Hvordan bygge tillit som en Leader

Uten tvil en av de mest effektive måter for noen i en posisjon av myndighet til å bli en sann leder er gjennom tilliten til deres team. Innhenting tillit fra de ansatte kan bety forskjellen mellom en jevn flyt av arbeid, og å ha folk tvile på dine evner og intensjoner. Tillit er ikke noe som kommer naturlig med et ledertittel – den trenger å være opptjent gjennom samhandling med dine underordnede. Det finnes en rekke ulike måter å bygge tillit, selv om de mest potente er en kombinasjon av flere utprøvde metoder.

være dyktige og kunnskapsrike

En av de raskeste måtene å bygge tillit som leder er å være en ekspert på ditt felt. Hvis du &'; re mer kunnskapsrik om emner som er relevante for jobben enn de som arbeider under deg, de vil bli oppmuntret til å se opp til deg og respektere ditt nivå av erfaring. Hvis ikke, vil de ansatte ha en vanskeligere tid å stole på at du vet den beste måten å fortsette med prosjekter eller for å nå konsernets &'; s mål.

forholde seg til ansatte som jobber for deg

En annen effektiv måte å få tillit fra de du jobber med er å være i stand til å få kontakt med dem i mer enn bare en autoritativ måte. Gode ​​ledere vet hvordan å kommunisere effektivt med sitt team, og være i stand til å forholde seg til ansatte som andre mennesker i stedet for bare menneskelig kapital vil bidra til å skape sterke bånd og får mye tillit.

Vær Takknemlige

Ansatte vil tillit og respekt en leder som er ydmyk og takknemlig for deres bidrag. Alle har jobbet med en sjef som styrer med tilnærmingen som “ ingen nyheter er gode nyheter &" ;, som betyr at med mindre du &'; re blir skreket til, du &'; re gjør en OK jobb. Ved å vise din takknemlighet for gruppemedlemmene og de oppgavene de utfører, du øker graden av tilfredshet og oppfattet verdi, følelser som vil oppmuntre dem til å beundre og stole på deg mer.

Snakk åpent og ærlig

I næringslivet, det &'; s ofte lett å si når noen lyver eller ikke være i direkte – spesielt hvis du arbeider med dem på daglig basis. Hvis du ønsker at dine ansatte til å stole på deg, så må du utvide den samme høflighet til dem. Vær åpen og ærlig med dine ansatte, og forbli gjennomsiktig i dine handlinger. Det gamle ordtaket som “ hemmeligheter don &'; t få venner og " ;, og de skjønner &'; t bygge tillit heller.

Bo Konsekvent

En effektiv leder er en som er konsekvent i sine handlinger og beslutninger. Hvis du &'; re stadig flip-flopping fra den ene siden til den andre av et argument eller ikke er ensartet med standardene du holde dine ansatte også, vil det være vanskelig for laget ditt til å utvikle selvtillit og tillit til dine evner. Gjenværende konsekvent, noe som er bemerkelsesverdig annerledes enn forutsigbar, fremmer et tillitsfullt arbeidsforhold mye mer enn noen som er over alt med sine handlinger og forventninger.

Å få tillit fra de som jobber for deg er avgjørende for suksess for enhver leder. Bare å bygge tillit er ikke nok, men. Når du har fått respekt og profesjonell beundring av dine ansatte, må du arbeide for å opprettholde den. Tillit er mye vanskeligere å få enn det er å miste, og unnlater å opprettholde det som er skjenket til du kan ha ødeleggende effekt på både business &'; ytelse og din fremtidige karriere
.