Hva er de vanligste feilene ved hjelp av 360 graders feedbacks

I dag århundret er består av full flygedyktige av teknologi, er det 360 graders tilbakemelding kraftige sporten fordi det gjør det enkelt å samle og rapportere mest godtroende tilbakemelding om viktige saker som ellers er vanskelig å kvantifisere. Det meste her virker det som som de andre kraftige verktøy, er det behov for å brukes med forsiktighet for å utlede all fordel, de problemene som oppstår og feil ved hjelp av 360 feedbacks.

En vanlig årsak til mislykket implementering av en 360 graders tilbakemelding prosessen er mangelen på et klart formål, tilbakemeldingene ikke å ta opp en organisasjonsytelsesproblemer eller taktisk behov. De fleste av organisasjonene bruker 360 graders systemet prøver å løse de spesifikke ytelsesproblemer og problemer, på samme trening og prestasjonsforbedring konsulentene i deres aldri slutter søken etter de nyeste cutting edge verktøy.

Second vanligste feilen når vi bruker det som en erstatning, er det prosessen som forbedrer for å hjelpe folk å få en rik, nøyaktig perspektiv på hvordan andre ser på deres ledelsesmetoder, sosial stil og effektivitet. Slik at prosjektlederen kan mal å bruke 360 ​​graders tilbakemeldinger for å lette en atferdsendring i dårlige resultater, kan de tro at det kan motivere dem til å forbedre, basert på tilbakemeldingene de får. Selv om tilbakemeldingene levering fra en 360 graders prosessen kan stimulere en ansatt &'; s selvbevissthet, kan det ikke erstatte direkte kommunikasjon mellom den ansatte og hans eller hennes manager

Sannsynligvis den generelle feil som har alvorlig innvirkning på. kommunikasjon av tilbakemeldinger er utilstrekkelig kommunikasjon. Det er viktig at hele kommunikasjonen med 360 graders tilbakemelding, gitt at noen tilbakemelding som kan virke truende, er det viktig at for det formål kommuniseres tydelig. For å unngå at hele problemet er det viktig at å kommunisere tydelig om tillitsspørsmål. Husk alltid at en teoretisk jevn prosess kan utarte til en stor, mikset rotet.

Noen andre feil angå til bruk av 360 graders tilbakemelding, er det trolig flere rater feedback som er basert på ideen om at folk kan føle seg trygge gi anonym tilbakemelding. En ting som fører til stor forvirring hvis du skjønner ikke sørge for at folk vet hvor tilbakemeldinger vil bli brukt til evaluering eller utvikling formål. I organisasjoner bruker 360 graders tilbakemelding strengt som et utviklingsverktøy og det er ingen konsekvenser for mennesker får negative tilbakemeldinger
.