Er miljøet på arbeidsplassen påvirker hvordan ansatte arbeide med hver Other

Det korte svaret på dette spørsmålet er ja! Hva du skal gjøre om det krever bryte ned spørsmålet. La oss begynne med hva som er "arbeidsmiljø". OSHA, lokale og statlige lover tilsier at en lovlydig arbeidsgiver vil ha en trygg, sunn arbeidsplass. Sette av fysiske bekymringer later psykologiske og forholdet problemer som de øvrige bidragsytere til arbeidsmiljøet.

Ifølge en undersøkelse utført av American Management Association (AMA), veiledere 'karakter påvirker ansattes ytelse og oppbevaring priser dramatisk. Undersøkelsen fant 84% av de ansatte som rapporterer til "snille" ledere sa at de planlegger å jobbe for deres selskap i lang tid. Mens bare 47% av ansatte med "uvennlige" sjefer planlagt en lang karriere med sitt selskap. På spørsmål om de ga maksimal innsats på jobben, 70% med snille sjefer indikert ja, men bare 54% av de ansatte som hadde mobbing ledere enige. Edward T. Reilly, administrerende direktør i AMA sa: "Det er lov om gjensidighet: Når en leder viser bekymring, hans eller hennes medarbeidere i sin tur støtte manageren gjør de ved å sette frem en maksimal innsats, å være mer dedikert til. organisasjonen, og ved å bidra til å oppnå bedriftens mål. "

Den andre delen av spørsmålet refererer til ansattes evne til å" jobbe med hverandre. " Jon Katzenbach, forfatter av The Wisdom of Teams, observerer, "Det er nesten ingen miljø der lag-hvis det gjøres riktig-ikke kan ha en målbar effekt på resultatene av en organisasjon." Hjertet av Jon uttalelse er lagene "gjort riktig." Nøkkelen til hvordan teamet fungerer er ansvaret til leder. Til syvende og vippepunkt i forholdet mellom arbeidstaker og veileder kommer ned til to hovedelementer: Godhet og besluttsomhet. Kombinasjonen av disse trekkene fører til fire typer leder.

1. Slag og Avgjørende: Denne lederen anerkjenner verdien av hennes medarbeidere og uttrykker det regelmessig. Hun skisserer klare mål og ganske distribuerer arbeidsmengde. Hun vil ikke detaljstyre og ser sin rolle som støtte laget. Hun er rask til å trå til når det trengs, og vil gi entydig retning når laget har problemer. Hun skaper et ideelt team miljø.

2. Kind og Ubesluttsom: En hyggelig fyr som sjelden har et uvennlig ord, denne manager prøver å gjøre hans team lykkelig. Han har alltid noe hyggelig å si, men har problemer med å håndtere gruppe problemer. Han etterlater så mange avgjørelser som mulig til laget uten å gi klar generelle instrukser. Hans oppførsel gjør en lykkelig, men ikke-produktive team miljø.

3. Uvennlig og avgjørende: Denne kraftfulle personlighet ikke lider fools lett. Hun er selvheftende, hensynsløs og ikke åpne for å samarbeide innspill. Hun gjør beslutninger raskt og forventer klubben å spørre: "Hvor høyt?" når hun sier, "Jump!" Komplimenter eller ordene, "Good job," sjelden unnslippe leppene. Hennes team kan være produktive, men hun vil oppleve høy omsetning.

4. Uvennlig og Ubesluttsom: Denne sjefen gir uklare og /eller motstridende instruksjoner, ofte endrer hans sinn i midten av et prosjekt. Han beveger lagkamerater rundt fra jobb til jobb, prøver håpløst å finne den rette blandingen av talent. Uansett hvilke problemer oppstår de er aldri, aldri hans feil. Han er rask til å klandre og vil alltid finne en syndebukk for problemene han har skapt. Dette må være den minst produktive team miljø.

Arbeidsplassen miljø skapt av en leder gjør eller bryter evne lagkamerater til å jobbe med hverandre. Gitt gode lederegenskaper og med folk som egentlig ikke liker hverandre kan danne en produktiv team. Som teamet modnes, relasjoner forbedre og personlig fiendskap avtar. Den komplette svaret på spørsmålet i tittelen på denne artikkelen er "JA, og hvis lederen har gode lederegenskaper teamet vil fungere godt sammen
.