Fleksibiliteten Factor

Jeg vil gjerne dele med dere noe jeg har kommet opp med kalt fleksibilitet faktor. Jeg kom opp med denne ideen fra å søke fred i strekk uten å tillate meg selv å bli flyttet fra banen jeg prøvde å reise. Her er hvordan det skjedde.

I løpet av de siste dagene har jeg merket en økning spenning rundt meg selv og de jeg kommuniserer med. Snarere enn å reise tilbake og prøver å se hva som kan være årsaken til denne spenningen jeg har fortsatt å ignorere det og gå videre med en forventning om at alle vil bare komme over hva det er som forårsaker dem til å lage dette unormal belastning.

Så virkeligheten slo meg, hvis jeg merker all denne spenningen så kanskje den faktor i denne ligningen er meg. Så jeg gikk tilbake og la merke til mye av min spenning, min datter &'; s spenning, medeier i firmaet mitt &'; s spenning og investeringsselskapet &'; s spenning er et direkte resultat av forventninger.

Forventninger vi legger på andre, forventninger andre legger på oss og det verste er de forventningene vi legger på oss selv. I næringslivet og i livet er det visse forventninger som kan &'; t bli ignorert. Forventningen til å adlyde lover fastsatt, en forventning om at hvis vi gjør jobben vår vil vi fikk vår avtalt lønn, men det er da de uuttalte forventninger.

Hvis de brydde de vil gjøre dette, hvis de satte pris på meg at de ville gjøre det, jeg fortjener dette, jeg fortjener det. Når disse uuttalte forventninger aren &'; t møtte vi blir såret eller sint. Dalai Lama sa “ Jeg er åpen for veiledning av synkron, og ikke la forventningene til hinder for min sti &";

For meg han mente det er øyeblikk som vi ikke vil ha disse forventningene oppfylt, kanskje sjefen doesn &'; t erkjenner du er årsaken til at en konto ble kjøpt. Muligens din ektefelle gjorde &';. T huske noe viktig for deg, men ikke la dette hindre din vei lykke eller kjærlighet

Det er mange selskaper i dag som tilbyr fleksibilitet. Den jeg tenker på er den mobiltelefon selskapet med rulle over minutter. Hvis du skjønner &'; t bruke alle dine minutter kan du holde dem for måneden som du overgå dine forventede minutter. Nøkkelen her er fleksibilitet.

Tom Robbins sa, “ Bo forpliktet til avgjørelsen, men opphold fleksibel i din tilnærming &"; Hvis du &'; re forpliktet til å lykkes i et selskap og aren &'; t får tilbakemeldingene du ønsker heller enn å fokusere på selskapets &'; s mislyktes forventninger for å motivere deg, endre din tilnærming. Påfør fleksibilitet faktor. For eksempel hvis min datter isn &'; t møte mine forventninger jeg kunne diskutere dem med henne og holde fleksibel, kanskje det &'; s anther tilnærming som gjør at alle kan vinne. Som alenemor har jeg lært å være fleksible, for å endre mine ideer og forventninger uten å hindre min sti eller mitt engasjement
.