Psykologi og ledelse: Flow og Goals

I tidligere artikler om perseptuelle Styles Teori og ledelse, undersøkte vi de fem kvaliteter effektive ledere, uavhengig av Perceptual stil. Nå, vi &'; ll se på de unike lederegenskaper av hver enkelt Perceptual stil, sammen med noen virkelige eksempler på hver *

The Flow lederstil
Ledere med Flow Perseptuell stil utfordre allment akseptert. betydningen av ordet ". lederskap &'; De foreslår, oppmuntre og støtte bestemte tiltak; med et ord her og en kommentar der, de skubber retning av hendelser. Personer med Flow stil tendens til å søke innspill fra alle involverte, bygge konsensus, og sikre buy-in før du tar initiativet. De verdssamfunnet og skape den rundt dem.

Fordi de med Flow stil bly så subtilt og diskret, andre er ofte uvitende om at de har blitt ført. Flow ledere tiltrekke etterfølgere gjennom å lytte og gi råd; folk følger dem fordi det føles riktig å gjøre det

Flow ledere ofte mot “. bak kulissene &"; roller og rette søkelyset mot sine tilhengere i stedet. Følgelig det &'; s vanskelig å finne reelle eksempler som er godt kjent, men noen som kommer til hjernen er politiske ledere Jimmy Carter og Mary Parker Follett, psykolog Carl Rogers, og religiøse ledere Mor Teresa og Dalai Lama.

Målene lederstil
De med de mål Perceptual stil eksisterer på den motsatte enden av spekteret. De er representanter for tradisjonelle forestillinger om ledelse, djervt og modig sette severdigheter på nye retninger, ta avgjørende tiltak og styrer en trygg vei mot fremtiden.

Personer med denne stilen har en tendens til å lade videre med alle bestrebelser, rally de rundt dem med formaninger til heroisk handling og selvoppofrelse. De gjør raske beslutninger og flytte inn i handlingen selvsikre og selvsikkert, drar nytte av muligheter som de presenterer seg selv.

Ledere med det mål stilen ikke nøl med å fortelle andre direkte hva som må gjøres og hva de ønsker hver person å gjøre. Av denne grunn, kan de lokke fram harme når det ikke er noen krise for hånden — men når kaos og forvirring oppstår, tenderer denne stilen for å bli respektert og ønsket velkommen.

Mål person &'; s klar retning og trygg oppførsel gir et samlingspunkt rundt som andre rally. De tiltrekker følgere fordi deres dominerende stil gir praktisk retning og handling når svarene kanskje ikke ellers være klart.

Eksempler på mål lederskap er rikelig, som de med denne stilen er trukket til rampelyset. Mål lederskap er eksemplifisert i aktører som Clint Eastwood og Katherine Hepburn, militære ledere som George S. Patton, og politiske ledere som Winston Churchill og Dick Cheney.

* Det er umulig å bestemme en annen &'; s Perceptual stil (PS) ved observasjon alene. Dette gjelder spesielt for offentlige personer. Eksemplene &', vises &' ;, basert på deres offentlige opptreden, å være PS som de er brukt som eksempler. Men uten en komplett Perceptual stil Assessment, er deres spesielle PS bare en kvalifisert gjetning
.