Making Innovation Enklere med omskolering Din Brain

Innovasjon er blitt mer respektert som et konsept innenfor rammen av virksomheten. “ Business as usual &"; ikke lenger støtter konkurransefortrinn. Vi er nå på utkikk etter måter å endre status quo. Dette er litt av en forandring fra den siste tiden – i alle fall på overflaten. Vi sier vi vil ha innovasjon, men vår oppførsel ikke justere med dette. &Ldquo; måten vi tenker &"; endringer svært sakte, historisk sett. Tendensen er å avvise det som ikke passer inn i vår nåværende verdensbilde av “ hvordan ting er og" Så, uforvarende, fortsetter vi å gjenskape de samme atferd som vanligvis dominerer vårt daglige liv, inkludert “ business as usual &"; Hvorfor er dette?

Poenget er at vi ikke forstår hvordan man mest effektivt betjene vår praktfulle sinn og hjerne, og dermed holder vi gjengi suboptimale resultater. Vi står fast. Du skjønner, atferd, produkter og leveranser av tjenester til slutt koker ned til hvordan vi tenker – og føler. Disse tidene endrings forårsaker oss å håndtere det vi har altfor lenge unngått — vårt selvbilde. Vårt forhold til oss selv er det aller viktigste i alt vi gjør. Også når vi igjen med våre verdier og justere med vårt formål, er endringen større sannsynlighet for å ha energi til glede og lidenskap knyttet til det i stedet for frykt på grunn av manglende klarhet. Det &'; s tid til å bli bedre kjent med vår svært selv og begynne å utvikle vår sanne potensial fra innsiden og ut. Nå vil dette være innovasjon

«. Alle tenker på å forandre verden, men ingen tenker på å endre seg &";. Product: ~ Leo Tolstoy

For å gjøre dette ville være virkelig visjonært lederskap, og vil fremme dypere nivåer av innovativ kapasitet. Vi må endre vår hjerne og sinn til å gjøre dette ved å endre vår tenkning. Faktisk, dette er ingen ubetydelig metafor; Dette er vitenskapelig basert forskning. Det er vist ganske klart at tenkning, og tenkning alene, endrer mikroskopiske neuro-arkitekturen i hjernen (aka, endrer det hjernen strukturelt). Denne uttalelsen er litt misvisende skjønt, som følelser også spille en svært sentral rolle i ledningsnett vår hjerne. Faktisk, de &';. Re limet som gjør minnepinne

Forskning bekrefter at levende forestille en aktivitet kan endre hjernen på samme måte som faktisk gjør en aktivitet kan. Dette er effektivt nok til å selv behandle sykdom, som for eksempel tvangslidelser og depresjon uten medisiner. Det kan også øke din lykke settpunkt. Jeg har opplevd dette lykke problemet, vurderer hva en pessimist jeg pleide å være år siden. I &'; ll ta lykke hvilken som helst dag. Jeg kan også si at når vi bedre forstå hvordan hjernen vår enten støtter eller saboterer vår kreativitet, kan vi forbedre vår evne til å se nye ideer og øke våre prestasjoner. OL-utøverne har visst dette i lang tid nå. Jeg brukte den til å utvikle mine øye kirurgi ferdigheter for lenge siden. Det fungerer utrolig godt

En måte som jeg søke mental øving (visualisering) –. Og, forresten, jeg gjorde dette før forskningen underbygget det — er å stille min travle sinn, reflektere, og spør spørsmål i forhold til problemet jeg trenger å løse. Hvis vi ønsker nye svar, må vi bedre sette oss med hvordan våre egne hjerner operere. Vi må stille nye spørsmål, forventer nye svar, og engasjere hjernen vår med mer selvbevissthet. Vi trenger å åpne vårt sinn for å utvide visjonen for vår virksomhet og liv. Vi skjønner &'; t trenger å forstå kompliserte nevroanatomi; vi trenger bare å forstå hvordan å omskolere hjernen vår

Selv om jeg har formell opplæring i nevroanatomi, jeg gjorde &';. t trenger å bruke den når de deler med mine ansatte hvordan de skal endre sin tenkning, fordi jeg hadde faktisk gjort det selv.
metaforen, eksempler og anekdoter som fungerer best. Det er ikke teori for meg. I &'; m sikker på at de var glad for å slippe å sitte gjennom en vitenskap forelesning. En visjonær leder er en som gjør tid til å få klart om “ hva &"; og “ hvorfor, &"; reflekterer over “ hvordan, &"; og deretter tar inspirert handling. Hvis vi bare utsette til våre gamle måter å tenke og oppføre seg når du går om “ hvordan, &"; don &'; t forvente innovasjon. Det er ikke rocket science

Likevel, før du gjør opp tankene dine til å mønstre opp mot til å omskolere ditt sinn /hjerne —. Med vilje – don &'; t forvente å mestre kraften i hjernen din til å skape innovative produkter , tjenester og inspirere sunn organisasjonskultur. En organisasjon består av enkeltpersoner, og er bare så sterk som dets individer. Du vil bare nå ditt sanne potensial og forbedre organisatorisk ytelse ved å lære nye måter å tenke og føle om din virksomhet og liv. Dette begynner med å forbedre hjernens bevissthet og ved å sette en dyptfølt intensjon om å gjøre det.

Tross alt, er forandring i hjertet av innovasjon. Hva synes du? Kan vi omskolere hjernen vår til å bli mer effektive ledere? (Hint: det &'; s for sent å fortelle meg at vi kan &'; t Erfaring trumfer teori..)
.