Spørsmålet Stadig Gjennom jobben Search

Som både en karriere coach og en som bidrar til å legge til rette for en “ Fagfolk i Transition &"; gruppe på min lokale bibliotek, jeg er rundt et stort antall individer i jobbsøking. Å være i jobb søk er faktisk en av de mest stressende tider for en enkeltperson, særlig hvis de er for tiden arbeidsledig og deres familie er avhengig av dem for inntekt. Ofte er det tvil om hvorvidt man er den rette kandidaten for den aktuelle jobben at de søker eller instans som er de intervjue. Bekymring kryper inn over hvordan man blir oppfattet og lurer på er til stede på hva det er å ansette selskapet er virkelig søker i form av søkeren.

En av måtene å hjelpe lindre noen av at stress og bekymring er å huske at jobben søkeprosessen er en toveis gate. Ansette ledere og personal rekrutterere er ikke de eneste som bør stille spørsmål. Som arbeidssøker, har du like mye rett til å være stille spørsmål og lære hva det er du trenger å vite for å gjøre søket så produktiv som mulig.

Ofte hører jeg fra enkeltpersoner på jakt etter at de er motvillige å stille spørsmål til dem de møter i løpet av ansettelsesprosessen. De skjønner &'; t ønsker å bli oppfattet som en plage. De &'; re bekymret hvis de spør for mange spørsmål som sin CV &'; vil bli kastet til side. Og, ja hvis de &'; re spørsmål har ikke mye mening bak dem, eller om de &'; re bare sentrert på deres status i ansettelsesprosessen, kan spørsmål som det være belastende for noen tar en beslutning for en neste utleie hvis det er alt du ønsker å vite.

Så, hva er noen gode spørsmål å stille, spesielt av den ansette manager? Gjerne spørsmål dreide seg om ansettelse manager &'; s største utfordringene er alltid gode. De viser en bekymring for den ansette manager &'; s behov og spesielt hvis du kan vise hvordan du har ferdigheter til å avhjelpe slike spørsmål det vil faktisk gjøre deg til en sterkere kandidat i deres øyne. Spørsmål sentrert på som den spesielle funksjon som du intervjue for støtte i organisasjonen, behovene til disse avdelingene, og hva de ville se etter om noen i den rollen som du intervjue er også utmerket. Det er også lurt å vurdere å be de egenskaper og kvalifikasjoner som de leter etter i den personen til å komme inn og fylle rollen, (også utover de som er oppført på stillingsbeskrivelsen). I tillegg spørsmål om hvordan du sammenligne mot andre kandidater, og hvor de er i ansettelsesprosessen er også en fordel å spørre.

Poenget i alt dette er at du har ansvaret for å avklare så godt du kan, der du stå med et bestemt selskap i intervjuprosessen. Vil du nødvendigvis har all den informasjonen du trenger å vite? Sannsynlig at du ikke vil i de fleste tilfeller. Men det er bedre enn å sitte tilbake og venter og lurer på akkurat hvor du står i forhold til ansettelsesprosessen. Også spørsmål sentrert på ansette manager &'; s spørsmål og problemer, begynner å få deg å tenke på hvordan du kan være i stand til å ta opp disse spørsmålene. Det setter deg i en posisjon til slutt følge opp med at selskapet hvis du er oppriktig interessert i å jobbe for dem og gi dem innspill til hvordan du kan vurdere å ta opp sine problemer og viser ekte interesse og bekymring for deres behov. En proaktiv oppfølging tilnærming som dette kan ofte være den avgjørende punktet mellom en kandidat eller en annen når en tøff ansettelse beslutning må gjøres.

Ja være i jobbsøking tar mye energi på din del. Det er imidlertid alltid en annen part på den andre siden av bordet. Og mens denne personen kan ha noe du ønsker eller trenger, de &'; re ute etter å gjøre en best mulig beslutning for de &'; re divisjon, de &'; re selskapet og de andre avdelingene de støtter. Jo mer du kan lære av disse behovene og i sin tur forteller hvordan du kan være i stand til å ta opp disse behovene, vil gjøre søkeprosessen en ekte toveis gate i motsetning til en der du lene deg tilbake og håp og undring.
. &Nbsp ;