The Art Of Leadership: Beyond The muttere og bolter av Managing

"Hold deg ansvarlig til en høyere standard enn noen andre forventer av deg aldri unnskylde deg selv.».
--Henry Ward Beecher

" Den nye lederen er en tilrettelegger, ikke en ordre giver. »
--John Naisbitt

Volumene har vært skrevet om MBA-drevne egenskaper topp bedriftsledere. Du vet disse trekkene. Dette er de button-down, strengt mandat strukturer av utøvende lederskap som hver "riktig" leder skal ha. Mange bedrifter trene sine ansatte i firmaets lover ledelsen. Disse retningslinjene går noe sånt som dette:.

Ansvar, ansvarlighet og pålitelighet
vite tallene og administrere bunnlinjen
Forstå mål, mål og direktiver
Delegering og administrasjon av mennesker og.. andre ressurser.
Mennesker og forretningsutvikling.
manøvrering i den operative riket.
Å være en strategisk og taktisk manager.
spille det politiske spillet.
Men er det mer enn dette ryddig listen når det kommer til å lede andre? Er det noe som overgår hva B-skole opplæring og bestselgende biz lederskap bøker foreslå?

Jeg tror det er. Det er en kunst å lederskap. Uutsigelige kvaliteter som skiller de beste ledere og ledere fra hverandre. Disse ledere har en megetsigende måte, en intuitiv måte, en innvendig følelse av seg selv som ikke kan bli funnet på sidene av lærebøker og utøvende audiotapes.

De har indre kvaliteter som også viser godt og spille godt på utenfor. Hva er noen av disse?

De 15 Artful sider av Complete Leader
en. Personlig integritet. Å være en person til å stole på og beundret.

2. Personlig Courage. Står opp til mobbere og negative krefter for hva som er godt og riktig.

3. Personlig konsistens. Å være den personen på jobb som også er på den måten borte fra jobben.

4. Intellektuell rigor og ærlighet. Deep stipend kombinert med konsistente argumenter og grunn.

5. Mental seighet. Spretter tilbake fra hver motgang og daglige fartsdumper.

6. Fokus og konsentrasjon. Vedlike besluttsomhet og retning under press.

7. Personlig Lager. Opprettholde personlig verdighet og en følelse av team menneskeheten under vanskelige forhold.

8. Command Presence. Godt og rolig dirigere energier og mennesker i kampens hete.

9. Karisma og Star Quality. Å ha det visst noe som gjør at folk slår å se hvem som bare gikk inn i rommet.

10. Intuisjon og mage Sensing. Klarering instinkter og inklings om situasjoner og mennesker.

11. Personlig stil og eleganse. Oppøve og en unik signatur på alt.

12. Krydret Judgment. Veiing flere objektive og subjektive synspunkter i beslutninger og kartlegge kurs.

13. Unik kommunikasjon Style. Bygge kraftige virkemidler for å påvirke andre og av prosjektering selvtillit.

14. Historiefortelling og humoristiske evner. Trans organisasjonen med underholdende og lærerike fabler og kreasjoner som utdanne og opplyse.

15. Kreativ problemløsning og Exploration. Nyvinninger midler for å løse konflikter, conundrums, paradoks og det ukjente.

Den kunstnerisk leder tar lederskap til neste nivå. Denne neste arena er ofte rotete, uforutsigbar, utfordrende og stadig skiftende, men spennende og tilfredsstillende.

Den kunstnerisk leder er en modig explorer.
Kunstnerisk leder er en nyansert orchestrator.
Kunstnerisk leder er en dristig katalysator.
kunstnerisk leder er en smart synthesizer.
kunstnerisk leder er folk-utvikleren par excellence.
kunstnerisk leder er en mild, omsorgsfull menneske.
kunstnerisk leder er en helhetlig renessanse person.
kunstnerisk leder er alt dette og mer, fordi kunstnerisk leder er en stadig voksende selvtillit, voksende og læring.

Den kunstnerisk leder er et kunstverk i bevegelse. Jeg forlater deg med en siste tanke

"Livets mest vedvarende og presserende spørsmålet er: Hva er det du gjør for andre"..
--Martin Luther King, Jr.