Hvem Forretnings Er vi i

Hvem Forretnings Er vi i

På et tidspunkt i tid, møter hver av oss situasjoner hvor du ønsker å hoppe inn og fikse noe i en annen person &';? S liv, kanskje et familiemedlem, venn eller kollega. Det kan være en personlig situasjon, et verk problem, en økonomisk situasjon, en konflikt – mulighetene til å hoppe inn og “ fikse det &"; er stort og variert. Og vårt ønske om å hjelpe ut kommer fra en svært oppriktig, omsorgsfull motiv - mesteparten av tiden. Noen ganger vårt motiv kan være frustrasjon eller sinne når vi ser “ samme ting, annen dag &" ;, og når vi er lei av å høre den samme historien eller klage om og om igjen. Så vi ønsker å kjempe kontroll, fortelle personen hva du skal gjøre og bevise hvor enkelt det er å gjøre livet bedre

Jeg har ett spesielt forhold i livet mitt med noen som, etter min vurdering, doesn &'; t synes helt i stand til å få sin handle sammen. Denne personen er noen som jeg elsker og bryr seg om veldig mye, og jeg vet at hun er i stand til mye mer enn hun gir seg selv æren for å være i stand til å oppnå. Når et problem oppsto at jeg trengte å ta opp, tok jeg sjansen til å fortelle denne personen hva de gjorde “ galt &" ;, hvordan å fikse det, og et par andre ting samtidig. Til min overraskelse, brøt dette inn i en stor krangel og misforståelser. Ble noen veldig sårende ting sagt og jeg ble sjokkert over at min velment forsøk på å hjelpe hadde resultert i et angrep på meg.

Jeg hadde vært i drift under forutsetning av at ved å fortelle henne hvor hun gikk galt og hvordan hun kunne fikse det, ble jeg viser henne veien til å forbedre livet hennes. I løpet av de neste dagene jeg hadde tid til å tenke på min del i hva som hadde skjedd. Dette var en ydmykende, opplysende og til slutt en befriende opplevelse.

Når jeg sto tilbake og så fra den andre personen &'; s perspektiv ble det klart at meldingen ble jeg faktisk sender var langt annerledes enn den jeg trodde det var. Jeg trodde jeg var å formidle “ Jeg tror på deg, og du kan gjøre hva du setter tankene dine til å gjøre &"; Jeg ble egentlig sier “ Du er ikke god nok der du er. Du må være låst, og jeg skjønner &'; t tror du kan gjøre dette selv &"; Litt av en forskjell!

Neste gang vi snakket, jeg ba om unnskyldning for å prøve å “ fikse &"; denne personen og hennes liv – for å gjøre virksomheten av hennes liv min virksomhet, uten å bli invitert til å gjøre det. Jeg forklarte at jeg hadde handlet ut av kjærlighet og bekymring, men jeg innså at mine ord og handlinger var vondt og ikke hjelpe. Jeg prøvde å tvinge henne til et sted hvor hun ikke var klar til å gå, og kanskje ikke ønsker å være.

Min nye forpliktelse er å være der for henne hvor hun er nå, og når hun bestemmer seg for å gå videre. Dette betyr ikke at jeg vil godta bor fast i “ samme ting, annen dag &ldquo ;. I stedet vil jeg be “ Hva har du tenkt å gjøre med det, og hvordan kan jeg støtte deg i at &"; Som er svært forskjellig fra å hoppe i å vurdere og rapportere hva som er galt og foreskrive den nødvendige tiltak for å fikse det. I stedet, ved å stille spørsmålet, jeg stoler på henne for å lære hva situasjonen har å lære, finne sine egne svar og løsninger, og jeg har min støtte for å hjelpe henne å gjøre det.

Som jeg slipper å ta vare på sin virksomhet, våre roller forandret - Jeg er ikke lenger den Ms Fixit, og hun kommer til å være konsernsjef i hennes liv. Dette har blitt frigjort for oss begge. Hun ikke lenger føler behov for å møte mine forventninger av henne, og jeg har mer tid å bruke på virksomheten av livet mitt.

Neste gang du er fristet til å hoppe inn og “ fikse &"; noen, spør deg selv “ hvis virksomhet er jeg i &"; Hvis du er som meg, er det sannsynligvis nok virksomheten til å håndtere i ditt eget liv uten å måtte ta på seg mer. Det er frihet i å si “ ikke min jobb &";!
.