Ledere er proaktive, Ikke Reactive

Har du noen gang vært i en situasjon der du så en leder ta en bestemt handling, men du hadde ingen anelse om "hvorfor" eller "hvordan" lederen besluttet å ta det bestemt handling? Vel, jeg har også! Det er derfor jeg bestemte meg for å studere ulike ledere som jeg har jobbet med over 22 år, og før lang, begynte jeg å få innsikt i hvorfor ledere gjør det de gjør. Enda viktigere, begynte jeg å forstå at hva en leder gjør er mye dypere enn den bestemte handlingen han tar.

Handlingen er vanligvis knyttet til en hendelse eller resultat at hun ønsker å oppnå, men det kan ikke være fornuftig når du ser det fra en "tilstede" øyeblikk perspektiv. Dette er grunnen til at folk flest står rundt klør seg i hodet, ser ledere utføre, men de forstår ikke "hvorfor" lederen gjør hva hun gjør.

Jeg ønsket å forstå "hvorfor", så denne artikkelen er den første av over 100 lederskap innsikt som jeg har opplevd i min karriere, og at jeg har tenkt å dele med andre ledere. Opp først, må ledere være proaktiv og ikke reaktiv.

Å være proaktiv er en tenkemåte ... et valg! Det er forskjellen mellom å være i forkant i kampen mot å stå bak. Ledere stille spørsmål som: "Hva kan jeg gjøre akkurat nå for å få meg til å gå i riktig retning,» eller «Hva kan jeg gjøre akkurat nå som vil sikre et vellykket utfall eller resultat?"

ledere velger å gjøre ting skjer i stedet for å vente på at ting skal skje. Ledere omfavne en "hva som kommer neste" mentalitet der de alltid tenker på neste trinn og neste trekk. Ledere tror "sjakk" ikke "brikker" - hva er neste trekk, etter neste trekk

Hvis du tenker i form av spillet sjakk og strategien brukes av mesterskapet spillere, vil du få ideen? . I operasjonelle termer, taktiske trekk fokusert på hva som er rett foran deg -. Neste oppgave eller en handling som må oppfylles

Drifts trekk er fokusert på å sette vilkår for å lykkes på kort sikt - og sikrer taktisk suksess . Strategiske grep er fokusert på lek-skiftende, retnings trekk som fundamentalt innvirkning hvor du skal, hva du gjør, og hvordan du gjør det.

Å være proaktiv er ikke utelukkende om "ikke" å være reaktiv. Proaktivitet er med hensikt å ta initiativ til å bruke alle ressurser til disposisjon for å forutse og iverksette tiltak på hva du skal gjøre neste
.