de egenskapene du besitter selv.

Som ledere vi ikke tiltrekker den typen mennesker vi ønsker i våre lag. Vi tiltrekker den typen mennesker vi er. Hvis det er noen kvaliteter som mangler i deg, som du mener er viktig og ikke-omsettelige i din perfekte gruppemedlemmer. Da er det på tide å utvikle disse egenskapene selv eller hvis det ikke er mulig, må du ta kraftige grep for å motvirke dette

clich é s. Er ofte fylt med mer sannhet enn vi tror. Jeg er sikker på at du har hørt uttrykket “ Birds of leker best &"; Jeg har sett akkurat dette fenomenet manifest i mitt eget liv i løpet av de siste årene. Før en svært alvorlig bilulykke, som jeg var involvert i rundt 16 år siden, hvor jeg brukket min cervicalcolumna og tapte 16 X 20 cm fra toppen av hodet mitt. Jeg ble drevet av grådighet og personlig økonomisk vinning. Jeg jobbet 16 – 18 timer i døgnet og funnet alt min tilfredsstillelse i å bygge bedrifter og jobber hardt. Alle mine venner, bekjente og teammedlemmer på den tiden var entreprenører og unge vellykkede forretningsmenn selv. Vi var identiske i måten vi kledd, tenkte og drives.

Etter å ha jobbet gjennom en ni måneders oppgang, hvor jeg gjennomgikk omfattende rekonstruktiv kirurgi og fysisk rehabilitering. Jeg våknet opp en dag og innså at det var mye mer i livet enn hva livet mitt var å demonstrere. Jeg skjønte den sanne verdien av mennesker og i stedet for å streve for å alltid vinne ved å gå over og at det overskygger alle rundt meg, slik tilfellet var før min nær døden opplevelse var. Jeg la ut på en helt ny reise hvor jeg valgte å hjelpe så mange som mulig å oppnå sitt potensial. Mitt mål var å hjelpe folk livene til oppfyllelse og mening. Jeg la ut på en åndelig reise av opplysning og vekst, og i dag jeg hjelpe så mange som mulig til å utvide seg utover grensene for deres selvpålagte komfort soner og hjelpe dem med å nå et bedre sted hvor de kan realisere sitt fulle potensial.

Surprise, surprise, når jeg endret, slik at også gjorde folk på mitt lag i mine ulike virksomheter. Folk jeg begynte å tiltrekke var veldig annerledes i naturen; De var mer åndelige mennesker, med teft for å hjelpe andre. Dette stort skifte i hvem jeg var og hva jeg sto for har de siste årene ført til en fullstendig endring i sammensetningen av alle mine lag i mine ulike virksomheter. Denne store endringen i livet mitt og hvordan det har forandret sammensetningen av mine lag i løpet av de siste 16 årene er et perfekt eksempel på det faktum at lignende folk naturlig bevege seg mot hverandre.

Hvis det er noen generelle trekk , som du virkelig misliker innenfor dine lag, se på deg selv. Laget ditt er mer sannsynlig enn ikke gjenspeiler den egenskap direkte fra deg. Hvis laget ditt er negativ eller stadig for sent til møter eller de nekter å komme tidlig og bli sent, og deretter se på din egen oppførsel. Laget ditt er mer sannsynlig enn ikke, bare gjenspeiler hvem du er som sin leder.

Hvis du ikke liker trekk av folk du tiltrekker som leder eller laget ditt stiller et sett med egenskaper du gjøre ikke liker, hva kan du gjøre med det
Handling Idé: Se på deg selv og finne ut hvor de egenskaper eller atferd er tilstede i deg. Bygg en plan for å eliminere eller forbedre akkurat det i deg selv og nesten som ved et trylle disse trekkene vil forsvinne i laget ditt.

Den neste utfordringen enhver god leder står overfor er at deres lag er fylt med for mange mennesker, som har de samme egenskapene som de har selv. Det er der noen stor leder tar neste steg og bevisst begynner å rekruttere folk som har styrker i områder der de besitter svakheter. Du må bevisst fylle lagene med like mangfoldig gruppe av personer som mulig. Det er mulig for ledere å rekruttere folk forskjellige til seg selv, men de er ikke de menneskene de vil naturlig tiltrekke seg eller hvem som vil naturligvis bli tiltrukket av dem.

http://www.andrewhorton.co.za
.

prestasjon

  1. Tips for å utvikle en effektiv intern Link Structure
  2. *** Slik bruker Momentum Tenker verktøy for å håndtere Adversities
  3. Hva gjør du når du mister Mojo? 3 Tips
  4. Svare på Change
  5. Hvorfor Dissertation spørsmålene er de viktigste med oppgave?
  6. Hvordan Freedom Omdefinerer Routine
  7. Lære å skrive Dissertation Methodology kapittel i 9 Easy Steps
  8. The Law of Attraction fungerer når du har helbredet Din Memories
  9. Hva er den beste måten å komme opp med en avhandling Plan?
  10. Hva er Secrets av super-achievers 'av denne verden? "X-Factor"
  11. 7 trinn til Rebounding etter blåser Big Deal
  12. Her mange designen er tilgjengelig fra Bar Stools.
  13. Motiverende mandag: Hva vil du velge å huske
  14. Du kan aldri finne tid, men du kan alltid gjøre Time
  15. Produktiv ... eller ikke ... det er din choice
  16. 3 trinn av Manifestation
  17. Weber Vs Napoleon gassgriller? - Som er en langt bedre alternativ
  18. Du er den viktigste delen av din Plan.
  19. Det er ikke for sent å revidere mål og klar for den Future
  20. Måloppnåelse Prinsipper: Feir Successes