Opprette utfall gjennom selvledelse og Communication

Det er et gammelt ordtak innen mellommenneskelig kommunikasjon, som er “ du kan ikke ikke kommunisere &"; Selv om du er “ sa ingenting, &"; ansiktsuttrykk, kroppsspråk, selv øyekontakt (eller mangel på sådan) formidle noe til andre at de tar inn og tolke. . Som konsernledelsen en gang observert til meg, “ Jeg kan ikke skraper hodet mitt uten at folk rundt meg lurer på hva det betyr &";

Når det kommer til realitetene av å skape resultater, noe lignende kan sies: &ldquo ; Du kan ikke ikke opprette &"; Spørsmålet er, er du oppretter bevisst og forsettlig eller oppretter du ved å reagere på det som skjer rundt deg? Uansett, er du skape resultater enn har ment og kanskje utilsiktede konsekvenser

Et klassisk eksempel på å skape reaktivt kan bli funnet i “. Abilene Paradox &"; av Jerry B. Harvey, professor emeritus of Management ved George Washington University. Tegning på sin livserfaring, forteller han historien om sitter på verandaen på en varm Texas midtsommer dag, spille domino med sin kone og svigerfamilie da hans far svigerfar antyder casually de alle komme i bilen for å kjøre til Abilene til middag. (Det &'; s viktig å merke seg at Abilene var 53 miles unna, og det var ingen air condition i bilen, som Harvey omtalt som “. Ovnen &";) Alle, på sin side, var enig med ideen – selv om hver og en av dem mente ideen var en dårlig en, men velger å ikke si det. Derfor, ved ikke å si noe om det motsatte, alle engasjert i form av å reagere som The Power of TED * (* The Empowerment Dynamic)
refererer til som “. Iskaldt &";

Resultatet var et varmt og støvete 100+ mil tur for en middelmådig-at-beste middagen som alle returnerte utmattet og grinete. Ifølge Wikipedia, er Abilene Paradox en situasjon “ der en gruppe mennesker kollektivt bestemme seg for et kurs av handlingen som er i strid med preferansene til noen av personene i gruppen og" Det var utilsiktet konsekvens. Skape et utfall som ingen egentlig ønsket

I &'; m sikker på at du kan tenke på dine egne erfaringer som du har reagert på noe som skjedde i ditt liv – enten det var å “ kampen, fly, eller fryse &"; – bare for å finne deg selv da måtte hanskes med utfall som resulterte fra reaksjonen.

Enhver handling tar vi sett en ringvirkning i bevegelse. Hvorfor ikke “ betale den frem &"; på måter som er målrettet og positiv? Min far var en omreisende selger, kjører utallige miles langs Midtvesten veier og sideveier. Hans favoritt støtfanger klistremerke lese “ Høflighet er smittsom, &"; som han postet på sin støtfanger og søkte å leve – og kjøre – av. Han visste at veien raseri gnister veien raseri og at alternativt blir høflighet gitt videre til andre.

Som en skaper, skaper du resultater i livet ditt ved de valgene du gjør, både i se for oss de resultatene du ønsker å manifestere , samt i hvordan du svare på hva som skjer med livet ditt.

… A skaperen bevisst fokuserer på en visjon eller utfallet – det som hun velger å skape i livet hennes. Som hun fokuserer på hva hun ønsker å manifestere, kraner en skaper i en indre tilstand av lidenskap, som driver henne til å ta en baby trinn. Hver lille bevegelse er enten et avansement mot visjon eller en avklaring av den endelige formen av det ønskede resultatet. En skaper fortsatt står overfor og løser problemer, men hun gjør det i løpet av å skape resultater, snarere enn bare å reagere på dem &hellip ;, side 149, The Power of TED * (* The Empowerment Dynamic)

Søk å skape relasjoner som engasjerer TED * (* The Empowerment Dynamic) ved å dyrke din egen evne til å være en medskaper, utfordrer og trener med og for andre – det være seg personlig, faglig eller familiær. Jeg har videre skissert prinsipper og handlingene til disse rollene i The Power of TED * (* The Empowerment Dynamic)
.Benytt deg tid til å utforske disse resultatfokusert roller og skiftet i retning de gir. Anmeldelser

Start din praksis med å skape over reagerer ved å forplikte seg til å ta en uke – en hel syv dager – å engasjere seg i daglig refleksjon over når du reagerer, og når du er bevisst skaper. Denne prosessen gjøres best ved enten begynnelsen eller slutten av en dag (eller begge deler, hvis du er veldig ambisiøs!).

Ved hjelp av enten en journal (anbefales) eller et papirark, brainstorm så mange “ erfaringer &"; som har bodd hos deg fra den dagen. Disse kan være positive hendelser eller ubehagelige seg og kan omfatte samtaler, møter, samhandling med fremmede – noe som skjedde med deg og /eller som involverte deg.

Når du har tatt så mange opplevelser /situasjoner som du kan (og du vil bli overrasket over hvor mange det er i løpet av en dag), gå gjennom listen og reflektere over hver av dem ved hjelp av følgende spørsmål: Har jeg reagerer på opplevelsen eller gjorde jeg skape den opplevelsen? Deretter satte enten en “ R &"; eller en “ C &"; ved siden av elementet

For hver som har en “. R &"; spør deg selv, valgte jeg mitt svar eller bare reagere? Hvis jeg bare reagerte, var min reaksjon til “ kampen, fly eller fryse &"; og gjorde jeg gjøre det som enten et offer, Persecutor, eller redningsmann? (Det kan være lurt å bruke V, P eller R som ekstra etiketter.) Dette er de relasjonelle roller drama trekant, ofte fokusert på problemene i en situasjon. Tenk om utfallet av svaret ditt

Neste ta en titt på de erfaringene du har laget, og dermed markerer en “? C. &"; Hva var det tiltenkte utfallet? Ble resultatet oppnådd? Var det noen utilsiktede utfall som resulterte? Hva fungerte? Hva gjorde &'; t? Hva – hvis noe – jeg ville gjøre annerledes i fremtiden?

På slutten av uken, ser tilbake på notatene og se om noen mønster. Uansett hva du finner, vil du øke din evne til å være en bevisst skaperen! Siden vi ikke kan ikke opprette, la &'; s gjøre livet en bevisst og konstruktiv prosess. Som et resultat, vil vår verden bli et bedre sted for den innsatsen vi legger inn i å skape våre egne erfaringer
.