Tre enkle tillit byggevirksomheten for alle teams

Bygge tillit blant dine medarbeidere er viktig for å hjelpe laget ditt nå mål og gjennomføre prosjekter med hell. Bygge en sammenhengende team vil hjelpe deg og medlemmer med evnen til å uttrykke sin sanne hensikt og mål.

Når gruppemedlemmene har tillit til pålitelighet, intensjon, og ektheten av de andre medlemmene har tillit utviklet. Når tillit utvikler det gjør det lettere å kommunisere formålet i laget nå målet. Siden reell tillit kan bare utvikles fra erfaring, finnes det måter å øke hastigheten på tillit utviklingsprosessen. Prøver følgende aktiviteter kan bidra til å bygge tillit i teamet ditt og forbedre ytelsen

Ha en lørdag Retreat Anmeldelser -. Tilbring en lørdag morgen sammen brainstorming innovative måter å nå målene for kvartalet. For å gjøre hvis det gøy, spør hver medlem for å bringe deres favoritt potten flaks frokost eller lunsj rett som de &'; d liker å dele. Har tilfelle av arbeids grunnlag, i en nøytral og behagelig sted, og fjern eventuelle arbeidstaker /arbeidsgiver hatter på døren. Hvis mulig, ansette en utenforstående tilrettelegger for å lede retrett som er kvalifisert til å lede ulike team. Dette kan forsterke følelsen av viktigheten av retreat og nøytralitet

Har månedlig grupperundebordskonferanser Z -. Dette kan gjøres via telefon via telefonkonferanse om det er avstand problemer eller i person hvis ikke . Den rundebordsdiskusjon bør være tidsbegrenset, avhengig av hvor mange som er i klubben. Hvert medlem vil bli gitt en bestemt tidsperiode, tre til fem minutter for å si noe om hvilke prosjekter som skal gjennomføres og de pågår. Slik at nye medlemmer kan føle seg fri til å observere, ikke krever medlemmene til å snakke med mindre de velger. Vanligvis er det ingen problem å finne folk til å snakke. Alternativt kan dette være en spørsmål og svar sesjon hvor lagleder eller trener besvarer spørsmål for medlemmene om ulike prosjekter og oppgaver

Belønning engasjement Anmeldelser -. Når engasjementet blir belønnet og verdsatt, tillit vil blomstre. Følg med på forpliktelser bygger tillit fordi da laget opplever positive resultater, er tillit bygget.

Det finnes mange andre typer oppgaver og aktiviteter som er felles for teambuilding, men mange av dem ikke fungerer så bra som aktiviteter som er fokusert rundt arbeidet. Øvelser utenfor rammen av arbeidet kan faktisk skape mer frakobling på arbeidsplassen, spesielt når laget ser ingen relevans til det formål og mål for selskapet og praktisk anvendelse av det de lærer på arbeidsplassen. Pass derfor på at hvis du leier en utdannet coach eller tilrettelegger, at han eller hun er godt bevandret i ditt lag &'; s formål og arbeidsmiljø

Poenget med aktivitetene er å levere kommunikasjons- og samarbeidsmuligheter for. team for å bygge tillit. Dette er bare noen enkle eksempler på hvordan det spiller &'; t ta mye å bygge tillit, bare noen fokusert og kvalitet menneskelig samhandling tid
.