5 enkle trinn til Kraftig Communication

« Du kan ha briljante ideer, men hvis du kan &'; t få dem over, vant &' dine ideer; t få deg overalt &"; - Lee Iacocca

En av de hyppigste utfordringene jeg hører fra fagfolk er, “ Sjefen min vant &'; t lytte til mine ideer. Jeg ser mange muligheter til å gjøre selskapet mer vellykket, men hver gang jeg nærmer ham /henne, får jeg umiddelbart skutt ned. Hvordan kan jeg få ham /henne til å virkelig lytte og akseptere mine forslag &";

Først av alt, kan du &'; t gjør sjefen din gjør noe, men du kan sette scenen for best mulig resultat hvis du lager en handlingsplan før du møter med dem.

De to viktigste grunnene til at folk har problemer med å kommunisere kraftige ideer er: 1) sin egen mangel på selvtillit og 2) de don &'; t får klar på hva de ønsker før de har samtaler og ende opp med å komme over som ikke er helt forberedt.

Din makt og identitet er et direkte resultat til din evne til å gjøre kraftige forespørsler, presentere kraftige ideer, og håndtere vanskelige samtaler med letthet. Følgelig, i hvilken grad du er kompetent til å få poenget klart og konsist er i hvilken grad du lykkes i din virksomhet, enten det er med sjefen din eller laget ditt.

Først og fremst før du begynner å designe din samtale, sette et bestemt tidspunkt, eller gjøre en avtale med den personen du ønsker å ha samtale med. Don &'; t vente på den perfekte anledning til å presentere seg selv, som å fange dem i gangen eller venter for dem å være i godt humør. I &'; d si at 99,9% av vellykkede fagfolk lage sine egne muligheter på forhånd. Tar noen av overraskelse ved vannet kjøligere og prøver å formidle dine ideer er ikke den beste ideen. Ved å planlegge en bestemt tid til å gå over handlingsplanen viser den andre personen at du er seriøs om dine ideer, og at du bryr deg om suksessen ikke bare deg selv, men selskapet samt

Her &'; s. en av de viktigste tingene å huske på: nøkkelen til effektiv kommunikasjon er å være løsningsorienterte, ikke problemfokusert. Hvis du starter samtalen med, " Hvis du &'; d bare gjøre … &"; type utsagn, sjansene er du &'; re kommer til å fremmedgjøre selve personen du &'; re prøver å imponere. Bruk retningslinjene nedenfor for å fastslå samtalen før du åpner munnen for å si det sånn. ?.. (You &';! Ll unngå å skyte deg selv i foten hvis du følger disse)

1
Hva er din intensjon for å ha denne samtalen
2
Hva er nedbryting du tar opp? Klart definere hva &'; s arbeids eller ikke fungerer
3
Hva er ditt forslag til ideen..? Er det økonomisk gjennomførbart?
4
Hvordan vil det gagne selskapet.? Ekstra inntekter? Bedre systemer?
5.
Hvordan vil du gjøre det? Det er her du kommer inn Ha en godt gjennomtenkt plan for hvordan du &';.. Vil gjennomføre de endringer bør det møte med deres godkjennelse

Bruk disse trinnene som en guide til å øve å få dine tanker sammen. Hvis du trenger å rollespill med noen, velger en person du kjenner godt og stoler på. Rollespill gjør hjelpe deg å bygge din selvtillit og også blir du jordet i virkeligheten. Jeg ofte gjør dette med mine klienter, og de forteller meg det fungerer hver gang
.