Hva er betydningen av 360 graders tilbakemeldinger i organization

De tilbakemeldinger funksjoner har større betydning i alle bransjer, organisasjon samt virksomhet. Det første før du starter enhver bedrift terminologi er det nødvendig at du vil kjenne det faktum og bruk av verktøyet, hvordan gjør tilsvarende kunnskap om tilbakemeldinger ytelsen samt posisjon i din virksomhet. Hvis det er mange prominente måter å skaffe seg en undersøkelse, er noen av dem ved hjelp av en hyllevare undersøkelse eller utvikle din egen fra bunnen av. 360 graders tilbakemelding hjelper i styrking av kultur tilbake ved å samarbeide undersøkelser som ikke tillater tilpasning sannsynligvis ikke gjenspeiler de ønskede og spesifikke arbeidspraksis og kompetanse som kreves i organisasjonen.

Den effektive 360 ​​tilbakemeldinger prosess tjenester & ; Evalueringen vil også styrke og inkluderer utvikling planlegging samt coaching session, ved å involvere organisatoriske lederskap kompetanse og selskapets verdi i undersøkelsen elementet. Det gir all nødvendig informasjon om statistikken, og hvis du ikke finner at det kan skreddersys til dine behov, her gir den eller gir den overlegne karriereutvikling ansatte. 360 graders tilbakemelding er metoden og et verktøy som gir hver ansatt som rivaler i villskap om eventuelle endringer du noensinne har innført og sett i din historie, det hjelper en å fremme innenfra. Den 360 grader feedbacks evalution nyttig å be deltakeren til å foreslå forbedringer i undersøkelser og tilbakemeldinger prosessen, det forbedrer tjenester til kunden ved å inkludere dem i evalueringsprosessen.

Hvis du er tydeligvis outsourcing utviklingen av undersøkelse for en klassisk tilnærming, 360 grader reduserer de logistiske kostnader. Tilsvar det nøyaktig identifiserer trening som må til medlemmene av tilbakemeldinger prosess for å endre på organisatorisk strategi, prioriteringer samt praksis. Tilbakemeldingene er avgjørende for læring, hvis folk ikke fullt ut forstår sine styrker, som hvordan de bruker dem til sin fordel, og hvordan vil de vite hva som skal endres. Alle disse spørsmålene, samt ansvaret oppstår og viktigste av 360 graders tilbakekoblingsmekanismer i organisasjonen. Det hjelper folk som trolig tale sitt arbeid som en profesjonell holdning til tilbakemeldinger. De har som regel funnet det ubehagelig å konfrontere hverandre om ytelsesproblemer; de er villige til å investere i seg selv for å oppnå bedre resultater, fordi de vet at dette vil øke sin verdi i karrieren markedet
.