Hvordan Bring Samarbeid tilbake til Workplace

Suksess og oppfyllelse kommer fra å finne “ flyt &"; av arbeidet ditt, har en bestevenn på kontoret, og i å utvikle sterke partnerskap med kolleger og kunder. Tillat deg selv å føle seg trygge nok i din egen kraft som et individ til å dele den med andre som bidrar på en meningsfull måte. Som et resultat, du &'; ll betydelig forbedre din makt gjennom respekt andre får for deg etter at vitne slik indre trygghet

Hvis du føler deg litt overveldet av disse problemene, du &';. Re ikke alene. Makt over andre er en skremmende proposisjoner. Jada, det &'; s primal følelse av makt som føles bra når vi kan fortelle andre hva de skal gjøre, og de blir tvunget, mer eller mindre, å adlyde våre kommandoer. Det &'; s som om vi er sterkere, bedre, mer privilegerte, og mer verdig belønning. Det &'; s ikke lett å gi opp som primal følelse. Men det &'; s følelsen av at &'; s mer oppfylle i det lange løp: samarbeide med andre fritt. Det &'; s alternativ til å bli mer produktiv og vellykket i næringslivet fordi vi &'; re en del av et team som fungerer mer effektivt, samtidig som man gjør oss føler seg mer involvert og verdsatt på grunnlag av hvem vi er i forhold til vår kompetanse og dypere verdier. Vi får jobben gjort med mindre innsats og mindre stress, og i prosessen, hjelper vi andre med å bli enda dyktigere til å produsere sine egne resultater.

Som Warren Bennis, guru på forretningsreise lederskap og professor i bedriftsøkonomi ved University of Southern California, setter den i en Tid
magasinartikkel, “ Det &'; s punktet hvor du finner en interessant type nervekretsene mellom optimisme og hybris. Det blir en arroganse av innbilskhet, og manglende evne til å leve uten strøm &";.

Konkurranse og konflikter er mye mer rådende innenfor organisasjoner i stedet for samarbeid. “ Det har blitt klart at naturen er fylt med konkurranse og interessekonflikter, &"; skriver journalist D. Brooks i The Atlanta Journal-Constitution
. “ Status konkurranser kom før menneskeheten, og er forankret dypt i menneskelige relasjoner. Vi strever for dominans og undergrave radikale egalitære drømmer. Vi &'; re tribal og dele verden inn i-grupper og ut-grupper &";.

Det &'; s mye lettere å være forenklede, egoistiske, og ensporet i verden av forretnings enklere, men ikke mer lønnsomt, i alle fall ikke i det lange løp. Hva som virkelig fungerer i form av effektiv ledelse, ansattes lojalitet, en mer vellykket markedsføring tilnærming, overlegen kundeservice-er rammen av strategiske relasjoner
.