5 trinn til Nærmer din nåværende arbeidsgiver Om Telecommuting

Et spørsmål jeg ofte spurt av folk som ønsker å telecommute er, "Hvordan kan jeg nærmer meg leder eller sjefen om dette emnet?" Mange frykter at hvis de foreslår telependling, eller til og med jobbe hjemmefra og til, at de vil bli sett på som "mindre enn seriøse" om jobben sin. Selvfølgelig, hvis selskapet allerede har en formell fjernarbeid plan på plass er det mye lettere, men hva gjør du hvis de ikke gjør det?

Før du nærmer sjefen din eller sjefen der er 2 viktigste tingene du trenger å vurdere:

• Er jobben min høyre for fjernarbeid? Hvis jobben din innebærer å gjøre mye av selvstendig arbeid som lesing, forskning, tallknusing, rapport eller dokument skriving, eller telefon arbeidet så i hvert fall en del av jobben din kan gjøres utenfor kontoret – og kan faktisk ha nytte av å være borte fra vanlige kontor avbrudd. På den annen side, hvis jobben krever en god del av ansikt-til-ansikt kontakt eller tilgang til informasjon eller systemer som bare er tilgjengelig på kontoret, så jobben din kan ikke være en god løsning for fjernarbeid.

• Jeg ville gjøre en god telecommuter? Det er visse egenskaper som bidrar til å gjøre noen mer vellykket på å jobbe utenfor kontoret. Vellykket telependlere er vanligvis self-startere som ikke krever mye "hands-on" hjelp fra Mangers eller kolleger. De må også være organisert og ha god tid ledelse. Hvis du ikke har alle disse ferdighetene ikke bekymre deg, de kan utvikles over tid.

Mange bedrifter har hørt om fordelene ved fjernarbeid, men de har fortsatt frykt eller misoppfatninger om hva som er involvert. Her er 5 trinn du kan ta for å nærme seg dette emnet profesjonelt.

1. Gå inn med en plan, ikke en forespørsel. Gjør din forskning og være forberedt på å svare på alle spørsmål, frykt, eller innvendinger som din leder og /eller sjefen kan ha. Satt sammen en kort forslag inkludert:..

a) Hvorfor du ønsker å telecommute
b) Fra hvilken plassering vil du være fjern
c) Er plass og utstyr tilstrekkelig
d? ) Hvordan vil de vite at du arbeider?
e) Hvor mange dager i uken du vil arbeide fra en ekstern plassering.
(vanligvis bare en dag eller to i uken for å starte)
f) Hvor ofte vil du være "sjekker inn?"
g) Hvorfor tror du, i særdeleshet, har den kompetansen som trengs for å jobbe hjemmefra?

2. Tenk som en leder eller overordnet. Nærme seg dette forslaget /samtale tenke som en leder. Ikke forklare hvordan det vil gagne deg; heller fokusere på hvordan det vil gagne selskapet og øke produktiviteten.

3. Være fleksibel! Ikke i første omgang foreslår dette som en permanent ordning. Forklar at du ønsker å prøve det for 2-3 måneder med en evaluering i begynnelsen, midten og slutten av rettssaken for å evaluere fremgangen din.

4. Ha målbare mål og målsettinger. Hvordan vil de vet du jobber? Hvis du bruker mye tid på å utarbeide rapporter, finne ut hvor mange timer eller dager de vanligvis tar deg å fullføre. Hvis du jobber i en kundeservice stilling, deretter spore hvor mange samtaler du legger ut til kunder. Poenget er å finne en måte å kvantifisere din nåværende nivå av produktivitet så sjefen din eller manager vil ha et sammenligningsgrunnlag.

5. Lette deres frykt med fakta. Finn siste statistikk og artikler om andre organisasjoner som har implementert fjernarbeid programmer hell. Det er best hvis du kan finne de som gjelder spesielt for jobben din beskrivelse. Hvis du kan vise at andre, tilsvarende selskaper er vellykket gjennomføring av fjernarbeid, deretter t den oppfattede risikoen reduseres
.