Outsourcing effektivt: Opprettholde et godt forhold til din contractors

Enten du har en engangs oppgave som må være ferdig eller et langsiktig prosjekt, en outsource entreprenør, når valgt og kommunisert til på riktig måte, kan være en stor ressurs.

Vellykket outsourcing innebærer å bygge relasjoner og å holde kontakt med entreprenører, selv etter en outsourcet prosjektet er fullført. Det er viktig å huske på at mennesker vokse og endre. De legger til tjenester og øke sine kunnskaper i fag og ferdigheter. De kan begynne å spesialisere seg. Så når du bruker en entreprenør over en periode, er det viktig å sjekke inn for å se hvordan ting utvikler seg med dem. Omvendt, sjekker inn med strategiske leverandører (de som støtter deg over en lengre periode) sikrer deg at kvaliteten på arbeidet deres ikke har gått ned, og at de fortsatt støtter ditt syn.

En del av å opprettholde kontakt /følge opp med kontaktorer innebærer å gi dem direkte tilbakemelding etter gjennomføringen av et prosjekt. Tilbakemelding kan også gjøres via online outsource plattform som brukes. Vær ærlig og nøyaktig om kvaliteten på arbeidet og entreprenøren &'; s ferdigheter. Husk at disse frilansere er å forsørge seg selv basert på dette arbeidet; så mens ærlighet er viktig, avstå fra å være altfor negativ eller harde.

Viser takknemlighet kan gi kraftige resultater. Voltaire sa: “ Vurdering er en fantastisk ting: Det gjør det som er utmerket i andre tilhører oss, så vel &";. Når et prosjekt er gjort godt, er under budsjett, eller er ferdig før fristen, er en pengebonus en utmerket måte å vise takknemlighet. Leverandører bor over hele verden, og hva som kan virke for deg å være en liten sum penger kan bli sett av dem som en enorm bonus.

Gode entreprenører er en verdifull ressurs for deg og din virksomhet. Beskytt eiendelen ved å bo i kontakt mellom prosjekter, overvåke kvalitet på arbeidet og endring ferdigheter, gi tilbakemeldinger, og viser takknemlighet
.