Teambygger aktiviteter på en Nutshell

Er du klar over en av de store teknikker for å gjøre deg og dine ansatte en utmerket team?

Du kan ikke kreves som begynnelsen. Jeg vet, hvis folk tror du er ikke nødvendig, så kanskje du er egentlig ikke nødvendig. Hvorfor i all verden skulle du ønske en slik situasjon? Så snart din veileder finner ut at du er en unødvendige brikke, vil du miste din arbeidssituasjon.

Som det viser seg, det er akkurat hva du vil.

Husk noen ganger når du har vært overveldet på jobb? Når dette skjer, trenger du ikke tror du kan gjøre noe, men fortsette.

Det er når man skal slutte forbedret noe av. Situasjonen eskalerer hvis du synes å være den “ det eneste svaret &"; som er i stand til å fullføre arbeidet.

Hvis du tenker slik, vil du være en slave til jobben din. Hvis du er sjef, du har begrenset veksten av din bedrift til din personlige kapasitet.

Hvorfor skal dette være slik? Når du er den eneste som kan utføre en bestemt oppgave, har alt det andre arbeidet for å stoppe og vente på deg til å fullføre det du gjør

The Art of delegasjonen —. De godkjenner et medlem av personale til jobben er fullført noen av dine oppdrag for en kort tid.

Dette er en viktig evne. Det vil hjelpe deg med å maksimere din egen produktivitet. Alle tingene du gjør hver dag ikke har samme betydning. Tenk på dette konseptet for en bit. Hvis du har ti ting å gjøre, er mest sannsynlig en av de mest vitale og en annen er det mildt.

Det minst viktige ting kan være i stand til å bli gjort av noen andre.

Å bli en svært dyktig delegator vil gjøre deg i stand til å virkelig få mest vitale gjort hver dag. Dessuten, jo mer dyktig du er mer sannsynlig alt vil bli gjort. Ikke av deg nødvendigvis, men gjort likevel.

delegere blir en nødvendig del av samkjøre ressurser for å oppnå de planer, mål og målene for små bedrifter. Vi snakker om ditt ansvar arena. Dette kan være hele selskapet eller en mindre avdeling.

Når du har et oppdrag du trenger å bestemme den mest strømlinjeformet system for å kjøre den. Hvis du er dyktig flertallet av arbeidet vil bli allokert til visse stillinger i team. Delegere er et midlertidig oppdrag dyktighet. Når du virkelig blir god på dette, vil du se hele teamet blir mye mer produktiv generelle

Er du en “. Hønemor &" ;? Dette er noen som bare fungerer som de gjør oppdrag midlertidig arbeid til direkte rapporter. Saklig, vil denne personen aldri være en svært effektiv sjef siden de ikke kommer til å utvikle prestasjons forventninger til sine folk. Ikke utvikling, har de en tendens til å forsinke veksten av andre.

Nå er det på tide å tenke på dette uten å dømme. I første omgang ved å insistere gjør du alt selv du vil begrense andres vekst. Den svært profilerte ledere utnytte team.

Når du kan gjøre dette veldig bra alltid ha større effekt. Hvis en person er alltid en person blir mer dyktig, at noen som blir forfremmet

Hvis du er eier og har du disse ferdighetene du nådd månen
. &Nbsp.;