Ikke stol på deg selv for å få ting gjort - Lag Ekstern Motivators

"Et objekt i bevegelse vil bo i bevegelse med mindre påvirket av en ekstern kraft Et objekt i ro vil holde seg i ro med mindre påvirket av en ekstern kraft.. "

Du vet hvordan det fungerer ... hvis det er opp til deg å få noe gjort - og ingen er avhengig av det - du utsette, utsette, procrastinate ...

Og det spiller 't få gjort.

Men den andre at du er ansvarlig for noen andre, og noen er avhengig av deg for å få det gjort, mann, du har aldri sett deg selv være så produktive.

En av mine coaching klienter ble invitert til å skrive et kapittel for en lærebok i coaching. Vi brukte uker på hva hun ville si, hvordan hun kan presentere informasjonen, tankekart, og skaper en skriftlig livsstil, skriver mål. Men ikke egentlig et kapittel skrevet. I det øyeblikket redaktørene etablert en frist ... BOOM! Hele kapittelet ble skrevet.

Det er det krig av interne motivasjons kontra eksterne motivatorer.

Interne motivatorer ta baksetet fordi eksterne motivatorer skrike på deg. Interne motivasjons ta form av gode ideer. "Det er en god idé å trene tre ganger i uken." "Det ville være en stor klasse for meg å utforme og tilby."

I JOBB verden, primær eksterne motivatorer kommer i form av tidsfrister, 9 am-5pm klokke-in /klokke-out, og en sjef . Deretter er det sekundære eksterne motivatorer som økonomi. Du må betale boliglån med noe. Endelig tertiære eksterne motivatorer er høyere på Maslows behovspyramide ... ting som å skape en mer oppfylle liv, gjøre ting annerledes, å være en modell, gå din snakke.

Det er lett nok hvis du har noen innstilling opp de ytre motivasjonsfaktorer. Men hvis du ikke har det hyggelig person som kommer til å gi deg tidsfrister og lignende, hvordan kan du opprette din egen eksterne motivasjonsfaktorer?

Gå tilbake og se på det store bildet. Hvis du ønsker å gjøre seks tallene i år, hvordan har du tenkt å komme dit? Hvis du ønsker å snakke på tre konferanser, hvordan har du tenkt å få disse konsertene? Feste "lurt" til det store bildet av dine mål kan være nok for en ekstern motivator

En del av det store bildet er å forstå hvordan oppgaven passer i. - Og hvorfor. Hvis du trenger en nettside, så vet hvorfor du trenger et nettsted. Hvis svaret er å ha et sted å sende potensielle kunder til, så spør deg selv hvem disse menneskene er og hva de trenger fra ditt nettsted. Deretter finne ut hva du trenger å gjøre det en realitet. Et nettsted designer? En virksomhet coach? (Og når du trenger andre til å gjøre oppgaven, da de i hovedsak bli en ekstern motivator. Vanskelig for nettstedet designer til å lage et nettsted for deg hvis du ikke gjør din del.)

Set en tidsfrist. Annonsere det nye programmet eller produktet. Eller fortelle noen hun kan forvente slik og slik med torsdag klokken 05:00. Nå er du ansvarlig for noen andre, ikke bare deg selv.

Bryt oppgaven ned i sin individuelle, minste stykker. Det er mye lettere å motivere deg selv til å gjøre en enkel, lett oppgave som "Kontakt en nettside designer" enn "opprette nye nettsiden."

Opprett materielle belønninger hvis du gjør prosjektets eller materielle risiko hvis du ikke gjør det. Hvis din belønning for å gjøre din oppgave er en vag "ting vil bli bedre," det er ikke bra nok. Eller hvis risikoen for ikke å gjøre det er ikke smertefullt nok, er det ingen grunn til å gjøre det. Gå tilbake til dine mål. Hvis du ikke lansere det nye programmet, kan du ikke lage din inntekt mål for måneden, og du må jobbe hardere neste måned.

Som gründere, er vi sannsynligvis bedre på å være internt motivert enn andre, bedre enn vi tror. Og vi trenger fortsatt hjelp. Skape de eksterne motivatorer og gi dine interne motivasjons en liten boost
.