Ledelse og motgang: Slå Motgang inn Muligheter: Senator Daniel Inouye Story [Del I av Two]

Denne del I av en todelt artikkel om den amerikanske senatoren Inouye gir et innblikk i den banebrytende bevist forskning om å overvinne motgang og forholdet det har med "Lederskap og Motgang" har mottatt omfattende anbefalinger og entusiastiske anmeldelser fra velkjente kjent business, politiske og akademiske ledere, bestselgende forfattere, og ledende forskere som enten deltok i studien eller gjennomgått forskningsfunn.

Du vil oppdage påvist suksess vaner og secrets av folk som, på tross av motgang, store helsemessige problemer eller skader, drapet på en forelder foran deg, fengsling i en nazistisk konsentrasjonsleir, diskriminering, betydelig misbruk eller vanskelige eller livstruende utfordringer formet sin egen skjebne å bli vellykket, effektive ledere.

Alle resultatene for denne forskningen er presentert i en bok av Dr. Howard Edward Haller - "Lederskap og motgang: The Shaping prominente ledere", som ble publisert i november 2008 av VDM Verlag Dr. M ü ller AG & CoKG.

For denne todelte artikkelen gir innsikt i noen banebrytvinne motgang og ledelse forskning. Jeg personlig intervjuet seksten fremtredende ledere i dybden, inkludert - To Self-Made milliardærer, Seven stort selskap formann /administrerende direktør, tre velkjent og respektert guru, amerikanske generalmajor (Ret.) &Amp; To nåværende amerikanske senatorer, om hvordan å overvinne motgang har formet dem: Dr. Tony Bonanzino, Jack Canfield, William Draper III, Mark Victor Hansen, senator Orrin Hatch (R-UT), Monzer Hourani, senator Daniel Inouye (D-HI ), J. Terrence Lanni, Dr. John Malone, Angelo Mozilo, Larry Pino, Dr. Nido Qubein, US Army generalmajor Sid Shachnow (Ret.), Dr. John Sperling, Dr. Blenda Wilson og Zig Ziglar.

Dette vinne motgang og ledelse forskning ble anmeldt og Peer debriefed av Fem Store ledelse forskere og bestselgende forfattere: Dr. Ken Blanchard, Dr. John Kotter, professor James Kouzes, Dr. Paul Stoltz & Dr. Meg Wheatley.

Dette er del I av en todelt kort biografi om en av de seksten vinne motgang og ledelse forskningsdeltakere som bidro sjenerøst deres tid og innsikt for dette viktig forskning på den sanne innsikt av fenomenet av hvordan fremtredende vellykket individuelle ledere overvinne motgang og hindringer.

Dette er del I av senator Daniel Inouye &'; s historie om å overvinne motgang:

Daniel Inouye er den eldste sønn av japanske innvandrere som jobbet på Hawaii sukkerplantasjene hvor Daniel ble født og oppvokst. Han bodde i det han beskrev som en “. Japansk-amerikansk ghetto &"; Han gikk til den lokale Hawaiian skolen, som “ studentmassen var 90% etnisk japansk &";

Som en ung gutt, Daniel tilfeldigvis falt og brakk venstre arm i en forferdelig komplisert brudd. Den lokale legen, øre-nese-hals spesialist, satt armen. Det reparert, men ikke godt. I sin selvbiografi skrev Inouye, “ Min arm hang slapt og hakket og jeg kunne knapt flytte det &"; (1968, s. 49). Etter to år for å søke hans foreldre, “ kontaktet beste ortopedisk kirurg i Hawaii, &"; som rekonstruert Dan &'; s “ venstre arm og gjort det godt som nye &";

Det medisinske hendelsen dannet grunnlaget for Daniel &'; s karriere mål: å bli en ortopedisk kirurg. Han fortalte ortopedisk kirurg som reparert armen og restaurert den til full bruk, “ I &'; m kommer til å bli lege, som deg og" Han møtte rasediskriminering når han ble nominert til den lokale ære samfunnet i videregående skole og ble gjort å føle mest uvelkomne der.

Mens fortsatt på videregående, ble Dan frivillig med den lokale avdelingen av det amerikanske Røde Kors . Da “ hele verden snudd på hodet &"; 7. desember 1942. Etter bombingen, sekretær for den lokale Røde Kors kapittel som heter unge Daniel til handling umiddelbart, ha ham “ hjelpe med skadde personer som hadde blitt reddet fra falne rusk, samt den andre såret som trengte . behandling &";

Daniel delt at hans liv hadde blitt endret av bombingen av Pearl Harbor:
«Krigen kom, og utfordringen var enorme, ikke bare fysisk, men følelsesmessig Min lojalitet, sammen med de av. min generasjon, ble avhørt.
Vi ble sett på som fiendtlige agenter, og våre venner av japansk herkomst ble plassert i leire, uten noen rettssak. Og det var noe som, selv om jeg var ganske ung, følte jeg måtte overvinnes . "

Selv om Daniel var av japansk avstamning, han var “ 100% American &"; Året etter, da president Franklin Roosevelt endelig tillatt Nisei (andre generasjon japansk-amerikanere) til å delta i USAs militære, Daniel forsøkt å verve, men han ble slått ned.

uvillig til å godta “ no &"; som et svar, ba han informasjon fra utkastet styret om sin avvisning. Ekspeditøren fant at Daniel var “ jobbe 72 timer i uken på hjelpemiddel stasjon &"; av den lokale avdelingen av det amerikanske Røde Kors. Dan ble fortalt, “ Du &'; re allerede gjør en viktig forsvars bidrag, og du &'; re registrert i en pre-med kurs på universitetet, og Herren vet vi &'; ll være trenger leger &"; Så Inouye droppet ut av University of Hawaii og sluttet i jobben med Røde Kors.

Så han re-anvendt. Denne gangen sin søknad til den amerikanske hæren ble godtatt. . Dan Inouye var lyse og ivrig etter å tjene [Resten av denne historien for å overvinne motgang og snu motgang til muligheter er presentert i del II]
.

integritet

  1. Gode ​​intensjoner er ikke nok: Lag en forpliktelse til Yourself
  2. Løse problemer Ethically
  3. Fra skylden til Responsibility
  4. Diabolical vitenskapen har å End
  5. Etiske problemstillinger Iboende med Workplace Stress
  6. Cheaters ikke vinner, Høyre?
  7. Har du hørt om ...? En titt på rykter og Gossip
  8. Sårbarhet Is A Gift
  9. Ikke vær Evil
  10. Integritet = Å være ditt ord + Indre Guidance
  11. New Etikette eller bare ren Latskap
  12. Lederskap & Vinne motgang: The Senator Hatch Story
  13. Integrere alt som dere Are
  14. Topp 10 grunner til å være etisk og Lever med Integrity
  15. Topp ti grunner til å leve et liv i Integrity
  16. Hvordan unngå å bli Robbed
  17. *** Effektive måter å gi Ytelse Feedback
  18. Billig Web Hosting
  19. Livet leves gjennom å dele det som teller Most
  20. Det er lett å miste Credibility