Ledelse: The Courage to Egentlig Lead

Ekte lederskap handler om å ha mot til å inspirere til endring og engasjere hjertet av andre til å ta affære. Ikke bare handling for å få til handling; Det må også være klarhet i " hvorfor &'; du velger en gitt kurs av handlingen. Hva er du som leder gjør som er annerledes enn du gjorde for to år siden for å bli mer effektive? Miljøet har endret seg i to år. Har du selvfølgelig korrigert? Eller er din rasjonelle sinn fast i fortiden? Kanskje din venstre hjernen trenger å samarbeide med høyre-hjernen til å skape en ny visjon i ditt sinn &'; s øye og hjerte – deretter engasjere å lede andre mot det. Som ordtaket går, " Vision uten handlinger er en dagdrøm; handling uten visjon er et mareritt &' ;.

De fleste mennesker lever et mareritt. Og tilsynelatende, verre del av det begynner som de våkner opp om morgenen og gå på jobb. Angivelig, den høyeste frekvensen av hjerteinfarkt skje på 9:00 på mandag morgen. I tilfelle du lurer på hvorfor, det er den første dagen tilbake på jobb. Aktiviteten er på en all time high. Produktivitet tilsynelatende synker hvis 80% av arbeidsstyrken er frikoblet. Hva er vi redde for? Hvorfor må mennesker stadig opptrer med sinnssykdom, som Einstein er å ha definert det, " Å gjøre de samme tingene om og om igjen og forventer ulike resultater &' ;.

autokratiske ledelse doesn &'; t arbeid . Selv om du kan skremme folk inn i konformitet, er det slik en nærsynt taktikk som ressurser – fortjeneste – blir påvirket av det gjennom lav energi, dårlig holdning, og en kaustisk arbeidsmiljø. Kan &'; t ledere ser at for mangel på visjon mennesker er " fortapt &' ;? Den gamle skolen sa at sårbarhet ment svakhet, medfølelse var for pysete, og intuisjon var luftige-fe eller " en kvinne &'; s &' ;.

Likevel, selv i møte med godkjenningen fra vitenskapen om makt og Realiteten av disse svært kraftig menneskelige attributter for å engasjere folk, mange ledere fortsatt aggressivt eller passiv-aggressivt motsette omfavner samtalen for EQ og personlig utvikling. Hvorfor? Mangel på mot. Det krever mot å omfavne endring og har tøffe samtaler

La meg være klart; mot er ikke det samme som trusler. Trusler, bully-sjefen, og dårlig kommunikative kultur er et resultat av mangel på mot av dem i lederskap. Jeg sier ha medfølelse for deg selv hvis du føler deg overveldet av den raske endringen og bare vet at i motsetning til populær myte, som har en høy IQ doesn &';. T bety at du vet alt

Vi har mer innsikt om vår hjerne enn vi &' ; ve hadde i innspilt menneskets historie, og det ville være modig av deg som leder til å begynne å betale oppmerksomhet til hvordan du kan begynne å omskolere hjernen din til å endre din oppfatning om medfølelse, sårbarhet, og empati. Intuisjon er en ingrediens for ekte innovasjon. Disrespecting det fordi det &'; s tradisjonelt vært at måten er å fortsette å leve din fortid i nåtid – selv når det ikke lenger fungerer.

Sårbarhets krever mindre frykt, mot. Empati krever tilstedeværelse og tilkobling – noe folk er ute. Noen tradisjoner må forgå; det &'; s kalt evolusjon. Hvor skal du begynne?

1. Gjør
– Ikke vent – for ekstra tid og plass til å reflektere over hva slags leder du ønsker å være. Hvilken nytte vil det bringe deg, folk rundt deg, og storsamfunnet? Hva slags leder du beundrer og vil du elske å bli? Hvorfor? Hold grave for en liste over fordeler mens ber " hvorfor &'; på hvert punkt. Jo mer som betyr at du mønstre opp, jo mer du er på rett spor. Reflektere over betydningen kan gi ditt sinn og hjerte drivstoff og løft for å bryte det fast bane.

2. Hva ser dette ut i ditt sinn &'; s øye? Hvordan vil du gå, snakke, handle og snakke?
Hva vil du gjøre? Hvem er det du gjør det med? Hvordan føler du deg om deg selv og andre, og hvordan har du engasjerende med andre? Dette kalles " Mental Rehearsal &' ;. Sinnet vil finne klare og overbevisende visjoner. Få noen brann omrøring i ditt hjerte. Det kan flytte fjell.

Inntil du få tid til å utforske hva du virkelig ønsker og engasjere ditt hjerte også, sannsynligheten for å bli inspirert til å lære å omskolere hjernen din i første omgang er redusert. Tror en ny tanke i dag. Erkjenner behovet for personlig vekst doesn &'; t bety at du er defekt eller ødelagt; det betyr bare at du er klok og villige til å vokse. Du har framsyn å lede de rundt deg til å forstå at det er på tide å gi slipp på vår begrensede tankesett som tilsvarer vekst og endring som noe å skamme seg over eller fryktet. Som Marshall Goldsmith sa " Hva fikk deg her, vant &'; t får du det &' ;.

Stopp avsporing deg selv og bo på sporet ved å ta tilbake styringen rattet i ditt sinn og bygge ditt mot, din sjel muskel. Være en leder og bly. Omskolere hjernen din
.